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不靠譜的單位和不靠譜的人

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1#
發(fā)表于 2019-6-14 07:33:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        最近我們遇到一件非常鬧心的事,困擾了很久,遇到靠譜的設備供應商,昨天問題才得解決。+ P: Z/ g; `+ p; X

: V. C+ N7 o, {' _2 U: U       我們接了國企單位的一個單子,里面有幾臺利舊設備,其中有一臺設備出廠日期是2009年底。
3 W/ J8 ?/ G( f7 m5 \( u% ~
1 P3 b7 t. G% K1 r        由于這個項目里是一個系統(tǒng)單元,里面有壓縮機,調壓設備,還有其他配套的設備,也去現(xiàn)場踏勘了,但是由于設備是從別的地方搬過來的,整個系統(tǒng)原來運行時的所有設備狀態(tài)我們看不到。使整個系統(tǒng)能正常運行,必須把這些利舊設備的技術參數(shù)弄清楚。
8 ]! D! a. e, d! h- i
3 c( _  t& I) N  ?1 B4 o        然后陸續(xù)問客戶要這個系統(tǒng)里的設備的技術資料,尤其是技術參數(shù),我們需要把利舊設備和新增設備的技術參數(shù)給匹配起來,才能使整個系統(tǒng)運行時按設計要求處于良好的狀態(tài)。
  W5 U7 h! x$ ~# f% P% k* C/ d  [3 i: h6 C
       在與幾輪跟客戶溝通之后,有些設備的技術資料客戶提不出來了,客戶開始就說難聽話了,甚至說不來不文明的話,還是國企領導。昨天與這位國企領導溝通后,我就相當氣憤,我們是對項目負責,是為了他們考慮,而客戶覺得我們多事,問他要了多余的不該要的資料。) n2 z4 y' A8 e1 a0 R) E

8 c5 M& k$ P, ?0 c- {        不管客戶如何難說話,不好溝通,工作還得繼續(xù)往下推進,這個項目本來由于客戶提供資料不配合已經(jīng)做了合同延期處理。這個項目組的同事也相當生氣,我們沒少出力,客戶不作為,還落了客戶埋怨。9 P& H- z  S* g  R5 ?; W( |! N& H
% L, A. ~7 v$ q) j# `
        后來逼的沒辦法,我在網(wǎng)上搜到客戶項目中壓縮機的生產(chǎn)廠家聯(lián)系方式,把來意說明清楚,客戶的供應商把此問題反應給他們的領導,他們領到跟我把問題核實清楚了,然后告訴我,說資料可以提供,但他們需要走流程,需要兩天時間。聽到客戶供應商這句話,崩了好久的神經(jīng)終于放松了。5 t8 w( G% }! H2 c2 F7 i' x

; {* ^' k" u; x7 Y# X       合作還得遇到靠譜的單位和靠譜的人!單位不靠譜,單位里的人再更不靠譜,這個企業(yè)還能好嗎?( Z6 p$ S* Y# y8 |" A
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2#
發(fā)表于 2019-6-14 08:16:09 | 只看該作者
本帖最后由 520zjwtcabc 于 2019-6-14 08:17 編輯
- R: B) I/ h! ]* r+ }8 m! Q% [( ?, p
你們銷售要去請客戶吃個飯,送點禮。這樣他們就會配合很多了,而且會客氣的不得了。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-14 08:23:47 | 只看該作者
520zjwtcabc 發(fā)表于 2019-6-14 08:16
& ^- j2 Z$ s2 k- m: Q  x你們銷售要去請客戶吃個飯,送點禮。這樣他們就會配合很多了,而且會客氣的不得了。
& X& v0 h- N* t- V: y
我們銷售副總和銷售經(jīng)理分別去了客戶那里,該做的工作都做了。我前天找了銷售部門,銷售副總也無奈,但是也是讓我們自己問客戶要相關資料,所以,昨天才給客戶打電話溝通此事,沒想到客戶的領導說話那么難聽。1 T6 ^! s! w* ]6 Q/ X% E, M
+ P. y; e7 |! j. N. _" U7 E6 i
其實,還是國企的體制養(yǎng)了一幫懶人。
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點評

我們私企,工作做不好才是沒面子。如果領導覺得員工把他沒做好的工作做好了,他就該反思自己。不管那么多了,他也不出力,我再不去做,那我的工作只能擱置了,最后所有的問題都會指向我的。  發(fā)表于 2019-6-14 08:45
領導去要沒要到,就讓員工去要。領導辦不到的事情如果員工辦了,是不是很不給領導面子。  發(fā)表于 2019-6-14 08:35
4#
發(fā)表于 2019-6-14 08:39:37 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2019-6-14 08:23
# C! c" H# w- v" o  _! J) c4 e# b我們銷售副總和銷售經(jīng)理分別去了客戶那里,該做的工作都做了。我前天找了銷售部門,銷售副總也無奈,但是 ...

