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樓主: samsang

創業為何多加工——我自己的公司模式

 火... [復制鏈接]
31#
發表于 2010-8-23 09:13:47 | 只看該作者
此模式理論上可行,但對于初創企業來說,與生產企業聯姻可能來得更為實際穩妥些。
7 `/ P! t7 ^( C( Z
" r! b; P, N$ O& d我們公司的模式和您提到的模式類似,我們沒有生產能力,因此也流失掉不少潛在用戶;
2 e7 h- u0 k2 W) B  K另一方面,國內目前的協作關系并不是很規范,你時刻面臨核心技術的流失、交貨期的拖延和加工質量的不穩定,這些,都是風險;
1 l* e" {5 ?) A我的體會是,如果沒有好的成功案例,沒有實物產品可以展示,單單靠技術和方案,拿到項目的幾率非常小。當然,有其他強勢因素的情況除外!
32#
發表于 2010-8-29 09:01:14 | 只看該作者
感覺樓主說的有點理想化,做什么都得先保證有飯吃。不然餓著肚子怎么建立團隊,呵呵。還是先找個事情做著,原始積累著,等時機成熟的時候在轉型。
33#
發表于 2010-9-5 00:17:22 | 只看該作者
又一個理想主義者,以為天會掉餡餅,你以為做加工的人沒水平沒技術,誰不知道坐辦公室做大項目好,無積累和基礎行嗎?連耐克怎么發展起來都沒搞清楚,就學耐克,聽聽養豬的說吧,我現在有工廠,有人員,象賊一樣叮著市場,想不那么累,搞點高技術的,自己的小項目,但那不叫創業,那是賭命,反正錢去了,盡力了,成功與否,嘿!天知道。一出來就搞公司,誰信你,能有飯吃嗎?但強勢的除外。
34#
發表于 2010-9-6 17:12:14 | 只看該作者
我贊成樓主的建議,實際上中國人應該教有這種思想,我們才會進步。支持樓主,想和你交個朋友,可以和我聯系,交朋友
35#
發表于 2010-9-23 10:37:37 | 只看該作者
我堅持樓主的想法,我現在也想創業,但我的目標不是一個加工店。我集合了三個人的力量,想創辦一家包裝機械有限公司。我感覺包裝機械行業的前景很不錯,只是對于創辦工廠,還有好多事情不明白。技術方面我不用太擔心,我擔心的是銷售、前期的網絡推廣這塊。想請各位大俠給多點這方面的見意。謝謝
36#
發表于 2010-9-23 18:54:26 | 只看該作者
操作難度很大,如何去整合,你拿什么來吸引人,光有想法是不夠的,要有具體的可行性操作方案,不是憑空想象就可以的。一個組織,要有追求的目標,如果脫離了經濟,那么你這個組織只能以夭折告終。只是隨便聊幾句。
37#
發表于 2010-9-25 16:41:54 | 只看該作者
沒有想不到,只有做不到!!!/ W8 @9 F* a2 S( R  _
想到了,如何做到是關鍵!
38#
發表于 2010-10-8 19:21:03 | 只看該作者
我現在也是買了幾臺設備,做加工。也想找一個項目,可是找不到,也沒有太多的本錢,所以只能先以加工為基礎,再圖發展
39#
發表于 2010-10-14 13:46:35 | 只看該作者
回復 5# samsang % P7 j, d0 S, w6 p
. S3 M+ e. n8 j( g+ P3 o. _% l
是啊,現在有想法的人很多,真正付諸行動的人很少,我算一個,慚愧
3 b* p! i; Y# X+ s2 N. b    祝你成功,早日行動
40#
發表于 2010-10-15 15:57:13 | 只看該作者
樓主要多找點牛X的設計人員
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