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機械產(chǎn)業(yè)環(huán)境存在問題及改良辦法---大討論

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發(fā)表于 2008-3-28 07:46:18 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
機械行業(yè)是整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),沒有好的裝備,哪個產(chǎn)業(yè)也不會強。可是現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境很壞,比如協(xié)作,信用等等。這些都嚴重阻礙了企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展,使人感到很不愉快。5 w, M( j4 z7 Q* K; D
4 M6 D" Q0 S5 N# I: L; N; i
如果批評的話,確實可以有好多話說,比如幾十年計劃體制下國企養(yǎng)成的不負責(zé)任,整個社會的急功近利,信用缺失,還可以追溯到民族文化的根子。如此等等。; V% ~6 k  v. j3 u, I3 b5 m' Z) r3 c: C

5 _2 _" l  x0 x+ {$ o& I可是關(guān)鍵的問題是怎么辦,揭露具體問題,找出辦法,或者從我們自己來做起,從一個小群體來做起,來改正,來建立新的環(huán)境,新的秩序。這才是仁人志士所要作為的。國家整天要抓精神文明,其實產(chǎn)業(yè)文明,商業(yè)文明乃精神文明之基礎(chǔ)。# s# R8 R2 a% h* l

& H8 d4 m$ j/ D# ^& E請大家一起來揭露,一起來建設(shè),凡所持論必有具體根據(jù),不能信口發(fā)牢騷,這才是高手風(fēng)范。社區(qū)高人很多,拿出負責(zé)任的態(tài)度來,不要認為世界無可救藥,那是消極文人的情懷。' E5 ~: |) Y- T& u+ q8 [2 [' m
* E5 N  n% I, Y0 b& C0 u8 Y* C
我們討論一段時間以后,可以發(fā)到mec雜志上,所有發(fā)言者都具名并照片(如本人愿意的話)。mec雜志請看http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=56951
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發(fā)表于 2008-3-31 22:39:42 | 只看該作者
這么多人看了都沒聲兒?
; N2 h3 p2 @* c% d) p! t: ~& f7 R       我們不缺乏解決問題的能力 ,而是缺乏自我批評的勇氣和發(fā)現(xiàn)問題的能力。
3#
發(fā)表于 2008-3-31 22:52:54 | 只看該作者
不是這樣的,我覺得一個人或者一群人的力量是渺小的。有些東西改變不是。。。。。。
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發(fā)表于 2008-4-3 21:12:02 | 只看該作者
唯物主義觀點,所有的一切都是建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上的。于是就出現(xiàn)很多“唯物主義”的機械行業(yè)從業(yè)者。特別是為獲取利益不擇手段,或者為了市場,違反市場規(guī)律,做惡性競爭,超低價做業(yè)務(wù)。不顧產(chǎn)品質(zhì)量,打一槍換一個地方。這樣的行為導(dǎo)致了我們目前機械行業(yè)的混亂無序的局面。
, C1 p  y8 C. Y8 N        我看過一兩酒大俠在德國的經(jīng)歷文章,他們更改一項工藝要論證5年。還有個例子,不知道有人知道嗎?非PVC注射液袋自動生產(chǎn)線,國內(nèi)完全仿造整機成本不會超過150W。德國同行在90年代初開始研發(fā),到2003年開始有成型設(shè)備出現(xiàn),經(jīng)歷整10年。我們做得到嗎?我們的企業(yè)做的到嗎?我在日本嘲笑:沒日本機床 中國汽車寸步難行的貼上跟貼“我們國內(nèi)市場的規(guī)律,過度追求便宜的價格,導(dǎo)致的惡性循環(huán)。我認為,別人弄得出來,我們也弄的出來,關(guān)鍵是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。我敢說我們中國市場不向日本開放的話,他們的經(jīng)濟撐不了一個月,就要崩潰。”
5#
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-3 21:21:14 | 只看該作者
好,終于有高手來討論了。
6#
發(fā)表于 2008-4-3 22:44:47 | 只看該作者
解鈴還須系鈴人
1 V2 ]- \, F$ L, X中國傳統(tǒng)文化是講究信用的,仁義禮智信,那是五德之一,其中信排最末,也是最基本的,人人都應(yīng)該遵守的道德法則.不守信的人是被鄙視的,是沒有道德的,是小人.
+ i0 ]$ g9 X+ f) w; I要想解決問題,就要先想想問題是怎么來的.9 u$ j9 ~% m# H; y! e& O  b+ m
我們的道德是怎么崩壞淪喪的.! W! s! q) w- p9 {4 j
兩句老話,無利不起早,槍打出頭鳥
