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樓主: liushaobo1989

工作職責(zé)和權(quán)利

  [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2017-10-27 11:25:52 | 只看該作者
問題還是出在了管理上面!

點(diǎn)評

嗯,另外一個(gè)是設(shè)備利潤低,競爭力低,資金回籠差,沒有資源可以使用,外協(xié)廠做活項(xiàng)目經(jīng)理要求人家,對客戶要伺候好,喝酒吃飯。項(xiàng)目經(jīng)理就是自己一個(gè)人。  發(fā)表于 2017-10-27 11:30
22#
發(fā)表于 2017-10-27 14:40:36 | 只看該作者
看似領(lǐng)導(dǎo)放權(quán),實(shí)則管理者根本沒有實(shí)權(quán),或許管理者自身有問題,可更應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)身上找問題,這只能說明領(lǐng)導(dǎo)的安排沒有到位,要管理者有實(shí)權(quán),一方面管理者自己要有魄力,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)就該在以公司利益前提下無條件挺管理者。不要讓管理者覺的心有余力不足。領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)不徹底,就會(huì)導(dǎo)致你說的這樣,管理者說話沒分量,起決定作用的最終還是領(lǐng)導(dǎo),這樣就導(dǎo)致管理者心灰意冷,逐漸麻木,老板累個(gè)半死。
23#
發(fā)表于 2017-10-29 00:21:55 | 只看該作者
劉永青87 發(fā)表于 2017-10-25 09:43
說是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,可以調(diào)配公司所有資源,其他部門全力配合保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。實(shí)際上,項(xiàng)目經(jīng)理面對供應(yīng) ...

“領(lǐng)導(dǎo)”大多會(huì)使手段,來證明自己的高明
24#
發(fā)表于 2017-10-29 10:19:31 | 只看該作者
我干過這事,心眼太實(shí),啥事都一心一意往上撲,做好了,老板覺得應(yīng)該的,別的部門嫉妒,然后各種不配合!做不好,風(fēng)涼話和老板的問題就來了,一度抑郁過,想在想開了,努力做好自己該做的,分清自己該做的!壓力必須有,但別逼自己太狠!
25#
發(fā)表于 2017-10-30 12:08:53 | 只看該作者
管理層最牛叉的地方就是手里有權(quán)(同理參照公務(wù)員),試問如果權(quán)力都能下放了,那管理層自身的位子還有存在的必要嗎,瞎指揮這種事情很正常,其實(shí)就是宣示自己地位權(quán)利的一種表現(xiàn)而已,管理層越是能力不夠越是會(huì)偏向瞎指揮,其內(nèi)心的不自信一定要通過這種外在的行動(dòng)來尋求一種自我的心里安慰。
26#
 樓主| 發(fā)表于 2017-10-30 12:29:58 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2017-10-30 12:08
管理層最牛叉的地方就是手里有權(quán)(同理參照公務(wù)員),試問如果權(quán)力都能下放了,那管理層自身的位子還有存在 ...

   哈哈,可能是吧,而且公司搞垮高層管理也沒事,待過的一家國企,七八百人,現(xiàn)在就剩二十多個(gè),都是當(dāng)初的領(lǐng)導(dǎo),把廠房出租,照樣過得滋潤。
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