7 m a @" }9 n D創業就不一樣了,場地押金就不說了,一下子購買兩臺機床,成本肯定是以萬記的。然后每個月最大的固定開銷就是場地租金和人員薪資福利。一瞬間,你肩上就擔負了幾十萬的責任,你輸不起。微觀層面上,在每一個需要重大決策的時刻你都會想到這些責任,而因為缺乏工作經驗和對市場的理解,你會不知道該怎樣決策。這樣很容易被壓垮。宏觀層面上,開一個和別人一樣的工廠,做著大家都會做的東西,兩臺機床工藝類型和產量都有限,只不過是加入了同質化純競爭的大軍,和開一個小賣部沒什么兩樣。決定你市場份額的因素就像城市里的生活半徑決定了一個不起眼的小賣部的市場份額。如果你有野心,這條路不是個好歸宿,建議你去一個好的團隊看看市場的真實面目。高端制造業、高附加值產品才是品質、水平和價值集中的地方。