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潤滑油行業(yè):新路徑“突圍”

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發(fā)表于 2008-7-24 11:24:07 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
 “得OEM者得天下”,在中國潤滑油行業(yè),這句話有著標(biāo)桿意義。% @9 h% x. G/ m
   一直以來,在這塊最肥沃的土地上,盤踞著眾多國外廠商,國內(nèi)潤滑油品牌的迅速崛起,打破了這一局面。而諸如長城潤滑油等中國品牌,也由此開辟了一條新路徑,并在新的市場里積極尋求突圍。( m) K& Q, }, s3 i9 ?
  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2 O7 Q! S4 _$ j  b! {+ Z2 f
   最近十多年,越來越多的國際品牌現(xiàn)身中國潤滑油市場。殼牌、??松梨凇⒏K埂⒌肋_(dá)爾、BP嘉士多等國際石化巨頭,一個(gè)不少地來到了中國。
  [" \, z- ?' |( X4 o   1992年,中國潤滑油市場對外開放,作為中國石油石化市場最早的對外開放領(lǐng)域,相關(guān)的外資公司迫不及待地先后涌入;2005年,中國對外放開了成品油零售市場,諸多石油巨頭加大了投入,首先加大的就是對潤滑油市場開發(fā)的投入。
9 x- Z: m. K$ i  _   資料顯示,2007年,中國機(jī)動(dòng)車保有量近1.6億輛,其中汽車近5700萬輛,比2006年增長14.28%;摩托車8700多萬輛,比2006年增長7.11%。僅機(jī)動(dòng)車的強(qiáng)勁增長,就為各潤滑油品牌制造了龐大的市場空間。- j" d! ~" U7 b3 [: x" f* T, u
   市場逐漸擴(kuò)大的同時(shí),消費(fèi)模式也隨之變化,這進(jìn)一步推動(dòng)了潤滑油銷售模式的改變,潤滑油終端渠道由原來單一的汽配商店轉(zhuǎn)為多元化發(fā)展,汽車配套用油更多地趨向通過招標(biāo)合作的方式形成壟斷。
( R" `- _" G) i6 J% R   正是觀察到這一變化,長城潤滑油等國產(chǎn)品牌宣布開始由產(chǎn)品制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型,大規(guī)模鋪設(shè)汽車養(yǎng)護(hù)中心,消費(fèi)者可以得到從洗車、維修、換油、保養(yǎng)等一條龍服務(wù)。* \: y2 H; ~" |6 Z, U8 k) @: x) o- m
  據(jù)了解,整個(gè)車用潤滑油市場大致分為三塊:一是汽車出廠前,由生產(chǎn)企業(yè)在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱中加注的潤滑油;二是汽車出廠后至強(qiáng)制保養(yǎng)期結(jié)束前,汽車在指定的4S店由廠家或經(jīng)銷商負(fù)責(zé)更換的潤滑油;三是汽車在強(qiáng)制保養(yǎng)期過后,車主自由選擇用于汽車保養(yǎng)的售后服務(wù)潤滑油。
5 E# T1 g  X/ f0 R% R7 ]4 R   在前兩塊市場,汽車生產(chǎn)企業(yè)在選擇潤滑油品牌上擁有主動(dòng)權(quán),這部分市場被稱為 “潤滑油OEM市場”。
6 V" [& Z2 U' M. a2 ?) O( B  A; s   OEM即定牌生產(chǎn)。OEM市場不僅本身需求大、高端產(chǎn)品比例高、中間環(huán)節(jié)少、營銷費(fèi)用低,而且能極大地拉動(dòng)零售市場,是潤滑油廠商龍爭虎斗之地。
3 d1 `4 d# ]% a$ V  從“防守”到“進(jìn)攻”
) G. D  M3 H; Z8 L   OEM市場的制高點(diǎn)是眾矢之的。一旦成為整車廠配套廠商,就能壟斷這一渠道,別的產(chǎn)品再想打進(jìn)去就很難了。同時(shí),綁定整車廠,能有效提升品牌,對于提高零售市場的市場份額也是大有裨益。
