請教：如何解決班前會議宣貫問題？

cpdqr

        我單位是一家制造企業(yè)，車間上千人，每天開班都會召開班前會議，限于各方因素，班前會議均在現(xiàn)場召開。
$ j% Q# i- u* @4 u7 |, _9 `
( n- \* s% H8 }( Y( e      但由于現(xiàn)場各種機械轟鳴、氣壓聲不絕于耳，班組長的擴音器調(diào)制最大均無法覆蓋所有班組人員（約25人每班，站3排），站在后排及角落的人根本聽不清上面講的什么內(nèi)容。
7 E& v4 v6 T- v; T' M! T
) D' E! |- }. `, {( Q+ _      領(lǐng)導(dǎo)時常抱怨我們現(xiàn)場的執(zhí)行力差，經(jīng)過一段時間的觀察發(fā)現(xiàn)，不是執(zhí)行力差，是班前會議時的宣貫效果根本沒有達到預(yù)期，一是現(xiàn)場噪聲確實太大，二是采用擴音器進行宣講的方式有待改變。
- ^4 w0 P( [% K3 J" R3 K
      在此，小弟懇請各位前輩能幫我支支招，解決一下當(dāng)前的困惑，是否有更好的辦法來解決我的困擾，在此先行謝過，謝謝大家!

( O# ^5 M* K  \$ p

wl7263920

我以前一家公司每天早晨都要給員工洗腦，但是從沒人聽過，真正有用的還是員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)的一種忠誠，把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)再做，本來這些忠誠的員工也是很多的，結(jié)果越忠誠受到老板的剝削就越大，計件越熟練，計件工資就壓的越低，后面最忠誠的員工也跑了

付新

早會換個地點不行嗎？

畫個句號給明天

如果有個良好的環(huán)境召開班前會議 能提高 現(xiàn)場過程控制，是不可能的。 你這是給自己找借口。你沒有找到問題的根源。
1 Z" J. C0 S! }" q照你所說是因為現(xiàn)場噪聲太大宣貫效果根本沒有達到預(yù)期這個結(jié)論我想是你通過與工人溝通得出的，那我告訴你：你的管理辦法已經(jīng)失效 ，工人覺得你不能為他們解決實際問題，隨便說幾句忽悠你的。你好好反思吧、、、、、、
$ w9 y0 l# p4 Z* b     我也是機械加工現(xiàn)場管理的做為現(xiàn)場管理者 一切要以工人的利益為首位，工人在公司上班稱心如意，你不就順風(fēng)順雨了。 我相信不管那個老總都明白企業(yè)在大是工人做出來的，不是動動嘴皮子就行。 嘮叨這么多 望見諒、、、、

albert.tang

化整為零，將會議精神先傳達到班組長級，再由班組長傳遞到一線員工。每天開大會浪費多少人力/時間。

所羅門_x

符合國情，很多老板就喜歡看這樣的陣勢，就是扯淡管理！如果管理需要每天都這樣開會的話，那管理已經(jīng)很混亂了，難道沒有崗位之分？都不知道崗位內(nèi)容？還是工作流程都需要領(lǐng)導(dǎo)來銜接？總之我覺得一個禮拜超過2次會議這企業(yè)管理上就有問題！

cpdqr

畫個句號給明天 發(fā)表于 2016-11-23 13:07
0 Q3 R! r& }4 r' u, L如果有個良好的環(huán)境召開班前會議 能提高 現(xiàn)場過程控制，是不可能的。 你這是給自己找借口。你沒有找到問題 ...

6 ~) b, n4 t; n+ j8 {8 |2 `說得有道理！但現(xiàn)在的問題就在于領(lǐng)導(dǎo)層想得到的和想付出的不對等，基調(diào)已經(jīng)定死了，剩下的就是現(xiàn)場管理人員在這個框框里面跳來跳去，尋找相對較好的解決方法，此乃無奈之舉。

畫個句號給明天

cpdqr 發(fā)表于 2016-11-23 15:40
+ N, I$ P: l/ a& K0 S, f% I7 k說得有道理！但現(xiàn)在的問題就在于領(lǐng)導(dǎo)層想得到的和想付出的不對等，基調(diào)已經(jīng)定死了，剩下的就是現(xiàn)場管理人 ...

你說的基調(diào)是指工時么？如果是我想你們現(xiàn)在大致情況是這樣：1.生產(chǎn)件單價以定，但是具體工時標準你不是很清楚。2.單價偏低工人積極性不高，但你也拿不出好的應(yīng)對之策。3.領(lǐng)導(dǎo)要貨要生產(chǎn)氣氛要良好的生產(chǎn)環(huán)境，但現(xiàn)場污合一偏。
  兄弟你們班組人員流動極大！要想解決你的問題解決領(lǐng)導(dǎo)要貨、要生產(chǎn)氣氛、要良好的生產(chǎn)環(huán)境 得留住人。人員流動過大現(xiàn)場控制不穩(wěn)定！！！！！

蔡皓618

每天上千人在一起開早會？你們太厲害了！這種搞法也太滑稽了吧！

UGAIHAOWY

我們這都是班組開會頂天了二三十人，小組長的口水都可以噴到你臉上，你那個上千人開會太那啥了，架子就不是對的