領導給的忠告：可以做技術，切不可沉湎于技術，學會項目管理！

JACKEEL@163.COM · 發表于 2019-8-28 14:43:31

個人喜歡吧，不可能所有的人都去管理，技術也要人研究，選擇也很重要，同樣是畫圖，一個在加工廠，一個在設計公司，時間久了后差距會越來越大。

lindeijun1 · 發表于 2019-10-6 10:58:31

謝謝樓主分享！！！

chenbing1971 · 發表于 2019-10-23 16:30:03

挺好的，學習了。。。

tany22 · 發表于 2019-11-6 14:12:46

yangjunjie9 發表于 2018-7-14 14:201 e4 E% ~: x" \& b
"對了，到了新崗位后盡快評定職稱，在咱們當前的工作環境下，職稱還是很重要的。"
, N+ M) e q c- P' {* J @3 R1 D7 ?5 ]0 I# P
和新崗位有什么關系？

看你的能力咯

機加幫APP · 發表于 2019-11-21 11:17:59

管理=數學+哲學。道法自然，一起探索企業的第二曲線。【機加幫APP】

一抹極致幽靜 · 發表于 2020-3-6 12:48:42

道理都懂，由多人能做到？往往很多時候會頭腦發熱

掌心DJ · 發表于 2020-3-23 14:33:01

我是太菜了嗎？還是語文學得不好，看不明白這行你們說的

嘟545957 · 發表于 2020-5-24 01:17:13

先有技術，后有管理吧

順其自然77 · 發表于 2020-5-26 08:05:50

說的很有道理，學習了，深有感觸

Peter0126 · 發表于 2020-7-10 17:02:39

真的是性格問提,很難改變

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