8 Y/ z  B* e+ T1 ~$ X說到點子上了,我公司現(xiàn)在工程主管聽說貌似是國企出來的。完全就是個垃圾嘛,唯一的優(yōu)點就是報表寫得好。對下面就是放養(yǎng),幸好,我們自律,工作都完成的出色。唯獨這個主管是多余的。因為我們的團結,工作做的相當出色。也就放養(yǎng)這個主管了,讓他混著。后面人事主管直接說了,以后公司不要從國企跳出來的,懶,能力弱3 @+ k2 k6 D6 U1 Z% P

點評

沒沒沒,我只是說我這邊的現(xiàn)狀,這個是個能力弱的典型,你是能力弱的非典,強的典型  發(fā)表于 2019-6-14 17:57
國企出來的躲在角落里瑟瑟發(fā)抖  發(fā)表于 2019-6-14 09:19
5#
發(fā)表于 2019-6-14 08:49:45 | 只看該作者
不做技術的他們不理解,讓你做B, 你要A的資料; 或者你做個小模塊,你就要原理總裝圖;可能你給他解釋,他們都懶得理你;
" b) ]. J% o- s* ~& A7 C  K" d- W% }. u
! q: Q8 H) z+ o6 |# T事實上,我們確實需要這些資料和信息, 比如你到醫(yī)院看拔牙,醫(yī)生會讓你驗血,查血壓等,這些看上去不相關的東西。
4 s! I* d6 f, k/ X
3 q6 l! `( G5 f4 K9 U7 N$ N! W我覺得,樓主還是和他們公司做技術的交流,然后,告知為什么需要這些資料,我想會比較容易一些。
6#
發(fā)表于 2019-6-14 08:54:35 | 只看該作者
找國營大廠里的人辦事時,就喜歡說開會研究研究(煙酒煙酒)!
7#
發(fā)表于 2019-6-14 09:11:30 | 只看該作者
利舊設備最麻煩了,小的單機設備資料還好找點,要是客戶和原供應商有矛盾才麻煩呢
8#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-14 09:18:43 | 只看該作者
易山水 發(fā)表于 2019-6-14 08:49
$ ?* W  L  @. I, u5 h* v不做技術的他們不理解,讓你做B, 你要A的資料; 或者你做個小模塊,你就要原理總裝圖;可能你給他解釋,他 ...

6 I/ S% @% ^" |2 `就是你說的這種情況!客戶領導就是認為我們要的資料太多了,但是,從我們做技術的角度來說,需要把所有配套件的技術參數(shù)弄清楚,才能保證整個系統(tǒng)完成后,運行良好,如果我們猜利舊設備應該是大家心里想的那樣,我們可能無形中就給自己挖了坑。而且,這個項目做完要進行評審的,如果評審中專家提出要配套設備的參數(shù),我們說不上來,那就當場丟大人了!
. |6 `' {) z# n* @6 T& [0 A: E
. f  I, K/ }' H; V9 l, C問客戶的技術負責人要了,但是這些利舊設備的隨機文件他們可能也沒有全部保存,他們提供不了,但他們也不跟他們的供應商聯(lián)系,逼得我們沒辦法找了他們的供應商,而且他們的供應商很給力,把10年前的設備相關技術文件給了我們。# q  W  c- b- Y+ k' R: H
9#
發(fā)表于 2019-6-14 09:44:17 | 只看該作者
和國企還是接觸少了,我剛到中鐵一個小鋼結構廠工作,那時設計院給了標高又給角度,我硬是畫不出來那個蓋梁圖,中鐵二院的設計院牛B壞了,把我刁個半死,后來沒辦法了,請他們畫,才發(fā)現(xiàn)是改數(shù)字出的圖,他們也畫不出完全一模一樣的。
10#
發(fā)表于 2019-6-14 09:57:30 | 只看該作者
沒有競爭意識,沒有服務觀念、沒有責任感,,沒有企業(yè)歸屬感,神都沒辦法:@
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