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樓主: 張春曉

說一個(gè)故事,討論一下,如果你是A,你如何改善

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11#
發(fā)表于 2016-5-22 23:12:53 | 只看該作者
我們ISO都是買的,當(dāng)然之前幾年是審過的。
12#
發(fā)表于 2016-5-23 02:36:58 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-23 02:40 編輯
. @/ i3 \* i8 e" I
8 o& p/ x, D* T+ ]7 P! w公司的管理體系和個(gè)人的管理工作是兩碼事吧。. i( n/ Y# p  A; E* A/ u8 Z) G3 e

+ ]5 [; ^( z  G: U管理體系,是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)擬定出來,公司最高層同意后才能實(shí)施的吧。這樣,這個(gè)人際關(guān)系之類的閑事兒就跟這個(gè)擬定的人或團(tuán)隊(duì)沒關(guān)系了吧。. I& Z# J5 l0 M. h) K* q5 a+ y
1 e) k* x. a! J) j2 l) g
管理工作,那是沒辦法,專業(yè)能力和人際能力都不能挨罵。
+ _4 _1 i* j, x" n
5 o4 a( U3 k( n! Q7 L看著樓主的言辭,我能感覺到的,還是制度和執(zhí)行中自我保護(hù)的問題。
* `( Z( J, c8 ^- ^' D# ]" t- Q1 {8 b" u' g# x
還是起初擬定通過制度時(shí),沒有“丑話說到前頭”,沒公布這個(gè)棍子掄起來可能會(huì)打到的都有誰。" m# u4 }% t+ w6 K6 x% u& Z6 T* @' L5 j

8 e  L) t3 j8 {% i得做到讓人罵就罵制度別罵我,得讓人感覺你也是受害者,可憐著呢。
; J8 n) y- s1 r( L
* O& m! D+ [6 P; }, F1 D- y這個(gè)A,工資多少啊?
2 [3 C. O3 V' p% ]這種株連九族的制度下,月底能剩幾毛工資啊?
8 D- Z$ f0 r# H1 A2 {
0 R# N4 b8 ^" K1 P; D1 y不知能不能株連到總經(jīng)理職位。。。
7 ?: O* U1 a( S/ v& R( @) p

點(diǎn)評(píng)

執(zhí)法者的態(tài)度和角度很重要,“挾天子以令諸侯和奉天子以令不臣”,完美的體現(xiàn)這點(diǎn),得到的是完全倆個(gè)下場(chǎng)  發(fā)表于 2016-5-23 10:50
哈哈,明里支持,實(shí)際整人的事多了。  發(fā)表于 2016-5-23 08:44

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
wangqing1 + 1

查看全部評(píng)分

13#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-23 08:41:35 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-5-23 02:36: b& b' J1 W& w3 `
公司的管理體系和個(gè)人的管理工作是兩碼事吧。
/ H) h" A% f7 R9 Y, S( M
5 a1 P) e- ]2 z3 e管理體系,是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)擬定出來,公司最高層同意后 ...
5 T! h; V, a% M4 D' a, p8 i6 J9 }# n
大俠,1、通報(bào)制度,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,全公司公示的;2、連坐制度連那個(gè)分管副總都不牽連,何況總經(jīng)理呢?!3、群眾不會(huì)罵法制,頂多會(huì)罵環(huán)境,更多的是罵執(zhí)法者,君不見查“酒駕”,酒駕者不會(huì)罵法律法規(guī),頂多罵這個(gè)環(huán)境真操蛋,交警又出來“創(chuàng)收”了,而更多是罵、打執(zhí)勤的交警,可笑的是,如果交警睜一只眼閉一只眼,那么酒駕者還會(huì)對(duì)執(zhí)勤交警感恩戴德。哈哈哈
14#
發(fā)表于 2016-5-23 09:08:14 | 只看該作者
這個(gè)A就是樓主吧   想想這A干的活就累啊。
15#
發(fā)表于 2016-5-23 09:40:27 | 只看該作者
內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行。到哪里都是斗的厲害,產(chǎn)品質(zhì)量都是各個(gè)總們做文章的手段。關(guān)鍵看大老總心里咋想

