也許是個合作創(chuàng)業(yè)的思路

杭州學(xué)徒

可以在杭州設(shè)個點，到上海，蘇州，寧波都只有2小時左右的車程。售后服務(wù)人馬我可以找。需要海山搞定的就是先把這些地方的市場搞到手。還有這些地方的仿造能力非常強，需要有力的知識產(chǎn)權(quán)保護。

國粹

我原來是賣機器的，現(xiàn)在也準(zhǔn)備自己做機器來賣，目前正在積極嘗試。
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合作有兩個難題，第一是利益分配，搞好了就成功了一大半；第二是銷售，全世界都知道，賣的出去的才叫做產(chǎn)品。事業(yè)初創(chuàng)，各方面都會非常緊張，但真正的核心是銷售產(chǎn)品。

9 J2 c& r. N, A" [3 b7 @各位都是行業(yè)專家，真正制作超出產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的獨創(chuàng)性產(chǎn)品的機會應(yīng)該不會很多，大部分應(yīng)該是“市場空隙類型”的產(chǎn)品，因之銷售極為關(guān)鍵。

3 d2 F3 [5 ]/ J0 T6 M在這里推薦歐洲大多數(shù)小企業(yè)所采用的分銷制度，即集中精力制作一、兩種產(chǎn)品，使之性價比以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率最優(yōu)，然后通過按一定地緣劃分的專業(yè)經(jīng)銷商（同時也可能是某種產(chǎn)品的制作商）分銷，很快能取得廣泛的市場認(rèn)知以及銷售額。

超精密

各位大俠:晚輩我是做機械加工的.主要設(shè)備是CNC車床,現(xiàn)在想自己搞點產(chǎn)品來賣,但不知搞什么樣的機器合適,我在福建廈門.請各位前輩為我指點一二...........

海山

原帖由 超精密 于 2008-2-29 18:35 發(fā)表
& R6 K/ j+ n' X+ y" D  @各位大俠:晚輩我是做機械加工的.主要設(shè)備是CNC車床,現(xiàn)在想自己搞點產(chǎn)品來賣,但不知搞什么樣的機器合適,我在福建廈門.請各位前輩為我指點一二...........

$ U8 f9 [7 z% [0 B( A
! o9 `8 B: |; R" U6 W7 r. @& ?樓主在廈門嗎？ 查你的信息怎么顯示在蘇州?
  d7 i4 P6 U* h/ t9 [
( R0 y  A; E7 }" h; I( p多聯(lián)系，可短信給我。

海山

原帖由 國粹 于 2008-2-21 22:44 發(fā)表
我原來是賣機器的，現(xiàn)在也準(zhǔn)備自己做機器來賣，目前正在積極嘗試。

* {8 a/ L$ `- ~; J- @! o# l合作有兩個難題，第一是利益分配，搞好了就成功了一大辦；第二是銷售，全世界都知道，賣的出去的才叫做產(chǎn)品。事業(yè)初創(chuàng)，各方面都會非常緊張，但 ...

3 U9 t1 S; ~+ m2 Y, i
大俠說的很好。

2 k3 S8 ?8 l4 C! I有機會一起探討、合作。

海山

無資金規(guī)模，做事確實很難。
. ~. H3 e: M7 {3 G! ^3 p% @
8 _, F, l) p0 r5 s創(chuàng)業(yè)不是玩票。

海山

原帖由 杭州學(xué)徒 于 2008-2-21 22:09 發(fā)表
' M" r# M, w2 J; p0 ~, Y) Z可以在杭州設(shè)個點，到上海，蘇州，寧波都只有2小時左右的車程。售后服務(wù)人馬我可以找。需要海山搞定的就是先把這些地方的市場搞到手。還有這些地方的仿造能力非常強，需要有力的知識產(chǎn)權(quán)保護。

* q$ v. q( F1 }8 }2 r: a+ |; F
8 }- Y6 t  d$ A) P: g7 h6 l: i
在目前的環(huán)境下，寄希望于知識產(chǎn)權(quán)保護是不太合適。
+ j5 X; e) l3 U! V, l+ ?3 J; }
1 _/ @% l7 A+ w/ q關(guān)鍵是反應(yīng)要迅速，比別人做得更好更快。（這需要資金的支撐，是小企業(yè)的難點）

國粹

真是“行家一伸手，就知有沒有”！看了海山的回帖后就有這種感覺（絕對不是虛話）。

7 t7 S: ~1 t  _* Y5 k6 V9 i+ e& L創(chuàng)業(yè)問題很多，凡是有過想法的人一定自知不贅述。近日看王元八段講棋，頗有感受，寫出來供大家參考。

那是一盤徐奉洙二段出次稱王的韓國杯賽戰(zhàn)，棋很精彩，但王元八段的述說更精彩。如今的圍棋，分日本流、中國流以及韓國流等，策略、戰(zhàn)法不一，日本唯美，韓國好戰(zhàn)，中國最博大精深。棋賽的最終目的當(dāng)然是贏棋，由此棋形也罷、戰(zhàn)爭也罷、圍地也罷，只是手段不同而已，借助不同的應(yīng)對手段，以高于對手的“效率”取得實地，才是根本目的所在。決賽枰臺兩邊的對手，水平應(yīng)該是差不多的，假設(shè)雙方都沒有“昏招”的話，效率高低真正是唯一的決定勝負(fù)的因素。

& [! \* W5 ]( r% s創(chuàng)業(yè)之處，資本、名聲無論如何是不能和德、日的巨頭相比的，且論國內(nèi)市場，規(guī)模大的多的企業(yè)遍地都是，抗?fàn)幨〉臋C會高，相信誰都能理解。但事實上有無數(shù)的小企業(yè)存在，在不擁有絕對資源（專利發(fā)明等）的情況下，比較的就是效率，資本積累的效率，生產(chǎn)的效率，銷售的效率等。

海山的議題無疑是非常正確的，合作---把你不擅長的部分交給最擅長的人去做，把你自身最專業(yè)、最擅長的部分發(fā)揮到極至就可以了，我相信能夠非常的好。王元八段的“效率說”為合作提供了無懈可擊的模型。

0 u) l$ d; P  b2 y) k# L如果社區(qū)能夠把個人的專長以及等級（我沒有制造階級的意思，但這一點非常重要）清晰的整理歸檔，當(dāng)你需要配合時只要一分鐘就能找對人，這根本就是一種巨大的資源。
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5 y0 o& b* d6 r, z+ _8 J! S% r將“中國制造”進行到底！

國粹

海山你不是一個人戰(zhàn)斗，將“合作”進行到底！

老鷹

這個帖子匯聚了不少高手，很珍貴。
效率，發(fā)揮自己長處，把不擅長的交給最擅長的去做，這些都是最合理的，也是各位大俠經(jīng)驗之談。
站在社區(qū)的角度，我希望能夠和大家一起創(chuàng)立一種新的合作架構(gòu)和機制。這個機制恰好可以達到上述目的，就是資源交換互補，效率最高的目的。
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; F- c) f0 W4 b4 D社區(qū)非常愿意承擔(dān)組織者，形成一種較為固定的機制，又是開放的、有約束力的。當(dāng)然，無論多好的框架和機制，人的工作永遠都是潤滑劑，絕不可少。互相信賴的氛圍，暢快的溝通、輿論監(jiān)督，等等。