企業有權利限制員工購買什么樣的手機嗎?

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中美貿易戰激戰正酣，琳瑯滿目的故事層出不窮，國內某企業竟出臺相關規定，禁止員工購買蘋果iPhone手機，要求最好使用華為品牌的手機，對于已經使用 iPhone手機的員工，如果能放棄使用，則可以獲得一定金額的“換機補貼”。

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如此規定，顯然算不上大事件，倒是有一些可笑荒唐，自不會扭轉任何戰局，但任何奇葩的規定總難免引起網友熱議：在全球化日益普及的今天，真地有必要采取如此措施，來標榜自己愛國嗎?與此同時，iPhone手機正陷入“四面楚歌”的尷尬，先是iPhone Xs系列因定價太高，銷量遠不如預期，接著高通在中國和德國先后勝訴，惹得舊款iPhone暫時禁售，蘋果的股價又遭到連續重挫，加上，民間企業又經常飄著各種傳言，實在是讓人心情糟糕。

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企業限制員工購買手機，本來是一件小事兒，絕不會影響大局，縱然是整個企業命令禁止，繳械全部員工的iPhone手機，也不會對蘋果整體營收造成哪怕0.01%的影響，但之所以有此規定出現，主要是源于中西方文化碰撞過程中的摩擦，更涉及企業和員工之間的關系。筆者不確定企業有沒有權利限制員工使用什么樣的手機，但卻非常肯定，一旦企業有類似的規定，絕大多數員工還是會遵照執行的，畢竟工作難找，正可謂:禁止我使用手機可以，但不要扣我工資。說一句特俗的話：成年人的世界里，從來沒有“容易”二字。

禁用不如爭氣，無菌環境里的企業沒有前途

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企業限制員工使用 iPhone手機，鼓勵其使用華為手機，這本身就是一種不自信。要知道，華為終端的銷量已經在上季度超越蘋果，但談到質量、耐用、整機審美性以及系統的穩定性，我們似乎都沒有底氣說：華為已超越蘋果，至于說，利潤率就更沒有辦法同iPhone相提并論了。現在，中美之間的貿易摩擦日益激烈，企業通過限制使用手機類型，且有些人竟然標榜自己這是愛國行為，乍一聽，好像有些道理，但點贊、歌頌完成之后，我們依舊要灰頭土臉地面對自己的問題，依舊地彷徨和不知所措。

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在過去十年，中美一直處于甜蜜期，iPhone手機曾成為中國人追捧的對象，因為機型實在太過于精美,消費者不只把其當做工具，更當做情人一樣對待，甚至有中國消費者為了購買iPhone手機，賣掉自己的腎臟。顯然，蘋果能取得現在的成績，絕沒有靠所謂的政治力量，而是靠自家的系統、技術以及UI設計者的審美情趣,況且,iPhone風摩的不止于中國，更在整個地球范圍內的大紅大紫大熱。

事實上，喬布斯留給世界的遠不止一兩部優秀的手機，還有一種令人趨之若鶩的文化，雖然現在蘋果遭遇到了一定的困難，但這并不是單家企業的問題，而是整個大環境使然，一方面，智能手機技術經過十余年的發展，已經非常普遍，蘋果和競爭者之間的差距越來越小，這大概就是歷史輪回，另一方面，全球經濟都處在衰退期，消費者都在節衣縮食準備過冬，銷量降低的又豈止是蘋果呢?其他手機廠商的庫存，估計都落上一層灰了，大家都憋著一口氣，只是論拼老本，誰又能拼得過蘋果呢？

企業禁止員工購買iPhone手機，又標榜這個是愛國行為，這倒讓人想起太多的往事，我們不喜歡日本，就抵制日貨，打砸日系車輛，非但沒有搞垮日本經濟，倒是弄出很多笑話。

