国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 海山

也許是個合作創業的思路

 火.. [復制鏈接]
11#
發表于 2008-2-21 22:09:32 | 只看該作者
可以在杭州設個點,到上海,蘇州,寧波都只有2小時左右的車程。售后服務人馬我可以找。需要海山搞定的就是先把這些地方的市場搞到手。還有這些地方的仿造能力非常強,需要有力的知識產權保護。
12#
發表于 2008-2-21 22:44:49 | 只看該作者

核心是銷售模式

我原來是賣機器的,現在也準備自己做機器來賣,目前正在積極嘗試。
, C' C5 P( z. u3 w2 ^  N$ U
7 H( u! p6 f8 e, D! A: m合作有兩個難題,第一是利益分配,搞好了就成功了一大半;第二是銷售,全世界都知道,賣的出去的才叫做產品。事業初創,各方面都會非常緊張,但真正的核心是銷售產品。
( ^/ D0 ?% r- {
7 D9 o2 C' S0 Q8 [7 i" H) h各位都是行業專家,真正制作超出產業基礎的獨創性產品的機會應該不會很多,大部分應該是“市場空隙類型”的產品,因之銷售極為關鍵。
; O: z! n- f5 ?8 Y" Z1 ?" m4 m  ?- I6 c% I2 z+ l
在這里推薦歐洲大多數小企業所采用的分銷制度,即集中精力制作一、兩種產品,使之性價比以及生產環節的效率最優,然后通過按一定地緣劃分的專業經銷商(同時也可能是某種產品的制作商)分銷,很快能取得廣泛的市場認知以及銷售額。
13#
發表于 2008-2-29 18:35:52 | 只看該作者
各位大俠:晚輩我是做機械加工的.主要設備是CNC車床,現在想自己搞點產品來賣,但不知搞什么樣的機器合適,我在福建廈門.請各位前輩為我指點一二...........
14#
 樓主| 發表于 2008-3-1 20:46:11 | 只看該作者
原帖由 超精密 于 2008-2-29 18:35 發表
  Q- G& X; ~  S7 @: `$ @各位大俠:晚輩我是做機械加工的.主要設備是CNC車床,現在想自己搞點產品來賣,但不知搞什么樣的機器合適,我在福建廈門.請各位前輩為我指點一二...........
! H5 W2 q+ u" K" o# b. e- Y  _( w

% J/ L# F4 Q" L; q& g+ E, b樓主在廈門嗎? 查你的信息怎么顯示在蘇州?/ N9 i2 e, S# _+ H1 o
: d0 s- S- [+ S
多聯系,可短信給我。
15#
 樓主| 發表于 2008-3-1 20:48:31 | 只看該作者
原帖由 國粹 于 2008-2-21 22:44 發表
9 R$ i+ a, @7 X: L我原來是賣機器的,現在也準備自己做機器來賣,目前正在積極嘗試。7 p) I( ^9 p( k; m8 f! G

  `: A+ X3 `. i4 ]) l$ }7 t% w合作有兩個難題,第一是利益分配,搞好了就成功了一大辦;第二是銷售,全世界都知道,賣的出去的才叫做產品。事業初創,各方面都會非常緊張,但 ...

  v, W$ ?# N6 a( |8 @$ v- M5 D5 t0 C$ }5 o
大俠說的很好。
1 l) n6 {7 P* ~* p1 p  M
4 s/ X) x7 C! @/ X8 _& B- c有機會一起探討、合作。
16#
 樓主| 發表于 2008-3-1 20:53:11 | 只看該作者
無資金規模,做事確實很難。
; r/ a! v  Z0 k. l1 c6 I3 l6 w
/ \( }5 }0 u. d9 I9 S- F! s創業不是玩票。
17#
 樓主| 發表于 2008-3-1 20:57:38 | 只看該作者
原帖由 杭州學徒 于 2008-2-21 22:09 發表 $ J* g( c! J# }" q3 ?& C- R* s
可以在杭州設個點,到上海,蘇州,寧波都只有2小時左右的車程。售后服務人馬我可以找。需要海山搞定的就是先把這些地方的市場搞到手。還有這些地方的仿造能力非常強,需要有力的知識產權保護。
9 R0 P% {" J( Q9 C5 a
, h# k4 d- d/ Y4 u4 x; d9 A

