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在一個健康的企業里，老板給的工資直接用來購買的是員工的能力而非工齡。 c0 m5 A7 n- }# v
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有的老人薪資比新人高，是因為逐年不斷積累形成的經驗與能力新人超越不了。) P6 a: n9 P2 ~) ]
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有的新人薪資比老人高，是因為老人懶得積累，或老人死守著陳舊的知識做簡單加法，無法適應新時代的變化。按照當下的能力標準去衡量，新人真就比他強。+ p r- [% v; `# X' v z! K
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屁股決定腦袋，同一個人剛進公司和工作幾年之后的想法都是相反的。老板還是同一個老板。
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老板一味壓低新人工資，人才沒有上升路徑，有能力的新人不愿意進來。
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0 ^+ ]/ G1 l6 H8 F老板完全不照顧老人情緒的話，新人可預見自己的未來沒有安全感，也不愿意進來。, j0 k, d1 d5 \6 H
. C7 W& A: x$ N0 O& M3 w兩個極端都容易導致企業缺乏活力。私以為對于新人必須認可他的價值，該給多少就給多少。對于老人也要認可他的進步，在他自己身上論資排輩。你今年的能力與去年相比有了多少長進，可以給你加薪多少。 |
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樓主: 小河HH
發表于 2016-11-19 10:00:53
