我和德國工程師一起工作的幾點體會

eyedrop

老腰，請繼續(xù)寫啊，越細致越好。

老腰

以下我將給大家介紹幾個德國機械工程師的事例。
& {  r$ ?# x' l! d高南先生(Mr. Gegner)是我們的技術(shù)副總裁，現(xiàn)已調(diào)到新加坡公司做總裁。高南先生是機械工程師出身，具有豐富的機械設(shè)計和實際工作經(jīng)驗，很喜歡和我們一起討論技術(shù)上的問題。中心盤(Center Valve)是排氣機關(guān)鍵的部件，盤面直徑從300到500不等，分上下盤，下盤固定，上盤旋轉(zhuǎn)，通過結(jié)合面密封，由沿盤面分布的孔來抽氣，正常維持的真空度必須在10-2到10-3mbar之間。如果盤面磨損或變形，真空度會達不到要求，這時需要拆下中心盤進行研磨。他多次告訴我們磨中心盤一定要先裝好所有的接頭并經(jīng)過檢漏的才進行研磨，研磨后不能拆裝接頭，這是由于拆裝接頭會引起中心盤的接合面產(chǎn)生肉眼看不到的凸起，通過光學(xué)衍射可以發(fā)現(xiàn)這樣的凸起，這就解釋了為什么有時中心盤研磨達不到真空度要求的原因，也是我們機械工程師沒有想到的細節(jié)之處。后來我們推廣了這種方法，研磨中心盤總是可以一次完成

謝家俊

值得我們學(xué)習(xí),謝謝樓主

matrix_2003

德國人有他們的優(yōu)點，我們國人的優(yōu)點又再那里?為什么沒有人來表明下國人的自信與自尊?

jssz19732326

這正是德國為什么能制造出優(yōu)秀的產(chǎn)品啊

applelx

本人西門子工作接近2年，做設(shè)計。
3 R7 N5 p% ^1 K* a% h我也來說說我在德企的工作感受吧
2 w6 U; |: D; }( Y1，古板：往往造成兩種結(jié)果，一種是兩三下解決的問題搞了很久，但是解決了。另一種是越扯越多，花了很久順便解決了很多旁支末節(jié)的問題。第一種占大多數(shù)。
2，英語口音比較厲害，帶著嚴重的德國腔，特別是長期呆在德國的工程師和領(lǐng)導(dǎo)。一般人聽不懂。。。
3，很有人權(quán)。不管你是剛畢業(yè)的小朋友，還是才跳進來的新員工。德國人都很尊重你，當(dāng)你發(fā)表意見的時候決對是很認真的聽完，哪怕這個意見相當(dāng)幼稚和不成熟，或者他不接受。
7 Z2 M, X' G( N* d- t% `: E4，很重感情，基本很少德國人會跳槽，他們沒有跳槽這個概念，同事都是朋友，公司就是家庭，當(dāng)有合作很長時間的中國同事跳槽，他們會很痛心，也會很費解：公司花錢培養(yǎng)你們，你們怎么能這樣說走就走呢？
% b# N$ P* E# P/ y5 j5，德國公司里很多捷克&斯洛伐克人比較滑頭，墻頭草。
6，德國人等級觀念很嚴重，往往純種德國日耳曼人的地位最高，土耳其后裔比較差，捷克斯洛伐克后裔都是小弟。中國人在德國人眼里就是什么都不懂。他尊重你，也肯定你，但就是覺得中國人不懂。
5 @7 P* L. j' k1 I7，etc...

libra284655

德國的工業(yè)技術(shù)確實很好，畢竟他們發(fā)展了這么多年……
$ R* s( @. w9 J7 J我們也應(yīng)該看到國內(nèi)的一些優(yōu)勢，希望能夠幫我們國家的工業(yè)水平搞上去!

wdhpump

我覺得以前的國企員工（工程師）做事情也是比較認真的，后來到了民企就覺得差多了。小的民企尤其如此，是初級階段的原因嗎？

盧文利

我覺得做企業(yè)不是搞科研，企業(yè)以利潤為中心來推動一切。技術(shù)工作很被動的。

螺旋線

細節(jié)決定成敗。這也是一個設(shè)計師功力的體現(xiàn)。
浮躁的人是設(shè)計不出好東西的，就是抄也抄不會。
2 n5 P3 _8 p( e& e$ m0 s) g說什么不是我們做不出好產(chǎn)品的話是扯蛋！有能耐做個好東西看看，好東西不一定非得花大成本的。