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小公司有什么好

  [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2016-7-27 18:28:35 | 只看該作者
小公司真能學(xué)到東西嗎?肯定能學(xué)到,但未必是優(yōu)秀的東西。小公司的技術(shù)實(shí)力很弱,往往技術(shù)就不規(guī)范,這樣的環(huán)境鍛煉出的人可能具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,但是規(guī)范性太差了,流程太亂、太欠缺、太隨意了。而這些都和機(jī)械工程師應(yīng)該追求的嚴(yán)格,體系,規(guī)范,系統(tǒng)性的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)相矛盾。不排除個(gè)別能力很強(qiáng)的人在這樣的環(huán)境中依然保持專(zhuān)業(yè)性,在雜亂的工作中依然能學(xué)精,學(xué)專(zhuān),但這種概率非常低。況且這樣的環(huán)境和你追求的最低標(biāo)準(zhǔn)都相去甚遠(yuǎn),委曲求全的你還能干好嗎?答案是很明確的。
0 c7 i$ {' f& X/ l
% V9 f# m9 g; p" a
22#
發(fā)表于 2016-7-27 18:42:57 | 只看該作者
小公司比較簡(jiǎn)單點(diǎn)。當(dāng)然不是絕對(duì)。
23#
發(fā)表于 2016-7-27 19:13:16 | 只看該作者
sz-automate 發(fā)表于 2016-7-27 16:06
; n; \3 E0 M+ j7 d2 n6 T我們這里連老板一共才10人
) D9 I2 w& {& T5 P' ^
總工或者技術(shù)副總就是一步之遙哈。好的話就珍惜,好好干。! j$ J- a" y: P+ j. m" A
  X; {, f' T$ B; B
/ s! T* P2 G4 K3 b

6 R& X9 D+ q" A) V$ n% z3 d
24#
發(fā)表于 2016-7-27 19:50:55 | 只看該作者
大公司有的也坑人,小公司也有不錯(cuò)的。關(guān)鍵還是自己要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),積累到一定程度看見(jiàn)好的就跳。
25#
 樓主| 發(fā)表于 2016-7-28 09:49:19 | 只看該作者
sz-automate 發(fā)表于 2016-7-27 16:06
+ @/ U6 g6 i1 V3 J( p6 [2 a我們這里連老板一共才10人

; @0 u! s/ o1 C一共也是10個(gè)/ U. T" J: g; ]7 v" d& T# Y# A* ^! S" j' I
26#
發(fā)表于 2016-8-3 10:43:24 | 只看該作者
比較容易溝通
27#
發(fā)表于 2016-8-3 10:43:57 | 只看該作者
比較容易溝通
  i% J, f7 W( c) Y% Q
28#
發(fā)表于 2016-8-3 11:52:30 | 只看該作者
小公司最大的缺點(diǎn)是沒(méi)有技術(shù)積累,有了問(wèn)題大家都不會(huì),怎么辦只有猜,是各種工作都要做設(shè)計(jì),出圖,購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)件,自己找供應(yīng)商,檢驗(yàn),測(cè)量,寫(xiě)報(bào)告,裝配,調(diào)試,感覺(jué)可以學(xué)好多東西,其實(shí)什么都學(xué)不到,特別是做設(shè)計(jì),心容易亂,設(shè)計(jì)就容易出錯(cuò),一個(gè)人管理一個(gè)項(xiàng)目甚至幾個(gè)項(xiàng)目,自己能考慮到的還是有局限性,并且小公司會(huì)限制成本,招到的人根本沒(méi)什么技術(shù)大牛,其實(shí)學(xué)東西在哪都能學(xué)到,大公司有大公司的東西,小公司有小公司的東西,大家都想得太多。
29#
發(fā)表于 2016-9-28 15:27:29 | 只看該作者
荊棘鳥(niǎo)08 發(fā)表于 2016-7-27 14:43
& [3 T" ~& z# {9 g& B' f之前也是這么想的  可是現(xiàn)在基本都是誰(shuí)的項(xiàng)目 誰(shuí)和裝配 一起干 不干都不行  老板也不知道從哪學(xué)的  非讓 ...

/ {2 E5 [1 ?& Y. Z) p5 s6 U不錯(cuò)了,我都不知道什么叫休息
& b0 {6 G' x5 `" h. f7 I8 W% C. @
30#
發(fā)表于 2016-9-28 20:00:36 | 只看該作者
小公司學(xué)到知識(shí),可以作為跳板

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