某些中小微企業(yè)的神論——等兩年，再等兩年就好了~~~

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3983596 發(fā)表于 2019-8-1 20:09
7 J% o" Z7 z5 j* t" ^+ A2 g6 s一個“等“字，已經(jīng)把對自我的認(rèn)識和未來的準(zhǔn)備統(tǒng)統(tǒng)當(dāng)成了兵來將擋水來土掩的臨時性戰(zhàn)術(shù)，毫無戰(zhàn)略可言；一 ...

) ^; W$ d! {' m7 B# t$ ^是的，哪有什么都不干，等能夠把企業(yè)等強(qiáng)等大的。尤其是兄臺說到的某些人覺得自己很努力，我也深有體會，我以前有個供應(yīng)商干了10幾年，10年前什么樣，十年后還是什么樣，老板天天呆在廠里，業(yè)務(wù)沒人跑，全靠產(chǎn)業(yè)鏈里其他廠介紹的訂單，一看廠里的人都很忙，老板都幫著質(zhì)檢臺干活兒然后打包發(fā)貨，一臉很滿足自己很努力的樣子，全廠30個人左右，有時候發(fā)個貨就是7、8個人，一群人嘻嘻哈哈在質(zhì)檢臺，就兩三筐東西，工件不超過十公斤，質(zhì)檢弄好往框里一放，放好后用塑料薄膜一纏就等物流運(yùn)走，這個時候老板覺得自己可努力了，從臉上就能看出好像在說“你看，我多努力”，其實(shí)除了質(zhì)檢臺三個人，最多再一個人就可以打包了，甚至根本用不著多一個幫手，在我看來真的是自欺欺人，好像今天我動了手了，我安心了。。。從開廠70多人這么干干到還是30個人，工藝從來沒人動過，大家都很心安理得混日子，對外說自己很辛苦很努力

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曉昀 發(fā)表于 2019-8-1 20:28
企業(yè)整體文化水平低，只能干些沒有技術(shù)含量的活，在低端市場徘徊。要說發(fā)展不可能，維持幾年倒有可能，見過 ...

7 ]# x: A( t0 N5 X3 l: i7 T對，發(fā)展是需要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)積累，然后抓住機(jī)會的，混日子有機(jī)會來了不但抓不住還可能盲目上馬最后把企業(yè)拖入泥潭。。。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)動不動就說轉(zhuǎn)型升級，作為轉(zhuǎn)型經(jīng)常是來個產(chǎn)品就開始開會開始干，一干就這問題那問題，一時解決不了客戶又催得緊，最后項(xiàng)目失敗大傷元?dú)狻τ谧约簺]接觸過的行業(yè)和產(chǎn)品，沒預(yù)先深入了解，內(nèi)部沒預(yù)先介入預(yù)演過生產(chǎn)，外部沒有和同行有效接觸，還是20年前放下鋤頭拿起銼刀就干的方式成功概率幾乎為零
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田田田田田 發(fā)表于 2019-8-1 22:38
" Q& ?( g- P' @$ ^; u  n人家老板賺到錢了，即使倒閉又怎么樣？

據(jù)說去年虧損，但是他們把這個叫做投入期，實(shí)際上現(xiàn)在制造業(yè)虧損太容易了，兩三次交不了貨客戶撤訂單基本賺錢就不指望了

1990121088

在閑的時候就要提升員工能力，多培訓(xùn)，抓質(zhì)量，給員工規(guī)范作業(yè)流程，開發(fā)新技術(shù)，工廠6s等.訂單多了的時候，員工技術(shù)上升了，效率就提升了，質(zhì)量也高于同行，競爭力就會有提升

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集成機(jī)甲 發(fā)表于 2019-8-2 06:59
與我們公司和其相似，4—50人，產(chǎn)值幾千萬，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，有區(qū)別的是我們公司的產(chǎn)品前景非常好 ...

沒有什么是會一起好下去的，20年前做汽車起動馬達(dá)的老板們怎么會想到20年后貓貓狗狗都可以弄個作坊做馬達(dá)，再比如醫(yī)藥研發(fā)門檻很高，但是最近幾年風(fēng)向從化學(xué)制藥轉(zhuǎn)向生物制藥，很多以前的大公司比如阿斯利康都走下坡路，所以市場瞬息萬變，公司大一點(diǎn)只是反應(yīng)時間稍微長一點(diǎn)。。。一旦在高利潤期錯過了發(fā)展，以后就沒有任何發(fā)展的能力了，老板這個時候如果不能走出去統(tǒng)籌資源對接更高的研發(fā)和運(yùn)營，很容易走下坡路，我一直認(rèn)為轉(zhuǎn)型是在一個企業(yè)黃金時代訂單忙不過來的時候轉(zhuǎn)是最佳時期，衰落后再轉(zhuǎn)無論心理上還是能力上都吃不消

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1990121088 發(fā)表于 2019-8-2 08:21
在閑的時候就要提升員工能力，多培訓(xùn)，抓質(zhì)量，給員工規(guī)范作業(yè)流程，開發(fā)新技術(shù)，工廠6s等.訂單多了的時候 ...

