企業(yè)與高校合作---請教

巨匠

沈兄你好好！
    謝謝你的意見，也贊同你的意見。
5 Q& f) Y# [' e    可否介紹一些具體的合作渠道和成功的合作案例。

沈兄

巨匠兄：
我目前就有兩個企業(yè)，就是分別和兩個大學(xué)的教授合作的，都非常成功，設(shè)備幾乎都是國家投入的，但是我們既為國家作了事情，又能生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，很愉快。
至于合作渠道，關(guān)鍵取決于你要開發(fā)什么？然后才是找渠道的問題。

巨匠

沈兄你好！
$ A2 p8 w' G( ~5 c    佩服！佩服沈兄那么成功的協(xié)調(diào)合作高手，還是2家合作企業(yè)。
! j+ A! Z6 S5 P# j: w    我是做非標(biāo)自動化設(shè)備開發(fā)的，并有較多經(jīng)驗和成功應(yīng)用案例。缺點是不夠系列化，領(lǐng)域面太廣，現(xiàn)在想對特定的行業(yè)進行補充并系列化，我網(wǎng)頁上可以看到一部分。清華、北大的教授有認識，浙大目前還沒有，主要是去了自己要有成熟方案，我希望是自動化裝備方面的產(chǎn)學(xué)研合作，也可以是裝備業(yè)的項目合作，盼大俠高見。

沈兄

巨匠兄繆贊了。
* K$ B4 r. A; r& O我覺得如果您打算和高校合作的話，最好是尋找到一個合作的課題，我不是很清楚您的目標(biāo)客戶群是什么，但是如果您的短期目標(biāo)是提升行業(yè)影響力的話，是否可以考慮找到與行業(yè)相關(guān)的大學(xué)，每年對系科贊助一點作為獎學(xué)金，然后要求合作成立一個某某大學(xué)寧?？h巨匠機械設(shè)備研究中心，這個中心是否掙錢無所謂的，只要能做宣傳不就達到目的了嗎？
7 i$ x+ }. K6 h而后尋找優(yōu)勢互補的企業(yè)聯(lián)合，俗話說：店多成市，依托研究中心的牌子，形成企業(yè)群，應(yīng)該是非常有價值的做法。

巨匠

沈兄你好！
# e. b: S( k- ^- J2 ?+ x    俗話店多成市說的太好了，說到發(fā)展壯大根本了。
. i. I2 {* i1 @8 B* P9 d    但不是很贊成單純買個研究中心的牌子，我認為起碼要真實的開展合作內(nèi)容，如有偏頗多擔(dān)待。

沈兄

巨匠兄：
# G" G) N% O# Z( L  \2 a2 K! z中心的目的最終就是要做實事啦，但是如果我們一開始目標(biāo)是提升影響力，那暫時先把她當(dāng)成宣傳點也未嘗不可。
您說的一點也不偏頗，呵呵

