機(jī)械工程師扯皮能力弱爆

20080646

       各位行業(yè)大俠，來一起討論下身邊扯皮的事吧。本人也許是在私企時(shí)間呆久了，以前出問題，有人拍板，明確責(zé)任。小問題車間自己就解決，誰也不是神仙，大家都互相理解。現(xiàn)在換了個(gè)單位，出問題大家都把自己摘的很清。小問題無線放大，皮球踢來踢去。管理者也是沒具體做過設(shè)計(jì)，外協(xié)送來的零件少了也有人來推到你頭上。扯皮的事比干活還累，有時(shí)候真想拍案而起，直接回答：全是我的問題，你想怎么樣吧。大家草木皆兵，人人自危，現(xiàn)在很多有想法的方案都不敢用，寧可笨一點(diǎn)，也要力求一次成功。總之，錯(cuò)了你得死。大領(lǐng)導(dǎo)總是問，什么原因出問題，下次如何避免。下面的中層就每次跟著這么問。真是不想回答。冷水煮青蛙，離老油子，我還差很遠(yuǎn)。。。

堅(jiān)如磐石

搞設(shè)計(jì)的是解決問題的，不是來搞這些亂七八糟的，中國(guó)的管理層其實(shí)相當(dāng)垃圾的。

xuqunde

都遇到過這樣的問題遇到這樣的公司也可以算好事情，首先可以從技術(shù)上嚴(yán)格要求自己，自己出的東西保證沒有錯(cuò)誤。其次也能鍛煉鍛煉扯皮能力，這樣的公司一般事情不是特別多

andriycike

做技術(shù)的職業(yè)病就是太講理了，自己占理就會(huì)堅(jiān)持，自己沒理就會(huì)認(rèn)錯(cuò)，不像生產(chǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)這些人無理也要辯三分

馬小車

我剛剛把這個(gè)問題解決了，之前出了什么問題都是我的問題，當(dāng)然了我確實(shí)也有責(zé)任有做的不對(duì)的地方，但是不全是，比如少了零件，我清單上是有的，加工的零件跟圖紙對(duì)不上，這就不是我的責(zé)任了，可是全說是我沒交代清楚，跟進(jìn)不用心；后面就想清楚了，我把老板叫來，把責(zé)任定好，權(quán)力與責(zé)任，我要負(fù)責(zé)就必須賦予我權(quán)力，按我說的去做，不然不要嘰嘰歪歪，全責(zé)不明我什么都不管，走人。后面就好辦了。

雷霆小資

供應(yīng)商做東西做慢了，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度慢了，都把鍋甩我身上了，我能怎么辦？？？說好的4天給東西現(xiàn)在都8天了。叼供應(yīng)商？不存在的，老板只會(huì)叼你

中國(guó)化

只能說明你技術(shù)不行，不能說明別的。你無法說到細(xì)節(jié)，一到細(xì)節(jié)你先卡殼，你拿什么說服別人

河豚會(huì)吹泡泡

什么錯(cuò)都是出圖的人問題，慢慢就好了。反正遲早都會(huì)跳高的。

韓寒11

做工程師學(xué)會(huì)扯皮也是一項(xiàng)技能，不然是不是你的技能都會(huì)扣你頭上

544507655

感覺是的，我工作時(shí)間不長(zhǎng)，每次看到我?guī)煾岛蛙囬g扯皮，想想頭都疼，學(xué)不會(huì)