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客戶需求的探討

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1#
發(fā)表于 2016-10-21 16:29:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我所在的公司是做裝配自動化設(shè)備的,最近幾個月做了N多個方案,發(fā)現(xiàn)了一個問題:營銷提供給我們的客戶需求實際不是客戶真正的需求,客戶需求只需要做一小部分的,而營銷給我們的卻是好幾倍的要求。因為這個問題我們做了很多次方案都是要改來改去的,工作量多了很多。誰是誰非?營銷有必要把客戶需求夸大?

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2#
發(fā)表于 2016-10-21 16:42:48 | 只看該作者
或許為了賣更多的錢,我們有個東西 明明是一個東西,分拆成兩個賣。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2016-10-21 17:00:53 | 只看該作者
limingzhe808 發(fā)表于 2016-10-21 16:42
或許為了賣更多的錢,我們有個東西 明明是一個東西,分拆成兩個賣。

你們的那個東西分成兩個能否單獨使用?
4#
發(fā)表于 2016-10-21 17:12:11 | 只看該作者
這完全取決于公司經(jīng)營風格
5#
發(fā)表于 2016-10-21 17:24:43 | 只看該作者
我們是客戶人員直接和技術(shù)人員面談,溝通。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2016-10-21 17:27:27 | 只看該作者
面壁深功 發(fā)表于 2016-10-21 17:12
這完全取決于公司經(jīng)營風格

所以最近這幾個月做過的方案給客戶看,發(fā)現(xiàn)都不對勁,客戶實際不需要這樣子復雜的,只需要一小部分。改來改去累死了不說,方案成功的沒幾個。我覺得這樣子的銷售方式有問題,溝通不到位,做出來的產(chǎn)品會有問題。

點評

這個有時也不能怪營銷,但也是因為有些營銷不懂技術(shù)和工藝的原因。一般營銷與客戶在前期溝通的時候,對客戶的要求一并答應,并給客戶推薦一些客戶沒考慮到的功能,沒有給客戶從工藝需求和成本角度去做提醒和剔除一些  詳情 回復 發(fā)表于 2016-10-22 11:03
從側(cè)面印證,你老板是靠下這招式發(fā)家的,要改變很難。  發(fā)表于 2016-10-21 19:27
7#
發(fā)表于 2016-10-21 18:16:50 | 只看該作者
客戶有了需要,你們技術(shù)做方案前都不合客戶溝通。一個電話也能大概了解下客戶的需求???

點評

每次接項目都是營銷那邊自己找客戶談好,寫好客戶需求再找我們技術(shù)的,但他們的客戶需求每次都是模糊的,搞得我們做方案時不好設(shè)計。  發(fā)表于 2016-10-22 08:45
8#
發(fā)表于 2016-10-21 20:08:06 | 只看該作者
市場跟技術(shù)的溝通很重要,最好是每次見客戶要有技術(shù)人員
9#
發(fā)表于 2016-10-21 20:30:13 | 只看該作者
談實質(zhì)的事都是技術(shù)總工直接談,銷售邊上倒茶!
10#
發(fā)表于 2016-10-21 20:59:53 | 只看該作者
大家應該各負其責,營銷的復雜找客戶,技術(shù)問題由技術(shù)部門負責。
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