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經常來看看職場人的吐槽,有益于現實中的管理

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1#
發表于 2018-9-6 22:32:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我也是技術人,不過主要還是終端維修,在不久的將來可能會涉及到非標機電設備的涉及、生產等問題,雖然說招人不用我管,但經常上來看看大家的吐槽和想法,倒也有利于帶好技術隊伍。$ `, z( F; |; E( e9 g- l
管理不能自說自話,技術人普遍反感的現象重視避免;
1 F% W! n. S# z) j8 e- m管理工作既要保證領導層的權威性和團隊的執行力,也要充分考慮進大多數隊員的認可、歸屬感。# Y/ d4 s; A- }  O& K; b
普遍反感的管理手段和工作模式努力改進方式方法,在保證效率與質量的前提下,磨合團隊的舒適感。
! p0 i- O4 s: D  I有時留住人,不一定就是薪水問題,還有工作環境、管理問題、職場希望問題、人文氛圍,圍繞產品的所有制度流程的合理性與高效流暢問題等等。; ~/ ^5 a( _& ?" w1 ?2 r9 a9 a
如果網友們對上述看法有認同感的話,可以考慮加入我們隊伍。- R3 J* r( ?: L$ c8 O: i0 v
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2#
發表于 2018-9-6 22:58:41 | 只看該作者
大家好,本人從事電子產品結構設計,創建了一個一個電子設計開發交流群,還希望從事相關工作或有志于從事電子產品設計的人員可以踴躍參加,群號719529015,謝謝!
3#
發表于 2018-9-7 08:36:28 | 只看該作者
按道理來說,留不住人,終歸能歸結到薪水問題上
4#
發表于 2018-9-7 08:42:11 | 只看該作者
不知道說什么
5#
發表于 2018-9-7 08:50:14 | 只看該作者
管理最高境界就是大事不糊涂,小事該糊涂就糊涂。
6#
發表于 2018-9-7 08:56:12 | 只看該作者
管理說白了就是有一個能帶領大家走的更遠的人,而不是有福自己享,有難下屬背。

點評

非主觀過錯,盡量不讓下屬背鍋。在設計研發生產組裝過程中總有摸索的過程,這個過程要加強管控,對于沒法避免的失誤,管理層多思考怎么辦,而不是直接推給下屬。  發表于 2018-9-7 10:46
7#
發表于 2018-9-7 11:47:45 | 只看該作者
堅如磐石 發表于 2018-9-7 08:56
& ~% A9 r. ^- P0 j管理說白了就是有一個能帶領大家走的更遠的人,而不是有福自己享,有難下屬背。
) @' l9 \6 y5 v( v- D) i7 e
經歷過的三任領導都是那種推卸責任高手,同時他們手下的人是換的最勤的。
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