生產(chǎn)部如何管理（技術(shù)部很弱前提）

龍游河畔

# G- {( F  N0 a這個(gè)問題不是樓主您能解決的。
必須上一級(jí)主管或老板來主持解決。
9 J8 L; x0 C: p4 l- h. z或者：
重新聘任2個(gè)主管，稱職的主管是能夠解決問題的。
或者:
上一級(jí)主管或老板還是應(yīng)該有一點(diǎn)權(quán)威的吧，不外部招聘人的話，可以在老師傅中提拔一個(gè)合適的愿意做的人選做生產(chǎn)主管，也可以是低一級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度之類，現(xiàn)場(chǎng)交給他管，以夷制夷，人選得好，肯定有效果的。至少能起到分化和打破現(xiàn)狀的作用。這樣的安排不是長(zhǎng)期的，在于解決現(xiàn)階段的生產(chǎn)正常運(yùn)行問題，必須同時(shí)派樓主這樣有技術(shù)有管理想法和潛力的年輕人跟班學(xué)習(xí)，摸清工藝流程，標(biāo)準(zhǔn)化，做好接班準(zhǔn)備。
1 q2 a: g  m0 Q" L( |7 b

韓寒11

先和老師傅學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，然后收買他，不行就招人，有危機(jī)感才能聽話

韓寒11

再怎么油，他也是有弱點(diǎn)的，找到它，攻之，勝之

怪怪愛玩

?技術(shù)部工程師只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，裝配指導(dǎo)，調(diào)試啥的基本不參與，造成了設(shè)計(jì)，裝配的脫節(jié)，技術(shù)部機(jī)械工程師沒有實(shí)際動(dòng)手解決能力或指導(dǎo)能力，也沒有指導(dǎo)機(jī)械裝配和調(diào)試的能力。有點(diǎn)不理解，既然能制定詳細(xì)的文檔，還不會(huì)做?

武漢老虎

外行指導(dǎo)內(nèi)行，沒能力搞定的不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要么搞定技術(shù)與生產(chǎn)組織，要么搞定人，有技術(shù)的人乖乖的聽你的。

韓寒11

韓寒11 發(fā)表于 2016-8-6 20:38
  X  A( D' N) v1 T9 G( f7 Z, M再怎么油，他也是有弱點(diǎn)的，找到它，攻之，勝之

+ C; c& g$ G  n- I) p! ^% {$ t6 d對(duì)，關(guān)鍵看自己強(qiáng)不強(qiáng)

結(jié)構(gòu)工藝

這種老家伙 最煩了，倚老賣老