點(diǎn)評(píng)

為啥內(nèi)戰(zhàn)多?原因是啥  發(fā)表于 2016-5-23 10:53
國人不內(nèi)斗,早都霸全球了??纯礆v史上的外祖入侵就知道了。  發(fā)表于 2016-5-23 09:54
16#
發(fā)表于 2016-5-23 09:49:59 | 只看該作者
在中國的企業(yè)里搞質(zhì)量管理體系,需要最高領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)的支持和堅(jiān)定的信念。如果想做好,就得C站出來對(duì)你支持,如果C不支持或者C隨眾人意見說你執(zhí)行有問題。那就趁此趕緊撂挑子不干了。
17#
發(fā)表于 2016-5-23 10:45:40 | 只看該作者
張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:41
5 E: q. B, m% }0 N! I大俠,1、通報(bào)制度,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,全公 ...
/ W% u. \2 Y. e  t+ _
我同意那個(gè)頭像帶草帽的伙計(jì),不要小瞧執(zhí)法中在執(zhí)法中的態(tài)度,那會(huì)有完全不同結(jié)果,反正你也不想干了,我要是你,絕地反擊,好好陪他們玩玩,以練自己為目的,有啥不通,多看易經(jīng)

點(diǎn)評(píng)

謝謝大俠的點(diǎn)撥,阿拉現(xiàn)在就是這個(gè)心態(tài),陪這幫崽子玩。易經(jīng),馬上開動(dòng)學(xué)習(xí),多讀  發(fā)表于 2016-5-23 11:37
18#
發(fā)表于 2016-5-23 13:30:08 | 只看該作者
嘎嘎,好,年輕就得多亮劍
19#
發(fā)表于 2016-5-24 01:24:26 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-24 01:30 編輯 ' p( {  u- r: ~. e
張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:410 m1 q' R. g* }8 N' f
大俠,1、通報(bào)制度,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,全公 ...

* P1 N/ S& s0 q% E% m- H就像查酒駕的雙方態(tài)度和心態(tài),也得看是哪里的。
9 f7 _, M8 ]% u- s* y2 e% G* e6 U% D1 w/ H' G( U+ X
大家都把這事兒當(dāng)常態(tài)了,習(xí)慣了,就沒勁兒罵了。什么事兒都有過程。還得看,執(zhí)行者能得到多少上級(jí)支持。* `# {4 m4 J- O) v6 ^! A" ^
! Q! T4 m2 `2 M7 |8 _
如果上級(jí)們的態(tài)度曖昧,這種聽著高大上的管理模式或方法,也會(huì)變成只不過是自欺欺人的形象工程了。
4 L: Y; Z( S7 \4 z4 G
! c4 e5 y# s7 A3 B5 r; U3 r直截了當(dāng)?shù)卣f:要我做事兒,就給我相應(yīng)相當(dāng)?shù)膶?shí)權(quán)。否則,我就給你當(dāng)孫子,模式我給你制定出來。執(zhí)行,還是讓有權(quán)者來執(zhí)行吧。/ q# i" E8 {! u  B; B! ?+ S, U& \/ Y

! [) t3 e% \# b* ~
7 q0 F' \7 R( X2 C4 E* j% E太多老板很愛說的話:我只看結(jié)果。2 y" `3 w" w5 b2 W; j( K
; [2 Z/ G* t5 Z1 r* F* u+ c
聽著很牛很霸氣的話吧。( `: b3 J% i; V3 U
3 x% _. p4 }/ p% f3 O
問題是他到底有沒有支持你搞到結(jié)果。
0 p( [# E( k  @
20#
發(fā)表于 2016-5-24 08:37:28 | 只看該作者
同個(gè)人同樣問題  總經(jīng)理不找他談話么

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