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樓主: 淡然

為什么日本企業的員工很少跳槽?

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11#
發表于 2018-5-5 08:24:47 | 只看該作者
一噸鐵重要還是一噸糧食重要?

點評

打鐵需要硬體力,你飯都吃不上哪來的力氣打鐵?  發表于 2018-5-12 14:59
這個問題放在戰爭年代 肯定一噸鐵重要 我可以用一噸鐵打造裝備 武裝起來 接著去搶糧食 你選一頓糧食 好 我就搶你  發表于 2018-5-5 09:33
12#
 樓主| 發表于 2018-5-5 09:00:06 | 只看該作者
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:04 編輯 # h. o$ q5 \4 `# t0 r7 T0 v
韓寒11 發表于 2018-5-4 21:36& A* ]5 c; _) O) N* s6 z& g
咱們國家正好相反,工作越久的員工工資越低,新來的反而比老員工高
9 T1 K6 C3 \0 E) A
與其說是企業的悲哀,不如說是企業的損失。人的工作行為是在制度約束下的行為,企業總用換血來解決問題。而不是反省自己的用人制度和管理制度的種種弊端。其實把合適的人放在合適的崗位以后,每個人都是金子,都會有耀眼的光芒。給予培訓和再學習的機會,每個人都有無窮的潛力可挖。企業都想拿來主義,坐享其成。員工素質和技能的提升成為了盲區。$ F' i" n/ {/ E- \" k- e! C8 a. i

點評

培訓和學習的機會很難得,因為老板們擔心掌握相關技能的員工會跳槽,也說明老板對自己公司沒有自信  發表于 2018-5-5 19:32
中肯。 與其說員工跳槽頻繁,不如說企業頻繁換人。  發表于 2018-5-5 10:40
13#
發表于 2018-5-5 09:52:26 | 只看該作者
待遇決定了一切!
14#
發表于 2018-5-5 11:18:47 | 只看該作者
不太懂為什么,不過確實日本人做的東西比中國人做的精細,希望在浮躁的社會,我們可以做出更好的東西

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知道為什么會浮躁嗎?因為沒有歸屬感。  發表于 2018-5-5 14:57
15#
發表于 2018-5-5 15:04:09 | 只看該作者
在日本企業待了幾年了,感覺不是很好,福利待遇也許比國內一般企業好,但是自身競爭力是越不好了。
16#
發表于 2018-5-5 18:13:24 | 只看該作者
之前學習精益生產的時候了解到:日本工作是年限制,就是按照工齡計算你的待遇和title,一旦跳槽就要重新來過。衡量一下損失就知道日本為什么不跳槽了。2 d, d- f0 M* I  R, N9 {

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橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也。所以人心都是求變的,根本的制約靠制度。企業如此,國家也如此。  發表于 2018-5-9 09:34
17#
發表于 2018-5-5 18:32:32 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2018-5-4 21:36$ p0 Y; o( A8 [- i5 L* O
咱們國家正好相反,工作越久的員工工資越低,新來的反而比老員工高
1 r5 `2 S- z5 {
不跳老板認為你沒能力!& l1 \/ u8 Y- y. q" y: P

點評

其實這是老板的認知的問題。在德國,越頻繁換崗位的人越不容易得到面試的機會。  發表于 2018-5-7 09:00
你別說,還真有老板這么想的  發表于 2018-5-6 16:06
18#
發表于 2018-5-5 22:38:17 | 只看該作者
中國最不缺的就是人
19#
發表于 2018-5-6 13:44:06 | 只看該作者
如果專業的HR在看著帖子,他會跟你說一堆道理,老實說,我還是感覺對工人的培訓和再學習的機會太少了,哪怕是最基礎的知識,就算是這個工人跳槽了,他還會是在同行業,那相對于也是提升同行業的競爭力。國家也在向這方面努力,開始做職業技術等級評定,我相信會好的,至少我們知道了不足在哪個地方。

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老板不愿意付出,一個是為了節約成本,還怕培訓完了以后,你不為他所用,另謀高就。在這種雇傭關系之下,雙方在付出方面都很保守,能造出具有競爭力的產品嗎?  發表于 2018-5-7 08:48
20#
發表于 2018-5-6 16:05:33 | 只看該作者
10年換了4次工作了,多跳槽對個人還是有好處的,能增長見識,集各家所長,為以后理想的工作增加籌碼

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如果不跳槽就能夠有理想工作,豈不是更好?  發表于 2018-5-7 08:43
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