檢驗人才以及給人才合理的報酬一度讓我兩頭為難~~~

專業醬油男

俺入行的時候也跟實習小哥一樣，做一天和尚撞一天鐘，后來就往小X方向轉變了，道理其實很簡單：本該拼搏努力的年紀，不努力提高自我，去創造更多的價值，而選擇放棄自我提升每天混日子，還奢想老板有一天會良心發現，會既給高薪，又重點培養，那無疑是癡人說夢罷了。正常的情況是你表現出自己超出預期的價值，老板給出嘉獎的反饋，大家互利共贏，就算老板不上路，對個人表現故意視而不見，那個人的價值成就也可以為自己背書，去挑選其它愿意給予反饋的新老板。所以個人目前堅持一個觀點：拿高薪的人基本不存在僥幸情況，你的市場價值多半決定你的收入回報，而低工資絕對有其內在的必然原因，你的能力水平就只有被壞老板耍、小老板坑的命，而牢騷吐槽老板不過是最無意義的自我安慰手段，真正的雄起之路，總歸只能靠自己步步為贏、拾級而上。

3983596

楊善梅 發表于 2019-8-1 08:27
現在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

' E+ q0 f  x% T% B小情人的話，還需要這樣明目張膽的獎勵嗎？私下兌現就行了吧

3983596

楊善梅 發表于 2019-8-1 08:27
現在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

" l5 e* a8 l9 P/ i. H" P小情人的話題不往下聊了，有點跑題了，還是繼續說 好好學習，天天向上的事吧

楊善梅

3983596 發表于 2019-8-1 10:53
小情人的話題不往下聊了，有點跑題了，還是繼續說 好好學習，天天向上的事吧

凡正無論到了什么時候，都要不停的學習與提升，否則很快就要被市場淘汰，這就是機械行業里一個不爭的事實。
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熊啊熊啊飛

感覺還是目標不明確的原因，實習生應該有解決問題的能力，但當時所有人給他的目標是使用設備生產，沒有具體到優化參數，優化到什么地步，最終因無聊 游戲終日。而另一個人才，因為一開始就有一個目標，帶有目的性的去學習編程，知道并想解決優化生產效率，從而目標明確，向著方向一直走就行了。我覺得這個實習生很大程度和他的領導有關系，同時自身的懈怠也有一定關系。如何優化使用人才很重要 管理是門學問

所羅門_x

說明你老板還挺不錯的。會做事。可大多都是摳搜的。答應的承諾自己回頭就吃了。

loveskycc

熊啊熊啊飛 發表于 2019-8-1 11:07
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- ]! F) c% U$ N7 V3 ]0 ]# E1 L是的，我也覺得尤其是剛畢業的人，應該有人帶一下，讓他知道如何獨立工作，而不是有任務去完成就了事了

自定義的旋律

現在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值，我已經pass掉了十幾個人了，哈哈哈哈

2016觀滄海

理論知識固然重要,但是實踐操作也是至關重要的,是最直接的東西,不能說孰高孰低,不分什么高低貴賤,只是分管的方面不一樣

貓咪小新

loveskycc 發表于 2019-8-1 13:15
是的，我也覺得尤其是剛畢業的人，應該有人帶一下，讓他知道如何獨立工作，而不是有任務去完成就了事了

這種事說實在沒有獎勵制度的話屬于份外事，教會了沒準就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動性大，教得也沒意思。
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