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管理真難做!

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11#
發表于 2016-12-10 09:03:27 | 只看該作者
復雜的都干了,容易的也別叫人了!
12#
發表于 2016-12-10 09:15:30 | 只看該作者
有技術再去行使管理應該更容易才是。關鍵二點:自身過硬,發揮特長

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確實  發表于 2016-12-11 00:01
13#
發表于 2016-12-10 09:30:11 | 只看該作者
小廠子都是這個樣子,雖然處在管理的位置上,但是你沒有管理的權利!小廠老員工的習慣有時候是很糟糕的!& ^) S) Q1 T7 c  y4 I
14#
發表于 2016-12-10 09:44:34 | 只看該作者
這個看人,看老板和員工的態度,老板不想去直接說員工,你就不要找老板,讓老板嫌麻煩,主要是要員工好好溝通,人家是干活賺錢的,不是不能干,在中國,干好是應該,萬一多干一些,出了差錯,那就是麻煩了,況且有沒有相應的獎勵也難說!

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他干錯了那也是我的責任  發表于 2016-12-11 00:03
15#
發表于 2016-12-10 09:56:36 | 只看該作者
呵呵
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16#
發表于 2016-12-10 10:20:08 | 只看該作者
與人斗其樂無窮
17#
發表于 2016-12-10 10:36:21 | 只看該作者
小廠就這樣,經常干超出自己工作范圍的活,工人當然不太愿意,就要看你加不加工時
18#
發表于 2016-12-10 10:37:34 | 只看該作者
是啊,老板請你來是解決問題的,往老板那里整什么,草,不聽話想辦法弄走,重新找個來. b4 B# F4 s, V7 m
19#
發表于 2016-12-10 11:51:24 | 只看該作者
zyk566515 發表于 2016-12-10 08:12
/ J0 m! z& D- e# J給小老板打工,切記不要把自己的職位當成領導,因為除了老板,都是打工的。處理關系要隨和,畢竟不是你給工 ...

! z+ t7 W/ I$ a  i1 Q這句話說的精辟
20#
發表于 2016-12-10 12:48:30 | 只看該作者
我同樣是小老板,遇到這種事,我基本上是無條件站在班組長這邊,不給下面管理的豎威信還管個屁的人,敢和班組長對著干的,一律壓到你服。當然我這里班組長首先是技術最強的,技術上壓不住人當毛的班組長,其次班組長至少當你工資一半的家,新招一個人,能不能留下首先過班組長那關。話說回來,現在的工人確實不好管,技術特別好的和特變差的都好管理,越是那種半瓶子醋的越是跳,收拾一次老實一段時間。

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哈哈,在理在理啊!  詳情 回復 發表于 2016-12-11 14:14
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