機械小廠,該怎樣走------請教

清風1

機械小廠,該怎樣走------請教
請教,平時給客戶做配套另部件,做的很被動,急時很急,閑時很閑.自己做產品吧,又不知從何下手,現有設備{普車5臺,數控車2臺.滾齒機2臺.插齒.剃齒.磨床,線切割......}主要做齒輪加工
  x6 f7 Z, N" `- n尋找適合產品.

渃梨梨

你簡直說到了小廠的軟肋:急時很急,閑時閑的發瘋
多跑業務吧
1 L4 T' F7 V. z4 Y0 B- U, u" t小廠走自己產品的層次還沒到
4 b$ c. w) g' ?0 B先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲備足夠的時候在去想改變層次.資本是發展的硬道理

心結

如果可能的話請公司做調研……按自己的能力找客戶的需求

國際化

靠關系，要找個穩定的靠山，比如說XX電氣的軸我包了，XX公司的版金我包了。積少成多。 所以你會覺得我們公司生產的產品技術含量比那家高，但是為什么發展很緩慢，原因就是這個。只有資本足了，才有做高技術的事

天地之間

還是國際化說的有理，現在做加工也難，關鍵是要帳太難了，簡直比登天還難，這我今年是深有感觸！

超人回來

原帖由 劉暢 于 2008-1-20 09:18 發表
. w2 C- v( A+ L. ^3 C. r. X/ q& k6 O0 q6 k你簡直說到了小廠的軟肋:急時很急,閑時閑的發瘋
多跑業務吧
( A$ }* F2 \7 L3 U$ Q; w小廠走自己產品的層次還沒到
: c' V: ]$ c; G先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲備足夠的時候在去想改變層次.資本是發展的硬道理

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7 ^7 v  c7 R: {; ?; M  u% ?劉暢說的有道理！

; C# P! M. v5 w3 P6 x但我想關鍵還是在自己！自己的思維理念，技術專長，開拓能力達到什么層次，應該是決定了自己的發展程度。企業小當然是有很多困難的，我的企業也很小，但是我也可以同行業里面的老大去競爭，競爭什么？競爭技術！而不是人家大批量集約化生產的產品，另辟蹊徑，揚長避短，簡單的講就是做他沒做過的，還沒想到的，技術稍稍有些長處的，也就是人們常說的堅持創新吧。
# b: F9 D9 u# ~% ^船小好掉頭嘛！

（還有社友說靠關系，當然這種依附發展也可以，我就不作議論）

[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-1-26 11:02 編輯 ]

渃梨梨

原帖由 超人回來 于 2008-1-24 09:40 發表
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: ~9 P' |& A' p& |, S8 z; ^! _劉暢說的有道理！
! q6 a) a6 L5 z# V. U' n2 d' g7 F
但我想關鍵還是在自己！自己的思維理念，技術專長，開拓能力達到什么層次，應該是決定了自己的發展程度。企業小當然是有很多困難的，我的企業也很小，但是我也可以同行業里面的老大去競爭， ...

看來我們所見相同
小不是錯，能做別人不能做的，就是你的能耐
! Z6 B; s$ t$ L% r我一直認為，作為小廠，起步的時候最需要的是技術，發展到一定的階段后，技術也重要，更重要的就升華到管理上來了

zhgsdjywjm

小廠要做小產品,但一定要"專",技術含量要高.

沂蒙之子

做的很辛苦，那是因為業務范圍只局限于加工，你的資金肯定有一定的積累，只是找不到突破口，需要開闊眼界