在商業快速發展的今天，品牌之路已經成為每一個生意人都需要思考的問題。無論是生意的成長、發展，還是生意的競爭、突破，作為一條重要道路，品牌建設給了人們更多希望。

在品牌建設中，品牌的定位非常重要。激光設備

如果品牌缺乏必要的定位，是很難成長起來的，因為品牌定位給顧客以認同感。

然而要準確定位品牌并不容易，首先應該認識到品牌內涵的差異化，唯有不同的品牌內涵才能讓品牌異軍突起。

百事可樂和可口可樂是一對冤家，彼此之間進行了很多年次商戰，而如今，二者已經成為了世界上兩大知名品牌。

 

但是在1972年前，百事可樂根本不是可口可樂的對手，實際上，當時很少有人知道百事可樂。

1972年波塔什任百事公司廣告部高級副總裁，他開始為百事打造獨特的品牌精神。

在波塔什的品牌解讀中，“百事”永不褪色的年輕味道和凸現個性的精神氣息模糊了人們彼此的年齡界限，讓消費者得到了非同一般的心靈體驗。

 

很多人認為波塔什創意的意義就是為可口可樂制造一個真正的對手。

其實不僅如此，波塔什成功的品牌運營誕生一種新生意成長的方法——依靠品牌的異軍突起贏得顧客的認同，戰勝自己的對手。光纖激光打標機

 

在1940年代，百事曾經打出了“五分錢買雙份”的促銷廣告，讓可口可樂手忙腳亂了一陣，但是由于這二者在色澤、配方、口味上都非常相似，百事作為“后來者”總是無法顛覆可口可樂的“正統”形象，因此，一直被強勢的可口可樂壓制著。激光焊接機

 

面對品牌發展的困境以及缺乏市場的現狀，波塔什認為應該從品牌定位入手，找到市場縫隙，進而贏得消費者的認同，才能挺進市場，獲得品牌的突破。

 

極富洞察力的波塔什對“可口可樂”品牌內涵進行了細致而深入的分析，他以為“可口可樂”的定位是“老成、保守、遲鈍”，代表的是美國正統的社會心理。

了解到這一情況后，波塔什巧妙定位，決定以“青春活力”為主題，把百事可樂的品牌定位于“年輕一代”。

 

2012.8.20

安小柯