奮斗了6年的小公司和同行大公司合股上市，結果被67%股份的大公司炒了小公司的所有業務精英，最后上市公司年虧損近300萬……

 

    這里要說的程姐是我以前公司的業務經理，記得剛來公司的時候，她也是進公司時間不久，主要負責廣州和深圳這邊的市場。因為我們不是一個部門，我實習的時候是在工程技術部，剛從學校出來，沒經驗就是一打醬油的，所以程姐給我最深的印象是干練、出眾。

    工作和生活上接觸多了，發現程姐還是個很親切的人，有次大家一起吃飯的時候，談起自己以前的工作，程姐沉思了一會說：“我前份工作是和現在一樣，在一家激光設備公司做業務經理，至于上上一份工作……說來話長了，做了6年的老業務，最后被公司炒魷魚了！”

 

    程姐只是平靜的說了自己幾年前在那家的工作大概，沒有表達自己的任何觀點。程姐說之所以離開那家做了6年的公司后，選擇做激光設備行業，是因為上一份工作行業是電子元器件，最后快離開的時候公司為了扭轉局勢、提高生產和業務業績，特意在生產上加大投入，引進了先進的產品鐳雕工藝，也就是激光打標機鐳雕。

    2004年的時候，程姐在一家做電子元器件的小公司做業務，公司主要做國內市場，最后因為業務出色做到了業務區域經理的職務，公司在整個華南地區的9位區域經理，就程姐一個是女人，當時深圳片區沒有人負責，程姐主動要求負責深圳市場，而她當時的老板卻不同意，說深圳經濟發展快，市場還混亂，不放心讓她一個女孩子家去。

 

    程姐說自己最初做業務是那位老板一手帶出來的，老板姓張。激光焊接機早些年的市場需求大，他們的公司也就慢慢做大了，最后老板想干一份大事業，就和另外一家同行業的大公司合伙，并且在2010年上市了。程姐所在公司的張老板當時小公司小入股份額少，而另外那家大公司占67%的股份。

    公司剛上市，效益明顯上升，然而那家大公司以前做的市場比較大，海內外市場都做的很廣，主要客戶也都是一些知名企業的大公司。對于小公司的業務根本不屑一顧也不會放在眼里。

 

    接著，那家大公司就開始瞧不起張老板小公司做的區域市場了，覺得業務小盈利太少，最后竟然直接炒了張老板以前小公司里，整個華南地區所有的區域經理以及業務精英團隊，這里就包括當時在職6年的程姐。光纖激光打標機   

    然后有同事就問程姐，做了6年之久被公司辭退有沒有任何補償金，程姐說，公司當時的規定是員工做滿10年被辭退才會有巨額補償金，自己只有6年，在公司做時間最久的一個同事差幾個月滿10年，就這樣小股東張老板以前的業務精英團隊全被公司總部裁員了。

 

    最后那家上市公司也因為內部管理不善出現嚴重問題，導致年虧損達300多萬……而張老板也被迫退股。

    今天是又一次聽同事談起自己以前的工作經歷，就想起了程姐說過的那家目標遠大的上市公司，做生意無論做大還是做小，盈利是最終目的，但有時候如果一開始方向錯了，還一路走下去，就只有死路一條！ 

    他們說阿里巴巴商業社區各種老總、高管、業務精英云集，而我只是個板磚的，所以安小柯這里只說事，不講理！重在分享，各位仁者見仁智者見智！超越激光

    2012.12.07

    安小柯