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你們銷售的產品都合格嗎?

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1#
發表于 2019-4-11 17:43:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我剛進入機加工行業2年,現在有點迷茫,我想知道你們公司銷售出去的產品都100%合格嗎?作為技術人員,到底應該堅守什么樣的原則?有的不合格產品我很清楚放出去沒有什么問題,例如圓角稍大或者其他一些能確定不是重要尺寸的問題,但是有些不是很能確定是否有問題,我也不知道該怎么表達,總之覺得要完全嚴格按照圖紙標準在現有環境是不太現實的,我不知道該怎么把握這個度,我真的不想在危險的邊緣試探,不斷試探客戶的容忍度。你們有同樣的問題嗎?
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2#
發表于 2019-4-11 17:48:28 | 只看該作者
你說的這個工作應該是由質量人員負責的吧。
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3#
 樓主| 發表于 2019-4-11 17:51:46 | 只看該作者
|小郎163_BB7Un發表于 04-11 17:48你說的這個工作應該是由質量人員負責的吧。<br>
這是我畢業后的第一份工作,不知道別的公司是什么情況,我是在營銷部門的技術崗位,由于是外貿部門,所以質量部門很多時候會比較依賴我們,這也是公司的一些弊病,對于外貿產品來說,我覺得我們也擔任了一部分質量部門的工作。
4#
發表于 2019-4-11 19:10:56 | 只看該作者
機加工零件是否合格,不是靠“我認為有沒有問題”決定的,而是什么條件報的什么價、甲乙雙方的關系如何等等一大堆因素決定的。* T5 K- J; t- |' S2 j. N4 |

3 f4 n  b$ M  L& l5 Y9 q6 w0 s8 x1 `自己都說了是不合格品的機加工零件是否可以放出去,那就真的只剩下甲乙雙方的關系了。
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外發加工,真的極其討厭拿著那么個破玩意兒說:用著沒問題啊。。。0 h8 S! S; _. c
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又不是你花錢買來用的,你覺得用著有沒有問題關這個訂單什么事兒?
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4 X+ z+ ^0 T! w# k2 U) d2 \; R比如你有輛愛車,我狠狠地踹它一腳,你要我賠錢,我可以說嗎?用著沒問題啊!
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趁年輕,趕緊先把這個對根本不是自己用的東西隨便判斷“用著沒問題啊”的低級思維方式。8 W7 U/ y, q6 A& @4 f. V5 g9 w# @

+ P9 s7 g. G- A) @作為技術人員,產品合不合格,圖紙上明確標記著呢,沒什么可說曖昧話的余地。
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人家忘了沒標公差,是人家的問題;
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亂動人家標的公差,可就是徹頭徹尾你自己的責任。
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然后,作為公司員工,尤其是作為新員工,多問上級,讓上級來決定,才是安全的事業起步。

點評

確實是,我們做日本的訂單,按的是±0.05的公差報的,出貨的時候,關鍵的尺寸超過公差范圍就不行,但其實要想每個尺寸都合乎圖紙要求真的很難。  發表于 2019-4-12 09:25
5#
發表于 2019-4-11 19:40:50 | 只看該作者
好多和設計圖紙不符合的,只要不影響最后的功能,都放出去了。
6#
發表于 2019-4-11 20:13:56 | 只看該作者
自己做的零部件沒有百分之百合格的,有很多時候是在不影響使用功能的前提下就放行了
7#
發表于 2019-4-11 21:43:57 | 只看該作者
當然都是合格了,這個合格不就是自己工廠里定嗎?性能參數符合國家標準或者企業標準要求,至于說一點點小問題都沒有,概率太小。有些問題再不影響使用功能的前提就被忽略掉了,比如底座或者框架,支架掉了一點面漆。這是舉了一個簡單例子,也許不恰當。
8#
發表于 2019-4-11 22:25:37 | 只看該作者
抓大放小,價格決定質量
9#
 樓主| 發表于 2019-4-12 07:47:20 | 只看該作者
|Cavalier_Ricky發表于 04-11 19:10機加工零件是否合格,不是靠“我認為有沒有問題”決定的,而是什么條件報的什么價、甲乙雙方的關系如何等等一大堆因素決定的。<br>
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人家忘了沒標公差,是人家的問題;<br>& q( \1 j# o& T8 T# D, d1 `
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亂動人家標的公差,可就是徹頭徹尾你自己的責任。<br>
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. Z2 K1 G  W: b6 J. q( D然后,作為公司員工,尤其是作為新員工,多問上級,讓上級來決定,才是安全的事業起步。
謝謝你的建議,我會認真考慮的。
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發表于 2019-4-12 08:42:19 | 只看該作者
多溝通幾次,既然圖紙要求高,那么保價的時候就包含進去了,既然保價包含進去,就有責任保證圖紙所有要求。如果靠低價獲得的訂單,就要搞清楚客戶要求的尺寸優先級別并且和客戶達成不公開的契約,有些尺寸采用某些加工方法,成本會低,但精度就會受影響,但控制在合理 的范圍內,不影響整機功能性能等要求。這個合理的范圍就要靠商量著來了,并且盡可能小。
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