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如何證明你在單位的重要性?

 火.. [復制鏈接]
1#
發表于 2018-12-19 09:10:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

9 C5 @5 u$ {- a( K! e8 \8 I1 r8 z( `" u; A
    發現了一個比較有趣的現象: 單位效益滑坡,出現資金緊張的時候,單位老板及人事部門容易搞一些莫名其妙的事,折騰做具體事情的人,尤其是人事部門。比如,查考勤,扣績效,遲到1分鐘扣50元;還有每天寫工作內容和匯報(這一天你都做了哪些具體事情?)。# J3 B6 s) J! O) p! p8 l

9 B8 b! x6 Y3 Z' M前幾天在經理會上,老板突然問大家:你們如何證明你們在單位的重要性?拿什么來證明你們的能力?: J5 S* q3 ?: \, @3 d0 z
% m2 Y/ B) T$ x
年底了,手里有具體事的人都很忙,大家面面相覷,不知所云,也不知道怎么回復。
. j" u  ?& W/ ~) |( A+ p* [/ U
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2#
 樓主| 發表于 2018-12-19 09:11:24 | 只看該作者
希望人事部門能做一些真正的”人事兒”,別折騰我們這些低頭干活的。

點評

因為人事她壓根沒事做啊,所以只能折騰下面人,這就是存在感  發表于 2018-12-21 08:43
公司不做事實,你又何必當真  發表于 2018-12-19 09:22
3#
發表于 2018-12-19 09:13:41 | 只看該作者
很多時候我走人是因為人事和行政的作死政策
4#
發表于 2018-12-19 09:17:03 | 只看該作者
人事還能干點啥~~~~他會啥~~~
5#
發表于 2018-12-19 09:25:44 | 只看該作者
你向老板請假半個月,看看找你的電話多不多,如果沒有,那證明你不重要!

點評

輕松批了假,那就證明不重要;如果重要,壓根就不會批假!就算批假(正當理由),也不會給你這么長時間。  發表于 2018-12-22 22:57
對,  發表于 2018-12-19 10:13
6#
發表于 2018-12-19 09:41:40 | 只看該作者
要多觀察,還要靠個人感覺。
7#
發表于 2018-12-19 09:45:45 | 只看該作者
問我的話,回復應該只有一個:我天天在努力證明。不知公司是用什么樣的尺子和辦法來看的。
- H- K! H5 |* ~& I' i2 j6 ^: v6 z0 G
再說,能力不等于對公司的貢獻。
) x. l+ A$ B* N9 T/ \
* k% W1 u8 k9 n; Q3 R心眼兒壞的,能力越大,對公司的壞處就越多。
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1 S+ {7 d' ^2 s9 w  M2 z+ {8 z) Q這人該不該留、該不該重點培養、該不該給更高的銜兒,尺子是公司的。' N  I) ~0 y3 W1 O' T( Q6 H+ Y- p

# d/ N' }2 c' c* v不說清尺子長啥一樣,怎么讓人家拿這個尺子來量自己?起碼得說說用背面還是用正面吧。

點評

大部分公司都在用尺子的背面去衡量……  發表于 2018-12-21 11:19
8#
發表于 2018-12-19 09:47:11 | 只看該作者
我連正常周末放假都有公司電話打來,下次我直接關機你就知道我重不重要了
9#
發表于 2018-12-19 10:18:41 | 只看該作者
有意思,重要性來源于老板心里,他認為你重要才重要,和你具體干那些事無太大關系。
10#
發表于 2018-12-19 10:28:11 | 只看該作者
真正重要的人是公司說1,他可以做到1.2的人。。。當然重要的人也是很現實,如果有這樣的人,老板就好好珍惜吧
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