* Y! o$ Q# h, C4 V- _1 A   配套整車廠的種種好處,對潤滑油廠商來說是巨大的誘惑。但是在過去,國產(chǎn)潤滑油品牌要想打入整車廠特別是合資公司內(nèi)部幾乎是神話,本土潤滑油品牌從“防守”到“進(jìn)攻”的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變,注定是個(gè)艱難的過程。
( K. o6 ]% ^% A3 j% m% m  f7 p, n   在很長一段時(shí)間內(nèi),國際汽車巨頭大多將自己在本國合作的OEM潤滑油商一同帶到中國。比如,德國大眾系列汽車用的是德國福斯的潤滑油,韓國現(xiàn)代汽車用的是SK和LG潤滑油,日產(chǎn)尼桑用的是新日本石油潤滑油等等。8 `5 v4 u8 T9 l6 n0 K+ W
   然而,市場無定數(shù)。2007年,中國汽車市場突破800萬輛的年銷量;2008年,市場有望沖擊1000萬輛的產(chǎn)量級;汽車進(jìn)入中國家庭的增長速度為年均20%,中國正在步入汽車社會(huì)的黃金時(shí)代。+ g; Z' z1 G4 c! v
   中國汽車市場的變化,也改變了潤滑油行業(yè)的潛規(guī)則,國產(chǎn)潤滑油品牌突破國外廠商的防線,紛紛進(jìn)入整車廠商的配套名單。3 X6 G$ S) @2 h$ }1 {, s- ^
   據(jù)悉,目前,長城潤滑油是中國最大的OEM合作伙伴,它與199家汽車零部件和整車廠是合作伙伴,同時(shí)取得了世界排名前五的5大汽車廠的全部認(rèn)證。這包括本田、豐田、通用、大眾、奔馳??梢哉f,全國九成以上的主流廠商都選擇了長城潤滑油。
/ S5 i3 i; g" r) E   2008年4月,長城潤滑油自動(dòng)變速箱油、齒輪油等系列產(chǎn)品通過了克萊斯勒、伊頓(EATON)汽車韓國技術(shù)中心的認(rèn)證;5月,長城潤滑油與東風(fēng)日產(chǎn)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,拓展了其OEM市場版圖。此外,長城潤滑油還成為中國一汽、東風(fēng)、上海通用、上海大眾、北汽福田、寶鋼等大型集團(tuán)公司的首選專用油品。
/ U4 E$ K4 j/ c; F5 J" j. ^   在中外潤滑油品牌激烈角逐的OEM領(lǐng)域,中國本土潤滑油品牌開始亮劍。5 ]0 N9 i0 r  [$ d
  中國石化(11.30,0.29,2.63%,吧)長城潤滑油相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,長城潤滑油角逐OEM市場,最重要的武器就是其過硬的品質(zhì)保障和研發(fā)實(shí)力。據(jù)介紹,長城潤滑油非常重視對車用油研發(fā)平臺(tái)的建設(shè),在該平臺(tái)之上,匯聚了國內(nèi)70%以上的潤滑油技術(shù)研發(fā)力量,并與一流大學(xué)和科研院所保持著密切的合作關(guān)系。* M6 x9 [7 M7 Y  O: u
   “我們采取‘量身定制’的方式,對于不同品牌推出的新車型,我們根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)同步推出配套用油及日常保養(yǎng)服務(wù)用油,以更好地適應(yīng)不同發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)特性?!边@位負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說道。
# {9 L, w' M. e0 a( e   據(jù)透露,以在OEM市場的成功為基礎(chǔ),長城潤滑油在高端潤滑油市場的份額快速攀升,正在逐步實(shí)現(xiàn)與外資品牌平分秋色,而這正是中國潤滑油行業(yè)的希望所在。
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