如何高效避免設(shè)計錯誤

zbo1004

云石巖 發(fā)表于 2018-8-9 16:30
就我個人的經(jīng)驗，1、首先是方案要確認(rèn)好，跟客戶（上司）充分溝通，了解他們的需求，要達(dá)到的效果；2、結(jié)構(gòu) ...

贊一個

quqi

quqi 發(fā)表于 2018-8-9 20:31
不要著急下圖。能多看一眼圖就多看一眼圖。多看兩遍總能發(fā)現(xiàn)問題。

領(lǐng)導(dǎo)催著下圖是肯定的，領(lǐng)導(dǎo)沒有不著急的時候。或者找個對家（關(guān)系和你好，能力相當(dāng)），你和他商量下，讓他幫你檢查，以后你幫他檢查。當(dāng)然裝配圖不用檢查。就檢查個單件圖。

攻城獅1121

多找人給你找錯誤

蘇醒的棉花糖

這個是無法避免的，小問題或多或少都是有的，標(biāo)準(zhǔn)機型都會有各種問題的存在，更何況非標(biāo)設(shè)備，問題就更加多了，當(dāng)然了，想要避免設(shè)計錯誤，還是要有一點的經(jīng)驗積累，還有一個重要的的環(huán)節(jié)，就是要對配套產(chǎn)品的工藝一定要吃透，這樣就能避免很多大問題

hwjok

用sw軟件有木有檢測校對功能啊？

醉翁之意不在酒

按樓主小公司模式，追求效率，必然會犧牲審圖時間，所以建議把握好并檢查設(shè)備功能性為主，其他類似“孔位檢查”等為輔，畢竟現(xiàn)場小修小改即可解決。但如果公司有明確規(guī)定要求設(shè)計的合格率和抓錯誤率的話，那就要好好審查3D和2D了。

3983596

前期方案策劃確定很重要，多在方案上花些時間很值得，當(dāng)然在做方案時，設(shè)計具體細(xì)節(jié)和關(guān)鍵墊也考慮清楚了，剩下就是體力勞動了，否則后期改方案的話，10個新手有8個死在改圖上

3983596

每張圖紙完成后，不要著急下發(fā)使用，而是多看看多想想，總能發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，趕工期領(lǐng)導(dǎo)催不是設(shè)計失誤的借口，沒有領(lǐng)導(dǎo)會為此買單或者承擔(dān)責(zé)任，再急用的圖紙，也要該如何速度還是如何速度設(shè)計，趕工期只能延長工作時間——加班了，別無他法

3983596

防止設(shè)計失誤的最好的辦法是————————————————自檢，不要把找出問題，規(guī)范的審核寄托在別人身上，自己按照一定層次順序進(jìn)行檢查，像圖層一樣一一核對，例如零部件功能能否正常發(fā)揮——視圖是否表達(dá)清楚（尤其是局部結(jié)構(gòu)或者容易混淆的位置）——連接尺寸是否無誤——尺寸公差和形位公差準(zhǔn)確是否無誤——粗糙度是否無誤——技術(shù)要求是否完善準(zhǔn)確——標(biāo)題欄無誤（材質(zhì)/圖號/名稱），最后還要加上成本控制是否到位，零部件是否區(qū)別于其他零件的特殊要求，客戶的特殊要求（技術(shù)協(xié)議/投標(biāo)書/合同/訂單），這樣一套路子下來，基本上沒有活著的了