回帖獎(jiǎng)勵(lì) +30 點(diǎn)威望
|
16年一年來(lái)，這一年工作可是過(guò)山車，自從經(jīng)理走了，職務(wù)本能的權(quán)利都沒(méi)有了，到現(xiàn)在經(jīng)理職務(wù)都是空缺，我想也是不想招募了，省下一個(gè)人工資。車間主管也跟著經(jīng)理跑了，現(xiàn)在就剩下我管理品質(zhì)。老板把一個(gè)裝配的提升為生產(chǎn)主管，怎么說(shuō)馬屁拍的響沒(méi)轍，說(shuō)干活還是能干，做人感覺差了點(diǎn)。反正不合，意見頗多。有一次生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題，我在會(huì)議上就要求最基本的合格品與不合格品分開放置并標(biāo)注。這主管就說(shuō)，你把壞的都挑出來(lái)最后沒(méi)人處理加工，這樣不行。要放一起最后做好成品在處理。我就說(shuō)那怎么區(qū)分，老板就說(shuō)那就放一起吧，到時(shí)候做個(gè)標(biāo)記。我聽了這話啥也不說(shuō)了，一笑而過(guò)。做好成品如果標(biāo)記沒(méi)人來(lái)挑或者漏掉，最后背黑鍋的還是我。就這樣搞的我無(wú)心管理，到現(xiàn)在為止也就是睜一眼閉一眼，現(xiàn)在都是生產(chǎn)說(shuō)的算，人家一說(shuō)這個(gè)沒(méi)問(wèn)題可以做那就做吧！就這樣堅(jiān)持著，曾今拽毛還在背后跟老板說(shuō)我做的這不好那不好，想趕著我走。MD想想就氣什么人都有，最后我的火就爆發(fā)了還是在開會(huì)說(shuō)的，我就跟老板說(shuō)，我不干了，找他辭工。跟老板說(shuō)了本質(zhì)現(xiàn)在的管理太亂了我不想把自己淪落，找了2次就是不批，不批也好那我就還是這樣干唄，抽抽時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其它，等到有所進(jìn)步就跳槽 |
樓主: 老鷹
發(fā)表于 2017-1-6 16:38:00
