在日資企業(yè)學(xué)到的一種動(dòng)作時(shí)間分析的方法

待業(yè)青年 · 發(fā)表于 2008-3-13 21:52:22

感覺(jué)對(duì)于設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)該有些幫助

圣騎士 · 發(fā)表于 2008-3-14 11:15:34

非常好的資料!
拋開(kāi)民族感情不談,日本人能把細(xì)節(jié)研究到如此程度,真的值得我們每個(gè)人深思.我們?cè)谧雒考虑榈臅r(shí)候是否注意到細(xì)節(jié)了呢?還是"差不多就行了"?
細(xì)節(jié)決定成敗,這恰恰是我們很多人都忽視的地方

強(qiáng)烈建議本貼加精!!!

lwzy688 · 發(fā)表于 2008-3-14 12:58:58

我們的質(zhì)量意識(shí)不如日本。嚴(yán)謹(jǐn)程度也不行。

gyb042528 · 發(fā)表于 2008-3-14 15:58:38

學(xué)習(xí)下希望有天砍下小日本的頭上的光環(huán)

gyb042528 · 發(fā)表于 2008-3-14 16:04:09

感嘆啊我們公司現(xiàn)在在搞什么精益生產(chǎn)，就是豐田管理模式感覺(jué)和這個(gè)差不多

大楊 · 發(fā)表于 2008-3-14 16:30:31

做得真細(xì)呀，讓我們汗顏吶

hqw770628 · 發(fā)表于 2008-3-14 16:59:41

日本人能把細(xì)節(jié)研究到如此程度,真的值得我們每個(gè)人深思

待業(yè)青年 · 發(fā)表于 2008-3-14 20:43:43

一開(kāi)始接觸是大吃一驚，日本人有它成功的地方。

郭棚機(jī)器 · 發(fā)表于 2008-3-15 01:36:51

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,值得借鑒學(xué)習(xí),以提高我們的設(shè)計(jì)同制造水平！

hfboy · 發(fā)表于 2008-3-15 22:55:17

尊重?cái)橙艘彩亲鹬匚覀冏约海毡?，是敵人也是老?/td>

		自動(dòng)登錄	找回密碼
密碼			注冊(cè)會(huì)員

在日資企業(yè)學(xué)到的一種動(dòng)作時(shí)間分析的方法

點(diǎn)評(píng)

評(píng)分

本帖被以下淘專輯推薦:

點(diǎn)評(píng)

點(diǎn)評(píng)

點(diǎn)評(píng)

點(diǎn)評(píng)