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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)何去何從?

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1#
發(fā)表于 2017-6-25 09:39:54 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大家好,我是14年機(jī)械本科畢業(yè),去了東莞一家消費(fèi)電子元件外企,分配崗位是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。工作接近3年,慢慢認(rèn)識到,公司是做OEM,產(chǎn)品設(shè)計(jì)都已經(jīng)由海外工程師設(shè)計(jì)好,然后圖紙輸出到中國加工場這邊開模生產(chǎn),組裝。/ n# u5 f- M' `: D
我發(fā)現(xiàn)自己所能接觸到的無論是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的、制造工程技術(shù)的很少,技術(shù)上的提高并不大。$ d5 W, m; g2 o" S
再因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)國內(nèi)少有企業(yè)做,從長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃看不到未來。
% T0 [/ |: R! S. |4 b. t* D+ O0 @3 r" k4 P7 ~
于是我決定辭職,現(xiàn)在遇到最大的問題,就是由于這份經(jīng)驗(yàn),對口的行業(yè)狹窄,我毫無選擇。
7 u  ^" n$ v( V" i1 i7 C8 G我嘗試投家電行業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),因?yàn)樘M(jìn)其他行業(yè)分支,前份經(jīng)驗(yàn)不對口,簡歷會(huì)被拒。
: W1 B" N8 E8 ~6 R3 E無論自己如何努力,都被行業(yè)的分支壁壘死死的擋在外面。5 |5 A( O6 L1 |; Z4 x

. ?* p* k8 u6 b$ O現(xiàn)在十分迷惘,不知道如何抉擇。* q' R: n; r  ~
請各位同行大師指點(diǎn)迷津。  I# m- y$ {9 W6 J' M8 U- S% r
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發(fā)表于 2017-6-25 10:19:34 | 只看該作者
“我發(fā)現(xiàn)自己所能接觸到的無論是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的、制造工程技術(shù)的很少,技術(shù)上的提高并不大。”# \3 C4 W+ Z  `
這句話是不真實(shí)的!天天接觸到國外設(shè)計(jì)好的圖紙更可以學(xué)習(xí)哈。
3#
發(fā)表于 2017-6-25 12:35:45 | 只看該作者
看樓主的意思應(yīng)該是做塑料件的結(jié)構(gòu),如果認(rèn)定干這個(gè),建議先做幾年塑料模具,然后再轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4#
發(fā)表于 2017-6-25 14:06:37 | 只看該作者
畢業(yè)方向錯(cuò)了  應(yīng)該是樓上說的塑膠模具  結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  項(xiàng)目管理    然后就是共享單車 小米之類公司原創(chuàng)型企業(yè)混一下。然后自己創(chuàng)業(yè) 不過感覺是廢話。。  說不定樓主 下一站走向人生巔峰呢。
5#
發(fā)表于 2017-6-25 15:29:33 | 只看該作者
樓主的方向定位不對,覺得樓主應(yīng)該 從國外的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)精華,在現(xiàn)在的廠里 學(xué)習(xí)一整套的流程,包括具體的實(shí)施細(xì)節(jié)$ ~1 P( N# `( z4 h: V) d
1. 比如如何和國外的設(shè)計(jì)者 溝通設(shè)計(jì)內(nèi)容,就要求你要有英文溝通能力。
. w4 r/ K5 y' |2. 設(shè)計(jì)圖紙,如何能夠通過現(xiàn)有的工藝手段制造出來,就要求你要懂得一定的模具知識和技巧,關(guān)鍵點(diǎn),材料選擇,設(shè)備選擇等等。4 `7 q; R( C0 v. t' J! V
3. 比如零件要變成最終的產(chǎn)品,就需要你對生產(chǎn)工藝流程要了如指掌,怎樣能對零件進(jìn)行質(zhì)量控制,就要求你要有 品質(zhì)管理思維。0 Q6 q* T- f; I& z' [
4. 比如產(chǎn)品在銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、售后服務(wù)中 會(huì)遇到一些技術(shù)問題,這些就要求你要有宏觀的思維去 分析和解決問題。+ k/ r/ \8 y& V4 W) k& W* w
5. 產(chǎn)品的設(shè)計(jì),只是工業(yè)生產(chǎn)中的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),但是并不是意味著 技術(shù)就是老大了,這樣是不對的。這就要求你對 你自己的崗位在工廠中所處的位置 和價(jià)值一定要有清楚的認(rèn)識,你的核心競爭力是什么?
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點(diǎn)評

我所提到的幾點(diǎn),就是我現(xiàn)在所做的工作。不要覺得自己不行,如果自己看不起自己,沒人會(huì)看得起你。中國人和外國人都是人,最大的失敗不是別人看不起你,而是自己看不起自己。  發(fā)表于 2017-6-27 09:14
你覺得國外的工程師會(huì)叼你嗎??  發(fā)表于 2017-6-26 10:44
6#
發(fā)表于 2017-6-25 21:19:19 | 只看該作者
既然可以接觸到國外的先進(jìn)圖紙和工程師,不妨利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)國外工程師的設(shè)計(jì)精華,凡事沒有絕對的,也許這幾年你這個(gè)行業(yè)國內(nèi)不是很好,誰知道這幾年以后的事情呢,也許就變火了呢
7#
發(fā)表于 2017-6-25 21:38:34 | 只看該作者
建議樓主空閑時(shí)間收集機(jī)械自動(dòng)化知識學(xué)習(xí)提高!
8#
發(fā)表于 2017-6-26 09:19:17 | 只看該作者
外企的技術(shù)圖紙,本身就是最大的技術(shù)提高途徑。
9#
發(fā)表于 2017-6-26 10:39:29 | 只看該作者
國外的圖紙不是更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)么?
10#
發(fā)表于 2017-6-28 09:58:01 | 只看該作者
之前在一家臺企,也是主要OEM,也有ODM的案子,你在這家公司3年了,是否掌握了整個(gè)研發(fā)生產(chǎn)流程以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)的審查驗(yàn)證反饋,問題的處理,品質(zhì)的管控,整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn),國外產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理,這些到手,跳槽,建議去家中小企業(yè)學(xué)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),再升級,做項(xiàng)目,管理
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