1 t# K2 P% X, H1 f6 e是的，不過培訓(xùn)之前先要讓員工養(yǎng)成不要懈怠，養(yǎng)成隨時想提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率的風(fēng)氣。態(tài)度首先端正了，去培訓(xùn)，有了更好的能力才能運(yùn)用上。。。我當(dāng)時幫一個廠搞加工中心，一起培訓(xùn)的有4個人，最后那三位學(xué)了和沒學(xué)一樣

所羅門_x

大談經(jīng)商管理之道，是沒錯，可怎么看著像心靈雞湯呢？光看別人企業(yè)管理的種種漏洞，有沒有想過這漏洞卻是認(rèn)為存在的？也許老板也知道。所謂家丑不可外揚(yáng)，自然不會和你討論了。學(xué)歷低不等去智商低！多吃點(diǎn)鹽你會發(fā)現(xiàn)那些老不死的除了不懂計(jì)算機(jī)之類高科技啥都懂！

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所羅門_x 發(fā)表于 2019-8-2 09:57
大談經(jīng)商管理之道，是沒錯，可怎么看著像心靈雞湯呢？光看別人企業(yè)管理的種種漏洞，有沒有想過這漏洞卻是認(rèn) ...

不是雞湯，我只是談我篩選供應(yīng)商的準(zhǔn)則，本事那么大就不要天天說別人剝削他們自己有多辛苦嘛，當(dāng)然我也尊重你的看法，畢竟每個人經(jīng)歷、工作和看問題角度不同。。。從別人的眼淚中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)可能不會保證你成功，但是至少保證不會掉大坑里

楊善梅

4 G. Q, x: W/ q+ I
& [, ~$ S9 j, G# ]8 A2 i1 b# c看完樓主的美文，我只想說，目前國內(nèi)基層好多小老板們紛紛都躺著中槍了，之前我的那個朋友也經(jīng)常這么說，今年機(jī)加工行情不好，只能等到明年再看看了，可是他們這伙人做的那些東西，也都是一些沒得半點(diǎn)質(zhì)量要求的東西，如們那做的雞飼料或豬飼料顆粒成型模具，這東西的外圓的車床加工幾乎就沒有公差規(guī)定，外圓小的可以小于標(biāo)準(zhǔn)的1.5毫米，外圓大的則并不多見，一般都是取負(fù)值 。

9 Q4 |* r: _4 X( Z9 Q' P7 q這是一個圓盤形工件，中間有一個直徑30的圓孔，圓孔的四周打上120多個直徑6毫米的小孔，這些小孔在圓盤上的花紋呈正六邊形樣子。在加工中心上做，采用氣動卡盤，一次只能裝夾一個。主軸開到3000轉(zhuǎn)每分鐘，進(jìn)給量是每轉(zhuǎn)5毫米，連裝夾和機(jī)動時間一起算上，每個工件大約需要10分鐘，可是這樣做，那6毫米的麻花鉆做不到兩個工件，刀口就會很快磨損發(fā)紅，然后就斷在了工件里面，無奈只能將進(jìn)給速度降到每轉(zhuǎn)2.5毫米，這樣每做一個工件就變成了20分鐘，于是老板很快就吃不消了，遂趕緊去買來含鈷鉆頭，裝上去，恢復(fù)原來的進(jìn)給速度，每根鉆頭頂多也只能做三件產(chǎn)品，有時遇到運(yùn)氣好的時候，一根鉆頭居然可以做到六個產(chǎn)品。

哈哈，二手破機(jī)床，加工20GrMnTi未經(jīng)正火處理的鍛打件，使用這么快的進(jìn)給速度，第天光鉆頭就要換下十幾根，當(dāng)然那些斷在工件里的鉆頭還不包括在內(nèi)，如果加工過程中一旦發(fā)生斷鉆頭的，那工件就得拿下來，反個面再重新開孔，可是這樣仍然還面臨著鉆頭一不小心就會打到之前斷掉的那個鉆頭的鉆眼上。

