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試問質(zhì)量管理體系的文化背景問題

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1#
發(fā)表于 2016-5-25 02:48:33 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       最近看了幾個(gè)與質(zhì)量管理相關(guān)的帖子。感覺參與質(zhì)量管理的技術(shù)人員有許多苦衷。因此我在想是否在文化背景方面有什么問題在影響著這方面的工作。試想質(zhì)量管理體系產(chǎn)生的文化背景是與國內(nèi)的文化背景有較大的區(qū)別的。關(guān)鍵是社會體制環(huán)境的差別。西方的體制里面法治成分居多,而我們國人圈子里面則是人治成分偏多。我個(gè)人覺得這個(gè)差別會有較大的影響,影響到對質(zhì)量管理體系在中國人為主要成分的組織里面貫徹落實(shí)以及順利運(yùn)作。這個(gè)問題實(shí)際理論起來是有很大的篇幅的。要不大家聊一聊看,這文化背景方面的差別到底有沒有影響,如有,又是如何影響的。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-5-25 04:04:50 | 只看該作者
       決策層方面來講,如何對質(zhì)量管理體系的理解和認(rèn)識,應(yīng)該有致命的影響力。如果誤解錯(cuò)解質(zhì)量管理體系,那么落實(shí)起來就有各種尷尬或偏差。如果本身就有抵觸,是迫不得已而為之,那么就是兩張皮,多幾份文件工作而已。進(jìn)一步講,決策層個(gè)別人濫用職權(quán),借質(zhì)量管理的名義打壓其所不好,也會有一定的客觀存在之空間。因?yàn)楹芏嗳穗m然身在其中,卻不知廬山面目。
3#
發(fā)表于 2016-5-25 07:48:11 | 只看該作者
看看IOS在國內(nèi)的歷史就知道了。貌似和國內(nèi)工業(yè)驚人的相似,引進(jìn)(大家都規(guī)規(guī)矩矩),降格(這個(gè)有什么嘛)、搞爛(隔壁都這樣搞的)。

點(diǎn)評

所以我以為是文化方面的不同導(dǎo)致的潛在的障礙。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-5-25 16:06
4#
發(fā)表于 2016-5-25 08:22:34 | 只看該作者
LS括號里的精辟
5#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-25 16:06:01 | 只看該作者
桂花暗香 發(fā)表于 2016-5-25 07:48
) g4 a: F. U3 L2 i8 K看看IOS在國內(nèi)的歷史就知道了。貌似和國內(nèi)工業(yè)驚人的相似,引進(jìn)(大家都規(guī)規(guī)矩矩),降格(這個(gè)有什么嘛) ...
" B$ `  ?: S* i; S; h: t
所以我以為是文化方面的不同導(dǎo)致的潛在的障礙。5 P2 q# ]5 ~) T5 W0 S2 [) }( @, }
6#
發(fā)表于 2017-12-6 14:11:03 | 只看該作者
學(xué)習(xí)!
- r) P, W+ Y. J3 M+ f+ T1 v
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7#
發(fā)表于 2018-5-8 09:18:44 | 只看該作者
感覺在質(zhì)量一塊規(guī)則比個(gè)人重要
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