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樓主: 充實自己

剛接手家里的機械制造業,一竅不通---求助

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11#
發表于 2007-12-8 22:43:59 | 只看該作者
既然是當老板: b, I& a3 m/ ?1 B) \
那就學會怎么當老板
& A$ U7 A8 U2 P2 B) l% }學好怎么當老板' }* h% I6 y# c6 K$ {) v& T
最重要的是學會如何當一個好老板
3 ~/ G/ ]3 U4 C/ v4 L6 N現在人才流動特別快. z; k1 I# T: E" `9 n8 S: J! c* S* N
社區高手多著呢,就看你會不會用人1 F! j6 d  J! p
會不會留人. T2 ]: q' n, ]" `
至于操作方面,花了一兩千塊錢隨便去哪都能找到人
- a* w: h6 t, Y* t& E# O4 U3 {重在管理,技術方面肯花錢就好辦事
12#
發表于 2007-12-9 11:53:29 | 只看該作者
先學會管理,再不斷地提高技術知識。現在想做好老板,也是需復合人才哦。
13#
發表于 2007-12-9 12:54:31 | 只看該作者
理念!管理的理念,經營的理念,用人的理念;
0 m' w8 R% u8 W" p有了正確的理念,就要有相應的工作態度,付諸行動,變成習慣!
14#
發表于 2007-12-15 12:54:16 | 只看該作者
國際化說的有理,劉備就是這么干的,呵呵。
15#
發表于 2007-12-28 11:11:16 | 只看該作者
找幾個技術好的合作,賺了錢又學了技術。不是一舉兩得嗎。
16#
發表于 2008-1-26 16:38:32 | 只看該作者
作為老板懂點技術就夠了
, m$ l" n2 V! ?7 K2 W8 |: \" j1 @5 U學會用人才是觀念9 f& r8 q) u2 d/ A! N8 u
這是我結合我們老板說的
8 x$ P# _* ]* |) a: Z, N小企業用對人對企業的厲害關系很大
17#
發表于 2009-2-3 18:12:48 | 只看該作者

你好

你的問題解決了嗎
18#
發表于 2009-8-11 10:16:33 | 只看該作者
用人特關鍵,要有職業道德和素養,以誠待人。
19#
發表于 2009-8-30 14:30:42 | 只看該作者
搞機械“簡單”,我這里賣藥的都在辦機械廠
20#
發表于 2010-10-11 23:33:35 | 只看該作者
在自學機械制圖理論及機械加工基礎的同時,進行實際操作(既跟師傅學徒)。這樣便學邊做。才能最快入行。
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