這個工作去或不去

oldpipe

給你一個辦法——拋硬幣，別急著看結果，問自己：希望那個結果出現。

龍游大海

最直接的就是福利待遇

囧字輩

看錢唄

ralphtyler

去公司看一看，實力如何。能不能支撐起一個新的項目部。還有老板對于這個新項目部未來的期望。如果老板只是想想而已就算了。如果老板有信心重點扶持，你可以去試試。最好帶上一二個你原來的同事過去。問題就不大

wx_q0kIiKr1

個人觀點：新公司的新部門，大都活不過多久就掛了，不掛也半死不活，建議慎重

gyq720

中國有種現象，就是學校教書教的好的，都升做主任之類的，不直接教書了，醫院治病治的好的都升做管理了，留在原來崗位上的都是些本職工作做的差的人，而升到上一級的又與同級比較管理水平，管理水平稍強的人，升更高一級，其實在最底層可能有些基層業務不不，但管理能力能強的人，只是他們不能去做自已擅長的事情，所以說有很多被炒魷魚的人創業反而更成功，你既然來問，說明對自已的能力水平還沒有一個完全的了解，建議看看平時自已是否有人跟從，如果平時能做到讓同級同事遵從，管理是可以去做的，如果自已不能令身邊的人信服，跟從，認同，做管理了，也很難有所建樹。
* f2 N4 k  q; R- V

一重科技

最好了解下新公司老板的為人，這個才是關鍵，

一展刀鋒

ralphtyler 發表于 2016-10-11 08:34
- s5 y$ G, z# u: C+ A  h& }. q去公司看一看，實力如何。能不能支撐起一個新的項目部。還有老板對于這個新項目部未來的期望。如果老板只是 ...

如果去的話，最后那句帶原來的同事真的太重要了
我以前跟過個更聰明的老板，來我們公司前一年，先派了自己一個小弟過來打頭陣。。

newmorn

我百度了一下桁架！學習了。

淡然

建議去，是挑戰也是機會。做開發比做生產有前途。
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