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樓主: 吾大星521

機械工程師轉項目經理

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21#
發表于 2019-7-2 11:04:43 | 只看該作者
正如樓上所說的 。做管理必須要有可調用的資源,  否則 流程, 計劃, 管控等搞得再漂亮 也只是空頭文件 執行不了
22#
發表于 2019-7-2 11:13:51 | 只看該作者
好事啊,轉到管理崗的發展前景比較好、空間大
23#
發表于 2019-7-2 12:38:38 | 只看該作者
如果希望未來轉作管理,這是個很好的過渡。眾所周知的,項目難管,如果你能把一個項目管好。那管理一個小團隊,是完全沒問題的
) d2 ]+ n2 @' Z. l' S" h7 J
24#
發表于 2019-7-2 21:28:21 | 只看該作者
好事啊,轉吧,做項目經理后雖然很辛苦,但是眼界和以前不一樣的,看問題點多角度更全面
25#
發表于 2019-7-2 21:55:11 | 只看該作者
挺好啊!需要學習的知識更多,建議看看《工程項目管理》,《工程經濟》等
26#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:20:32 | 只看該作者
曉昀 發表于 2019-7-2 21:55
( Q; e# J8 e) z4 b% k( P& x挺好啊!需要學習的知識更多,建議看看《工程項目管理》,《工程經濟》等

3 i9 Q. W% Z  t) _大俠好建議啊
/ z' X5 ]8 \4 V" s5 C# T/ m. v
27#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:21:41 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2019-7-2 21:28
; x2 J. J: r0 o: o. o$ B7 i好事啊,轉吧,做項目經理后雖然很辛苦,但是眼界和以前不一樣的,看問題點多角度更全面

" e- W. x$ D: @5 v  e6 d; F是的,亮劍的精神還是要有的,不然圖安逸,到頭來只是溫水煮青蛙,掩耳盜鈴而已! O* h3 Y; q1 m2 Y4 p
28#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:23:00 | 只看該作者
zhaojunxian 發表于 2019-7-2 11:04" U2 ~: q* }" }% r& c$ ^
正如樓上所說的 。做管理必須要有可調用的資源,  否則 流程, 計劃, 管控等搞得再漂亮 也只是空頭文件 執 ...
' C) {. a; D; u( K
相信有遠見的boss和管理者不會放任項目難產的哈哈& C; Q7 `. b0 M7 H! `
29#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:24:06 | 只看該作者
塵世天涯 發表于 2019-7-2 12:38
; I$ h* N8 a9 Y+ p; x5 d如果希望未來轉作管理,這是個很好的過渡。眾所周知的,項目難管,如果你能把一個項目管好。那管理一個小團 ...

- k3 X+ [9 W# e5 }迎頭向上吧哈哈
30#
發表于 2019-7-5 20:24:45 | 只看該作者
這個崗位上,能力還有責任心都要很強,剛開始估計還是有壓力的。挺過去,以后會越來越好了
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