剛入行的外協質保的一點小感想

質保員

亂七八糟的手段太多，就不明講了，剛入職場很不習慣
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6 [) E. v7 `+ b' i/ h( u/ \整天在搞PFEMA，SPS，MSA。這些東西有用嗎？
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: j' w' {4 I+ i3 T* J" q2 W工藝規程文件根廢紙區別不大，對一線車間跟本沒用。
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& m# w8 M2 ?( t0 Z5 Q廠跟廠質量管理差距太大，比設備上的差距更大。

國際化

有用啊，形式主義啊。你真粗心是SPC，不是SPS。

深南大道

樓主也真行，能把SPC搞成SPS
+ U) y) o# u  L% x: H5 o4 Q/ z你也真是學到家了
' a2 B+ G) b7 h7 R  L, n  a* Z你所提到的都是手段，如果堅決貫徹執行那絕對有效
5 c- X6 x, @1 p$ [4 v如果你要當成廢紙一張，那就是廢紙
這個還得取決于你的老板！

質保員

打錯打錯。讓專家見笑了
  R8 @, O! g, R4 {; B# N8 c6 p- k
其實我們最大的煩惱這些都是外協廠自己計算得到的

0 l% O4 ~/ l' M, m. t, r( [) D有些廠算出來實在太天才了，現在發現作假也要有才的

質保員

外協就像監工一樣，但是總感到自己技術方面懂的不多。現在感覺自己各方面亂七八糟的都懂一些。接著往下挖又都不知道。

困惑啊，技術不像技術管理不像管理
: s" I" u2 c, v4 U
配套廠的質保工程師也難過，整天要應付外協瘟神

揚天測量

簡單，你到他們那里去讓他們做一個完整的程序給你看，自然學會了；不行再讓他們做一次

lxcwhbj

外協就像監工一樣，但是總感到自己技術方面懂的不多。現在感覺自己各方面亂七八糟的都懂一些。

JXTTTTT

學習一下

半山云k

其實都挺有用的，就像3樓說的，真的去學還是能在潛移默化中提升自己的，如果不去管的話，就只是廢紙了

paddyman

威望不夠，繼續發帖支持你