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樓主: 吾大星521

機械工程師轉項目經理

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21#
發表于 2019-7-2 11:04:43 | 只看該作者
正如樓上所說的 。做管理必須要有可調用的資源,  否則 流程, 計劃, 管控等搞得再漂亮 也只是空頭文件 執行不了
22#
發表于 2019-7-2 11:13:51 | 只看該作者
好事啊,轉到管理崗的發展前景比較好、空間大
23#
發表于 2019-7-2 12:38:38 | 只看該作者
如果希望未來轉作管理,這是個很好的過渡。眾所周知的,項目難管,如果你能把一個項目管好。那管理一個小團隊,是完全沒問題的# p( B0 x" C7 B/ S
24#
發表于 2019-7-2 21:28:21 | 只看該作者
好事啊,轉吧,做項目經理后雖然很辛苦,但是眼界和以前不一樣的,看問題點多角度更全面
25#
發表于 2019-7-2 21:55:11 | 只看該作者
挺好??!需要學習的知識更多,建議看看《工程項目管理》,《工程經濟》等
26#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:20:32 | 只看該作者
曉昀 發表于 2019-7-2 21:55
4 U* C1 T+ D/ u( M7 i; J3 o挺好??!需要學習的知識更多,建議看看《工程項目管理》,《工程經濟》等

, j% Z4 M6 U  o# g* l大俠好建議啊
0 ?& r0 o% L5 a3 ^6 p& h: m
27#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:21:41 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2019-7-2 21:28& t& Z+ @9 m% R
好事啊,轉吧,做項目經理后雖然很辛苦,但是眼界和以前不一樣的,看問題點多角度更全面
2 j/ V4 T+ {2 y% V; F( `, G
是的,亮劍的精神還是要有的,不然圖安逸,到頭來只是溫水煮青蛙,掩耳盜鈴而已
( l% k  A, v! U# ?4 E$ r7 C
28#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:23:00 | 只看該作者
zhaojunxian 發表于 2019-7-2 11:04
; H( b+ Q! Z0 q7 _" e+ B0 A正如樓上所說的 。做管理必須要有可調用的資源,  否則 流程, 計劃, 管控等搞得再漂亮 也只是空頭文件 執 ...
, V( e7 S; Y( n' A$ w& n. p$ L
相信有遠見的boss和管理者不會放任項目難產的哈哈) |/ y2 N7 @+ U5 v7 M/ y
29#
 樓主| 發表于 2019-7-3 12:24:06 | 只看該作者
塵世天涯 發表于 2019-7-2 12:38$ A/ C$ i6 M# [7 F
如果希望未來轉作管理,這是個很好的過渡。眾所周知的,項目難管,如果你能把一個項目管好。那管理一個小團 ...

& X5 c% \1 f* J# a" h6 h# A迎頭向上吧哈哈
30#
發表于 2019-7-5 20:24:45 | 只看該作者
這個崗位上,能力還有責任心都要很強,剛開始估計還是有壓力的。挺過去,以后會越來越好了
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