翠微居

  k- R: R. U$ p# \現(xiàn)在校企合作 是一種大勢所趨，學(xué)校有設(shè)備、技術(shù)資源和攻堅力量；企業(yè)有市場，銷售業(yè)務(wù)平臺。但是他們各有側(cè)重，學(xué)校培養(yǎng)人才，高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用型或者設(shè)計者人才，一切為了學(xué)生；企業(yè)主要為了效益，追求利潤最大化，成本最小化，風(fēng)險最低化。如何找到他們的平衡點，解決雙方所需很重要。      
對學(xué)校而言，學(xué)生到一個工廠實習(xí)，只要專業(yè)對口，學(xué)生愿意去，留得住就可以了。  畢業(yè)后會不會選擇曾經(jīng)實習(xí)的企業(yè)，這不是最重要的。關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)的過程，實習(xí)的經(jīng)歷。經(jīng)歷中要保證生產(chǎn)安全，安全第一。我想，國內(nèi)的很多企業(yè)，不說大多數(shù)，也是為數(shù)不少的，比比皆是的，其實，說白了，如果這些企業(yè)能夠很好利用在校學(xué)生的實習(xí)要求，這是最小化人力成本的有利來源。在當(dāng)前教育背景下，政府鼓勵和促進校企合作，校企聯(lián)姻，建設(shè)一個個校外實習(xí)基地等等。
$ c& m: v% ~' w5 s7 S6 A另外，對企業(yè)而言，需要技術(shù)工作者，正在受教育的學(xué)生絕大多數(shù)都是合格的技術(shù)工作者，企業(yè)只要保證他們基本生活必需的待遇（如生活費，不低于學(xué)生宿舍的住宿條件和正常的休假時間等（具體在協(xié)議書中說明）），工作過程中安全生產(chǎn)的人身安全（我想，安全第一是最起碼的 用人條件，不論對學(xué)校還是企業(yè)）。
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9 V4 e7 f$ s1 w$ L2 R/ V如果說在校學(xué)生是潛在的求職者，企業(yè)則是實在的雇傭者。企業(yè)找對合適的學(xué)生，未來的企業(yè)技術(shù)骨干，真是很好的事情。希望更多企業(yè)參與到校企合作中來，這比重金引進一個人才或者直接招聘一批人 ，無論從成本和風(fēng)險都比較低吧。    以上有不妥，請批為是。有興趣合作企業(yè)， 先郵箱聯(lián)系我（本人為高職院校教師） smileqlr@qq.com .  來信說明貴公司企業(yè)性質(zhì)，產(chǎn)品，用人規(guī)模和側(cè)重專業(yè)及其方向，聯(lián)系方式。    歡迎交流，彼此互信，有緣就合作，無緣認識個線下朋友。

luobinsen

回復(fù) 13# 巨匠


   你好，有幾個問題想請教一下，不知是否可以加下我的QQ532917337

望海人

/ T: y, N+ X) O3 v和大學(xué)合作，無非是為了研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)或新型設(shè)備，所以說到底還是錢的問題。
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) @$ H1 v7 V1 A) ~4 }" `國內(nèi)企業(yè)為什么普遍缺乏關(guān)鍵技術(shù)，主要還是在這方面的投資太少。和國外企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投資相比幾乎為零。舉個例子，丹麥維斯是全球最大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)制造商公司，即使這樣，其建立不久的風(fēng)力發(fā)電研發(fā)中心就雇傭450名來自全世界的優(yōu)秀工程師，專門從事風(fēng)力發(fā)電新能源的研發(fā)，每天研發(fā)費用達200萬歐幣以上。
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國內(nèi)企業(yè)老是說怎么才能追上國外企業(yè)。其實很簡單，你的投入追上國外企業(yè)，你的技術(shù)也就追上人家了。
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人都是一樣的，誰都不比誰聰明，誰也不比誰笨。洋人的關(guān)鍵技術(shù)就是用錢堆出來的。不投入只能抄，只能復(fù)制，這永遠追不上國外技術(shù)發(fā)展。

國內(nèi)企業(yè)如果需要國外大學(xué)合作的，尤其是美國這里的理工大學(xué)合作的，我可以穿針引線。如機電一體化，工程船舶，石油平臺，風(fēng)力發(fā)電等。
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和美國大學(xué)的合作是多種多樣的，合作方式也比較簡單。比如可以采用企業(yè)提出研發(fā)項目，該項目被大學(xué)方面認可，公司先出部分錢（10%-30%），其余的研發(fā)費用有大學(xué)自己籌集。項目研發(fā)成功后，大學(xué)將該研發(fā)項目轉(zhuǎn)讓給公司。轉(zhuǎn)讓費用可以分期付款方式。

fanfan416

我和高校合作非常愉快，成本低，收益大！
1 T9 y, X! p" u  v合作初期，你首先要考察高校擁有的各種設(shè)備，千萬不要認為高校只 ...
- Q7 b6 }, u1 L  r9 {& Z, E2 m9 E沈兄 發(fā)表于 2007-11-7 16:03

    說的真好啊  很有見地啊