如今類似的劇本再次上演，不知道，未來會不會出現：抵制蘋果、抵制肯德基、抵制英文和Windows，如此做法，縱然成功也未必是中國消費者的幸事，要知道，在全球化的大趨勢下，中國人已經被嚴重地西化，前不久的圣誕節和平安夜，以及再之前的萬圣節，大家都是盡情地狂歡，現如今iPhone早已成為很多中國消費者最喜歡的手機之一，強行禁止只會適得其反，惹得天怒人怨，更何況，我們在貿易戰中之所以受制于人，正在于自己的企業、自己的產品尚沒有達到世界超一流。普通人的愛國行為，是要把自己變成人才，企業想要愛國，就需要做好自己的產品和技術，而不是簡簡單單地禁止員工購買iPhone手機，遺憾的是，在很長一段時間，所謂的愛國人士只不過是“避重就輕”了。

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委曲求全，成年員工的世界里沒有“容易”二字

拋開這種低端的愛國行為不談，如果真有企業的CEO禁止員工購買iPhone手機，筆者認為絕大多數的員工都會遵照執行的，我們需要保住飯碗，畢竟，違抗CEO旨意的代價是不晉職、不加薪。事實上，中國的職場，特別是大企業的職場，大都充滿著復雜的人際關系，總得來說，企業的CEO更像是組織內的土皇帝，而每個部門的一把手也想要當皇上，他們常常錯把“組織”看成是自己的財產，面對“私產”，他們往往控制不住人性的劣根，任其不斷蔓延，其中，最經典的表現之一就是把自己的個人好惡，強加于組織之內，比如本文提到的禁止購買iPhone手機，發揚自己愚蠢的愛國行為，還有CEO不喜歡別人穿裙子，就明令禁止員工上班必須穿褲子，如果自己心情好，就會允許員工穿“蓋住腳面”的裙子，而且還要扮演成為“上帝普渡眾生”的模樣，想想簡直是可笑之極了。

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企業組織內上下級的關系，非常容易讓人誤解為官場，滋生腐敗，無限地擴大人性劣根，筆者向來不喜歡“上綱上線”，但讀到這樣的新聞，不得不感慨，估計又是一些尚未得道之領導的幼稚行為。現代企業制度中，應該特別注意弱化“職位”本身的權力，管理者更不能肆無忌憚地放任自己人性的劣根，否則，不僅鬧笑話，更會浪費大量資源。生而為人，晉升成為管理者和領導，所思所想所作所為都要謹言慎行，更不要做荒唐的決策。

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（科技新發現 康斯坦丁/文）

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quanzhixian

企業給報銷買手機的費用么，或者是報銷手機費也行。要不然，誰管他誰誰誰

wryp

不爭饅頭爭口氣

loveskycc

說實話，蘋果東西還可以，就是定價貴了點，畢竟蘋果的筆記本也就那個錢，貌似蘋果的目的是一方面無論社會形勢和產品怎么樣都要保持自身的利潤增長另一方面好像還想抵御通貨膨脹，說白了比如有人賣鋼管，去年5000一噸，今年企業提出要保證10%的增長就要賣5500，考慮5%的通貨膨脹應該賣5800比較合適，根本不管到底市場怎么樣，也不管這個鋼管是不是有那么多需求或者多少同類的產品出來的，反正就是要賣這么多~~~就這樣的目的還希望顧客每年換，要保持多少銷量的增長

2011ayoon

這個規定是不是真的有，誰也說不清，就算有公司內部規定也無可非議，原來新聞的內容并沒說是強制的，而只是鼓勵
但是這篇文章卻突然成了熱點，全網都在發，卻好像有點奇怪

leijiang123

當我們真的需要某些人放棄一些東西，支持自己的時候，我們的內心應該為自己的無能搞到愧疚。而不是將他們貼上標簽，貶為惡人。

yyjj77

我只想說一個事實，聯想電腦，美國芯片，美國系統，美國人美國本土生產，美國公然以安全為由禁止相關部門采購，你說這算什么事?

未來第一站

反正我會抵日^_^

ckc521

這就是為什么中國企業的創新能力低下的原因，不尊重個人，怎么會有創新。

遠祥

抵制日貨，從我做起！