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往事——這樣的工人該開(kāi)除嗎?

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發(fā)表于 2016-12-27 09:28:24 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 未來(lái)第一站 于 2016-12-26 19:44 編輯
) e! d  J! T9 m. D* C& {' I- D% q9 r1 D, a
    最早的時(shí)候公司的液壓膠管接頭是由裝配工人自己壓接的。 : h" m" K! O8 ~4 n2 y
    公司有一套進(jìn)口壓管設(shè)備。膠管,接頭都是成卷,成批常用規(guī)格買(mǎi)回來(lái),用時(shí)裝配工人根據(jù)管路布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,領(lǐng)料自行壓制。
: K8 q* J; v' E    因?yàn)樵缦葧r(shí)候沒(méi)有三維設(shè)計(jì)軟件,所以要準(zhǔn)確測(cè)算出設(shè)備中各處管路的合理長(zhǎng)度還是有一定難度的,尤其在管路較多,空間布置復(fù)雜的情況下。
; ~1 [$ _8 a8 `( s$ a0 T    而且那時(shí)候的圖紙中設(shè)計(jì)人員一般只會(huì)標(biāo)出管路的走向,進(jìn)出口,至于管路具體走法,多半還是由裝配根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行布置,再加我們的設(shè)備上多用兩層鋼絲編織高壓膠管,彎曲半徑都較大,現(xiàn)場(chǎng)很多問(wèn)題設(shè)計(jì)時(shí)很難預(yù)料。為了適應(yīng)這種裝配要求公司買(mǎi)了一套進(jìn)口壓管設(shè)備,專門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),剛開(kāi)始大家興致很高,可是慢慢往后竟然沒(méi)人愿意去干了,原來(lái)壓管這事還是有一定技巧在里面的,一步步都要按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)走,要有足夠的細(xì)心和耐性,否則壓出來(lái)的接頭很容易報(bào)廢。一來(lái)二去公司就沒(méi)幾個(gè)能壓好這個(gè)接頭的了,于是設(shè)計(jì)一下管裝配就得找人專門(mén)壓上好幾天~~~。
5 T6 [1 C' V6 o* x9 p0 U    有天開(kāi)生產(chǎn)會(huì),裝配反映壓管機(jī)壞了,以后的管子都沒(méi)法自己壓了,同時(shí)提出要設(shè)計(jì)以后提管給好規(guī)格尺寸都帶上接頭統(tǒng)一外協(xié)。. P- b6 l  ~1 i% m
    那時(shí)候公司三維軟件已經(jīng)全面鋪開(kāi),而且多數(shù)廠家也是像裝配說(shuō)的那樣做的,他們提出這樣的要求也是情理之中。) ^$ N) J; m. N
    那時(shí)候樓主剛接手公司液壓這塊,什么東西都要看個(gè)實(shí)物,親手摸摸,知道壓管機(jī)在那就去看看,由于實(shí)習(xí)時(shí)實(shí)際操作過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)還是比較了解的,看看發(fā)現(xiàn)是壓管機(jī)壓頭少了,如果確是壓頭壞了那也不該隨意丟棄~~~。$ K6 I' K2 w; ?7 A2 [3 N- c. ^
    有天吃飯時(shí)碰見(jiàn)剛進(jìn)公司時(shí)帶我的裝配師傅,問(wèn)起工作來(lái)說(shuō)我開(kāi)始做液壓了,才從師傅那里無(wú)意中知道那壓頭是被人偷偷扔了~~~!

4 c4 G) B& t$ g! J& A

# I) e, z+ Q# r1 ?( M" s" w6 K9 v   于是完好的設(shè)備放在哪,終究成了裝配鉗工們修修鉆鉆的臨時(shí)臺(tái)鉗,日積月累,面目全非,只有等著那天當(dāng)廢鐵買(mǎi)了的結(jié)局!
* C, |. `) p' N

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發(fā)表于 2016-12-27 09:50:38 | 只看該作者
新來(lái)的設(shè)備,都沒(méi)玩過(guò),最好還是找個(gè)有責(zé)任心的專人操作,待遇提一提,干不好再降下去。這樣新設(shè)備的使用才好使用下去。
( u0 W  O: N; a凡是皆有因,車(chē)間員工可沒(méi)有技術(shù)人員這樣見(jiàn)了新東西一門(mén)心思要玩好的想法,他只看順手不順手,玩不轉(zhuǎn)就排斥。

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車(chē)間有部分人都這樣,順手就說(shuō)好、不順手、玩不轉(zhuǎn)就排斥!  發(fā)表于 2016-12-27 12:37
3#
發(fā)表于 2016-12-27 11:19:31 | 只看該作者
人都是有惰性的,沒(méi)有直接利益的驅(qū)動(dòng),很多人都會(huì)安于現(xiàn)有狀況
1 n( Q+ Z; c  R: R; f+ s, l# m0 F9 `
4#
發(fā)表于 2016-12-27 11:40:49 | 只看該作者
有先進(jìn)設(shè)備員工為啥不愿意用?該從問(wèn)題點(diǎn)找原因并解決問(wèn)題點(diǎn)。員工已經(jīng)敲響警鐘了,可你們的管理層重視了沒(méi)?結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備被人為破壞,還埋怨員工不懂珍惜新設(shè)備。這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題!
5#
發(fā)表于 2016-12-27 11:51:57 | 只看該作者
要是我最愛(ài)搞這種活,有新東東,充實(shí)
6#
發(fā)表于 2016-12-27 12:55:47 | 只看該作者
其實(shí)車(chē)間有很多員工見(jiàn)到新東西玩玩不順手以后就不用了,技術(shù)想推行點(diǎn)東西挺難的,有一次做客戶的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),客戶的員工就是對(duì)先進(jìn)的設(shè)備有排斥,就是不愿意學(xué),而且還說(shuō)設(shè)備各種不好,是的,學(xué)習(xí)新設(shè)備是有點(diǎn)費(fèi)神,但是學(xué)會(huì)了不就順手了嘛,最后好不容易教會(huì)了,臨走的時(shí)候和我說(shuō),你們的設(shè)備還是很好用的,很感謝我,早知如此,何必當(dāng)初呢
7#
發(fā)表于 2016-12-27 19:58:43 | 只看該作者
前提是你抓住他
8#
發(fā)表于 2016-12-27 20:06:47 | 只看該作者
我們也有些新工具新設(shè)備引進(jìn)進(jìn)來(lái)開(kāi)始挺好,但往往沒(méi)有生命力,不能形成持續(xù)的生產(chǎn)力
9#
發(fā)表于 2017-12-15 13:02:44 | 只看該作者
設(shè)備部平時(shí)干嘛的?還有再反映壞了的時(shí)候管理處沒(méi)有想著如何去維修嗎?
10#
發(fā)表于 2017-12-15 15:30:51 | 只看該作者
不會(huì)搞得不加薪,會(huì)搞得加薪,隨著物價(jià)上漲,等于變相減薪.

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