, Y. h0 Q1 w7 W- d$ [第一個做沒有信譽的事情的人是要被當(dāng)出頭鳥打的,這樣才會警示后來人.但是我們改革初期,為了繁榮經(jīng)濟,沒有這么做,大量沒信譽的人和事情的出現(xiàn)破壞了道德.不說別的,當(dāng)年的某城市就是靠假貨發(fā)家,最后轉(zhuǎn)正成為全國的小商品基地,這樣的例子帶來的是什么樣的示范作用?9 Y; S0 O7 U& y6 y- V9 m
沒信譽,因為有利可圖,沒信譽,因為沒槍打(人打沒用,人不要臉,天下無敵,槍打會死才會怕)% ^, d; d; T8 T* b
反過來說,在信譽已經(jīng)崩壞的年代,靠什么重建信任?# ?( T4 M' {$ _$ n% a- }
無利不起早,槍打出頭鳥, p, Z" W. M$ k
有利可圖么?后期可能有,前期存活都是問題啊.,不是大家大業(yè)折騰不起,沒有勇氣也不行.至于能否活下來還得看天地人和.畢竟海爾就那么一個.
' G$ d, n+ S0 q- ]7 K槍打出頭鳥,應(yīng)該說人打出頭鳥了,這些人是指那些已經(jīng)"缺德"的人(缺失五德,簡稱缺德),人不要臉,天下無敵,既然要重建信譽,就不能不要臉,所以又輸一成.
9 O" W- E7 S+ B6 Q2 T4 w/ A2 [解鈴還須系鈴人
3 d( U! S0 g3 ?+ y' `如果沒有強力來約束,道德也是建立不起來的.9 z$ T' b  s% {2 J  ^
當(dāng)初的孝道,貞潔是靠什么建立和維系的?眾人的眼光?唾沫?眼光不能殺死人,唾沫也不能.
) A) ~6 p$ L2 a$ y2 r封建社會,忤逆是什么罪?奸淫是什么罪?
( p% L0 ]$ J3 v! A# q道德只不過是法律約束下的人為自我控制., V+ S$ e6 G$ O9 c- e
我們能做的,不過都是揚湯止沸,沒有釜底抽薪,多少水都不夠添./ q6 t. _. O, G$ A( Z4 p
大家對機械產(chǎn)業(yè)的真心都是一樣的,但是我真的悲哀,我們能做的有多少.1 G# Q9 P2 j5 Q0 ~' W# K
解放前那些有志氣,有抱負的民族資本家們?yōu)槭裁创蠖嘟Y(jié)局可憐?還不是大環(huán)境的因素?
+ m1 ]) ]: E5 T% ]2 t) J; A不解決大環(huán)境,何來小環(huán)境?
7#
發(fā)表于 2008-4-3 22:55:40 | 只看該作者
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=55115&highlight=
9 J4 [( I: U! K+ v$ Y看看我和巨匠大俠的長篇討論。我們能發(fā)現(xiàn)問題,也有解決的方法,我們能意識到事態(tài)的發(fā)展。這本身就是一個進步啊。辯論本身沒有錯,至少我們目的相同,每個人只要做好力所能及的事就OK了,否則什么都是空談。
8#
發(fā)表于 2008-4-3 23:10:48 | 只看該作者
看了你發(fā)的連接,感覺大家的討論都消極,是有法子,但是可行性以及有效性大家也都看得到.! k1 B( j$ n+ h: ?6 _9 J  {
剛才我忽然想起了一個叫歐陽海的英雄前輩1 P8 I  ?' m- f# p+ ]
不好意思,我沒有什么惡意3 z( e0 ?  M7 n3 Q- O7 b" e
只是不知道該怎么說
) q3 O# q8 g- I0 }* P! }+ I雖然我也是一直都是憑良心干工作的- T- o" |& q: x3 V+ T/ T- a
0 {1 a% Q2 U' `! b# \! h7 t
[ 本帖最后由 齊樂 于 2008-4-3 23:14 編輯 ]
9#
發(fā)表于 2008-4-5 18:53:50 | 只看該作者
個人認為,作為一個產(chǎn)業(yè),其根源在于質(zhì)量。性能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量兩大要素決定著市場、信譽、合作及發(fā)展。% ]( X3 t& |% }1 ^+ p: ~" Z: e
一段時期內(nèi)溫州、浙江、河北等一些地區(qū)和組織曾是造假、買假的代名詞,然通過一個原始資本的積累過程后,一些企業(yè)團體迅速壯大并具備了相當(dāng)?shù)膶嵙Γ鞘且再|(zhì)量為前提的提升。- J; B& m( ^+ l" l3 Q" G
也常見到一些小型企業(yè)或私企,他們沒有很強的實力,卻有著相當(dāng)產(chǎn)量和利潤,究其秘訣就是質(zhì)量先行、服務(wù)超前、工期不誤...客戶多多。, P( V' C5 m( }' m* u
現(xiàn)今相對于前10年甚至更前國民的消費理念已從“價廉物美”轉(zhuǎn)變到了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的層面,這說明了社會的一種進步,也給予了我們一種啟示。
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發(fā)表于 2008-4-7 21:50:22 | 只看該作者
我們國內(nèi)目前的機械行業(yè)正處在量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時刻,如何積累,如何投入,由誰來投入是個很頭疼的問題。或許消費理念的轉(zhuǎn)變會促進行業(yè)進步,不可否認目前有些企業(yè)已經(jīng)走在前面了,但全面的看還很不夠。還有必須看到國外的企業(yè)也趁理念的改變大賺中國人的利潤。所以我們必須推廣質(zhì)量意識,不要再被短期的利益所蒙蔽。(我們社區(qū)有很多大大在單位是有很強的影響力并獨當(dāng)一面的。所以怎么影響身邊的人來改變行業(yè)陋習(xí),就成了我們共同的任務(wù)。)
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