我去年在那邊前后大約做了一個月的時間，后來因?yàn)槟抢锏亩焯貏e冷，每天早上七點(diǎn)鐘起床去車間開機(jī)的時候，經(jīng)常連空壓機(jī)的高壓氣管都給凍得堵死了，時常要連著燒幾壺開水澆上去，方才可以將管道里的冰塊給融化掉，等到好不容易機(jī)床能夠恢復(fù)正常干活的時候，此時已經(jīng)是上午九點(diǎn)過了，于是只能是中午在機(jī)床邊一邊干活，一邊吃飯，晚飯也是一個樣，然后一直干到深夜十二點(diǎn)過。，那時候人家老板給我每天開價150個大洋，全日制無休息，月工資才4500個大洋，于是我干了二十多天的時間，便借故跑掉了。

在他們那里，有技術(shù)的人跟沒技術(shù)的人干活都是一個樣，識字與不識字的也都是拿一樣的工資，干著同樣的活，從來不講什么技術(shù)不技術(shù)的，另外在他們那邊，很多人一直沿用的都是手工構(gòu)畫機(jī)械零件的草圖，幾乎就不標(biāo)任何尺寸公差，凡正是王八事圖，王八用，所有東西都是裝在大家伙的心里面邊，畫個草圖也只是意思意思而已，很少有人會用電腦出圖，于是我這個會用電腦出圖和編程的人，到了他們那邊便成了一些人的眼中釘肉中刺，他們生怕我過去，會奪了他們自己的飯碗，無奈我也只能提前溜之大吉！
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& I7 c4 d) _+ q% g6 C1 V2 `他們看不上我們這些來自面方的機(jī)械人，說我們這些南方人干活手腳不利索，做事輕輕假假，根本就不像個干機(jī)加工的樣子，他們錯誤的把UG當(dāng)成是編制開粗程序的大神，說UG加工模塊里的所有驅(qū)動都是可以用來開粗的，如果你說有的驅(qū)動不可以開粗，他們便會罵我們是飯桶，

* M& Z* g, J4 i' i+ U" E% Z' r- M其實(shí)他們口口相傳的那個所謂UG四軸定向開粗，實(shí)際是大多都是使用型腔銑來先進(jìn)行定向開粗一個槽，然后再沿著軸線一圈陣列生成剩余的開粗節(jié)點(diǎn)，可是有些人就是喜歡不懂裝懂，全程赫逼喳喳的說UG多軸加工中的那個可變軸曲面輪廓銑也能跟這個一樣，不需要做任何輔助就能直接進(jìn)行開粗！

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, X& Q4 h- O/ ~! t然而在現(xiàn)實(shí)生活中，北方的機(jī)加工編程小師傅總是說我們南方的這些搞數(shù)控編程的人都是皮匠丫頭外行眼子，用他們的話說，你看你們連粗加干一刀干干到尺寸的刀路都不會編，你以為咱們這是做模具？我可實(shí)話告訴你，咱們這做的東西單價低得可憐，如果要是按照你們南方人的加工方式，分成粗，半精，精，等三道工序去走程序的話，一天也只能做幾個或幾十個產(chǎn)品，加工效率簡直就是太低太低，那咱們還不得喝西北風(fēng)？
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話說人家北方人跟我們南方人進(jìn)行這方面交流的時候，其所說之話那可是像刷耳瓜子樣，嘟嘟逼人，句句扎心，根根都帶著刺，也難怪，我們南方人追求的是質(zhì)量，所以事事都是嚴(yán)格按照工序走，有了質(zhì)量就會少了很多的數(shù)量，有了數(shù)量就沒有質(zhì)量，質(zhì)量和數(shù)量就是一把雙刃劍，這也是我們每個機(jī)加人必須要明白的問題，然而人家北方人要的就是數(shù)量，因?yàn)樗麄兡亲龅臋C(jī)加工產(chǎn)品，大多都沒得多少技術(shù)含量，凡事只要做出來肉眼看起來有點(diǎn)像模像樣也就行了，有的東西加工時，連尺寸公差都沒有，就跟過去我們這農(nóng)民朋友們，每年農(nóng)歷七月底給稻田抽溝溧水一樣，那四周抽出來的田溝歪歪扭扭，想怎么挖就怎么挖，凡正只要能溧干水，確保稻谷成熟，收割機(jī)下田收割時不會褲陷入淤泥中就行！


( I6 P7 t) ~* q, @. I/ P綜是所述，機(jī)械行業(yè)的門檻太低，貓貓狗狗，無論有無技術(shù)，也都能上前比劃比劃一番，他們說怎么做，你就得無條件的尊從，不懂裝懂，不當(dāng)?shù)窠常M當(dāng)瞅匠，他們這些都是一群瞎胡鬧，我個人認(rèn)為，他們與其是這樣去做的話，那到不如直接連編程都不用去編了，直接上機(jī)床，用手搖去搖手輪，只要刀具吃得消，手搖的速度想要多快就有多快，免得又要脫褲子放屁，多費(fèi)一道手序！

貓咪小新

理想中那樣好的企業(yè)往往死得更快。