+ z; z0 \3 c- A' o在目前的環境下,寄希望于知識產權保護是不太合適。
; B0 i! H6 q: j  O) Q6 x% _; c) P* p0 ~3 [) ^& G1 X
關鍵是反應要迅速,比別人做得更好更快。(這需要資金的支撐,是小企業的難點)
18#
發表于 2008-3-2 13:18:34 | 只看該作者

創業取決于效率

真是“行家一伸手,就知有沒有”!看了海山的回帖后就有這種感覺(絕對不是虛話)。
! `6 l$ {' Z9 d2 |: j, V
6 x! x9 f, R! G, l5 l% K2 `創業問題很多,凡是有過想法的人一定自知不贅述。近日看王元八段講棋,頗有感受,寫出來供大家參考。0 @+ [% ^& r& `3 Y* m, b- O' b

+ R: ?4 E( F1 [) s  ^那是一盤徐奉洙二段出次稱王的韓國杯賽戰,棋很精彩,但王元八段的述說更精彩。如今的圍棋,分日本流、中國流以及韓國流等,策略、戰法不一,日本唯美,韓國好戰,中國最博大精深。棋賽的最終目的當然是贏棋,由此棋形也罷、戰爭也罷、圍地也罷,只是手段不同而已,借助不同的應對手段,以高于對手的“效率”取得實地,才是根本目的所在。決賽枰臺兩邊的對手,水平應該是差不多的,假設雙方都沒有“昏招”的話,效率高低真正是唯一的決定勝負的因素。" J4 K2 N9 Z* v6 J
/ M% ^5 a& [* X) O
創業之處,資本、名聲無論如何是不能和德、日的巨頭相比的,且論國內市場,規模大的多的企業遍地都是,抗爭失敗的機會高,相信誰都能理解。但事實上有無數的小企業存在,在不擁有絕對資源(專利發明等)的情況下,比較的就是效率,資本積累的效率,生產的效率,銷售的效率等。8 }9 L. f, k, D
; j% X9 p; o5 g  |. `$ L5 ?3 D
海山的議題無疑是非常正確的,合作---把你不擅長的部分交給最擅長的人去做,把你自身最專業、最擅長的部分發揮到極至就可以了,我相信能夠非常的好。王元八段的“效率說”為合作提供了無懈可擊的模型。* Y+ F8 G' Z% R

8 s: H  p, t2 i9 @0 T7 t如果社區能夠把個人的專長以及等級(我沒有制造階級的意思,但這一點非常重要)清晰的整理歸檔,當你需要配合時只要一分鐘就能找對人,這根本就是一種巨大的資源。9 l+ e# r9 u0 i4 N1 U

/ Y8 s+ h( e# A+ C+ ^將“中國制造”進行到底!
19#
發表于 2008-3-2 13:28:20 | 只看該作者
海山你不是一個人戰斗,將“合作”進行到底!
20#
發表于 2008-3-2 13:32:35 | 只看該作者
這個帖子匯聚了不少高手,很珍貴。* t  c; u5 g8 w5 e  [$ Z4 H8 j3 s
效率,發揮自己長處,把不擅長的交給最擅長的去做,這些都是最合理的,也是各位大俠經驗之談。( b8 K! S, P3 `8 a8 W
站在社區的角度,我希望能夠和大家一起創立一種新的合作架構和機制。這個機制恰好可以達到上述目的,就是資源交換互補,效率最高的目的。
( g$ u: F( _: Z- G4 Y1 y% e) F/ d# @7 s* Q
社區非常愿意承擔組織者,形成一種較為固定的機制,又是開放的、有約束力的。當然,無論多好的框架和機制,人的工作永遠都是潤滑劑,絕不可少。互相信賴的氛圍,暢快的溝通、輿論監督,等等。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-22 04:42 , Processed in 0.076308 second(s), 12 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表