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發(fā)表于 2008-4-9 09:28:27
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原帖由 zhuxinfeng520 于 2008-4-8 16:16 發(fā)表 ![]() / f: `0 u: S1 `
對(duì)于PFMEA和控制計(jì)劃的先后順序，我認(rèn)為應(yīng)該是先有PFMEA然后才有控制計(jì)劃吧
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* A" K2 s# v" y對(duì)，理論上應(yīng)該先有PFEMA，再做控制計(jì)劃。0 E$ m3 {/ I F# h- B+ D7 L' e8 {
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! @. b, K2 n$ o) @: | 可是前期的PFEMA做的不好（包括很多想當(dāng)然及根本不可能發(fā)生的事情），就是為做出這樣的文件而產(chǎn)生的。TS評(píng)審在即，為了達(dá)到這些文件內(nèi)容的一致性，我的打算是盡量使控制計(jì)劃的內(nèi)容都有在PFEMA中體現(xiàn)（不要拍磚啊，現(xiàn)在這樣做就是為了應(yīng)付檢查了）。
" n5 H9 E* s2 m. d) D& c PFEMA是個(gè)很好的工具，可以分析很多加工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，一個(gè)好的PFEMA絕對(duì)能夠加快現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決。老外的一個(gè)加工特征可以對(duì)應(yīng)著數(shù)十條潛在的原因及相應(yīng)的對(duì)策，而我們自己能做的就是短短的幾條而已。可能我們年輕，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)。但是最大的問(wèn)題是，我們的技術(shù)管理者，他們也不太懂。在更多的生產(chǎn)管理者看來(lái)，做這些枯燥的文件，簡(jiǎn)直就是一種浪費(fèi)，沒(méi)人會(huì)看，沒(méi)人愿意去看。（所以我也沒(méi)有多大的信心做下去了，應(yīng)付足矣！）
; L" |+ U' L, ~. P7 Z+ g) |- a 作為新手的我來(lái)做PFEMA，初期最難確定的是數(shù)值大小的確定。經(jīng)過(guò)與支持人員的不斷交流，數(shù)值大小的確定不是問(wèn)題的時(shí)候。對(duì)潛在原因的分析，及相應(yīng)過(guò)程的預(yù)防措施又是個(gè)大難題，畢竟經(jīng)驗(yàn)不足啊！
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R$ v2 {# }& s- b 呵呵，期望能見(jiàn)到高手的見(jiàn)解。。 |
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