工作半年，徹底轉(zhuǎn)型，從學生到項目領(lǐng)導

揚天測量 · 發(fā)表于 2008-3-4 18:01:22

我們支持你，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標

rings · 發(fā)表于 2008-5-10 23:49:17

很厲害,才半年,不過相信挑戰(zhàn)也很大,加油!關(guān)注中!

養(yǎng)豬東籬下 · 發(fā)表于 2008-5-11 22:15:08

Team Leader不是領(lǐng)導，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度。項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導是你上司。
我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執(zhí)行的計劃、高超的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。

吉林小周 · 發(fā)表于 2008-5-14 12:43:14

學了些為人處事，呵呵，還沒進入社會，看來得多學著點了。

627658318 · 發(fā)表于 2008-5-14 16:09:25

13樓的說得對
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

狩獵者 · 發(fā)表于 2008-5-16 23:11:41

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發(fā)表 / I5 ~: w+ l" d- s" N: B& b
遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。
: z' M1 Y1 ^' @2 J3 o; f$ g& W* X- x+ B# h9 j
J% x: y- P0 n [

剛實習兩周，單位的人開始慢慢熟悉。
可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。
解釋下不？

hao1234567 · 發(fā)表于 2008-5-25 20:57:55

我已經(jīng)開始理解了,社會有點復(fù)雜

精英2008 · 發(fā)表于 2008-5-29 00:06:30

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發(fā)表 ) q" b5 y# f+ w0 B/ A
13樓的說得對
& |# Z7 x1 Y6 ]9 T( c, y5 V, x項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

我的觀點不太同
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現(xiàn),這樣提升的機會大點.
對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

pmm84731 · 發(fā)表于 2008-5-29 14:34:25

工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經(jīng)驗為主比較好。有機會就好好表現(xiàn)啊~

巍峨的山峰 · 發(fā)表于 2008-5-29 16:32:05

個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！
剛從學校出來，多少都有點書生氣，在平時工作中要盡量克服。
有的時候“外圓內(nèi)方”，也是一種人生境界。
只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈

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