小型機加工工廠的求生之道

所羅門_x

老板的經營理念會直接導致企業的走向，甚至生存能力！
見過有的老板是分利必究！是省錢了，不過和員工的信任和關系也沒了，企業半死不活的耗著，老板又千方百計的找單，加大產能來增加效益。員工自然不會考慮你工作效率，有活就干，累了就歇，干的活差不多就行，拿這點錢誰給你拼命干啊。惡性循環。
15年前一個日本人在無錫開公司，需要加班，那時勞動法規定平時1.5，節假日2，那老板平時就是2倍，節假日直接3倍，當時很多人都不相信，沒幾個加班的，等發工資時候一看，都是3倍的給。之后大家都搶著加班。有一次回款慢，工資不能按時發了，老板直接銀行貸款60萬發工資，都不拖員工工資。國內有幾個做到的，還真沒聽說過，那企業發展很快，地區排的上名次的。讓當時的國企員工都羨慕。

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根本的低端產能過剩！樓上的提出的各種努力都是白費。