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電動(dòng)汽車企業(yè)內(nèi)部矛盾

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發(fā)表于 2016-5-6 21:57:35 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
    離開(kāi)在以前工作的汽車制造企業(yè)已經(jīng)有一年多了。現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)里面的問(wèn)題,跟大家一起交流也不算泄露什么了。當(dāng)時(shí)覺(jué)得剛開(kāi)始工作在這么一個(gè)管理不清楚的企業(yè)挺沒(méi)有意思的,但是這些問(wèn)題卻也是很多現(xiàn)象的折射,貌似是一個(gè)小樣本。  
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0 u5 C* X. T; B5 B& t. r     以前在一個(gè)汽車(電動(dòng)汽車)企業(yè)工作,那時(shí)候本科剛畢業(yè)。就是奔著好好學(xué)習(xí)的心態(tài)在那里干的。我跟著的師傅也很負(fù)責(zé),只要師傅有要求或者是輔助的工作,我就在辦公室好好好好做;沒(méi)有任務(wù)的時(shí)候就跑到裝配車間和焊接車間對(duì)照著圖紙自己在那里瞎琢磨,有不明白的問(wèn)題也不問(wèn)師傅,大概是根本不知道從什么角度問(wèn)才能顯得比較有含量吧。還有就是怕問(wèn)到關(guān)于他們分工或者責(zé)任的問(wèn)題,讓人尷尬。就這樣過(guò)得也算收獲不少,不明白的找度娘,本科的工藝課本和汽車?yán)碚撘捕忌訋е寄芙Y(jié)合實(shí)物回看。    但是后來(lái),有些事情不再跟我剛進(jìn)去的時(shí)候看到的一樣了。我看到的是天天的部門(mén)之間的責(zé)任推諉。董事長(zhǎng)那邊時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的很急,然后這邊研究院、技術(shù)部、采購(gòu)部、品保部、車間、倉(cāng)庫(kù)就因?yàn)楦鞣N各樣的問(wèn)題開(kāi)始踢皮球。每天都有部門(mén)之間的協(xié)調(diào)會(huì)議,雖然叫會(huì)議,其實(shí)就是每個(gè)部門(mén)的頭頭大家坐在一起拍桌子,比誰(shuí)的嗓門(mén)大,總之問(wèn)題出了就不是我的事,就算這個(gè)是跟我有關(guān),那其他部門(mén)也脫不了干系。這樣就導(dǎo)致了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程只有兩個(gè)結(jié)果發(fā)生,1、所有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)一而再,再而三的推遲,董事長(zhǎng)大發(fā)雷霆,然后各部門(mén)也都不好過(guò)。2、時(shí)間節(jié)點(diǎn)是趕上了,零部件各種退步接受,早晚是有紙包不住火的時(shí)候,最后那一下,哪個(gè)部門(mén)攤上了,就算誰(shuí)倒霉就是了。
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    我舉個(gè)例子,是這樣的。汽車的線束是在設(shè)計(jì)完成之后,是有專門(mén)的廠家給供應(yīng)的。我們是小企業(yè),找大的汽車零部件制造商的話,人家根本不理我們。找小的零部件供應(yīng)商,然后幾家競(jìng)標(biāo),最后選出好的兩家供貨,樣品都沒(méi)有問(wèn)題。檢測(cè)的也很好,然后一上批量,就完蛋了,各種線束都是偷工減料,采購(gòu)部采購(gòu)回來(lái),交給品保部檢驗(yàn),檢驗(yàn)說(shuō)不合格,跟供應(yīng)商聯(lián)系說(shuō),你的線束有問(wèn)題,不是按照我們要求的質(zhì)量來(lái)的。沒(méi)等人家回復(fù)是怎么個(gè)情況的,車間就打電話來(lái)催貨了,今天走線,沒(méi)有線束可要所有人怠工了。代工不要緊,上頭要是怪罪下來(lái),就怨你們采購(gòu)部沒(méi)采購(gòu)來(lái)東西,耽誤了工期。這個(gè)時(shí)候采購(gòu)部就惱了,跟品保部說(shuō),我不是沒(méi)有采購(gòu)來(lái),是品保部說(shuō)了質(zhì)量不行,要是有責(zé)任,那是品保部延誤的工期,然后再聯(lián)系供應(yīng)商,供應(yīng)商說(shuō)要是從新做要兩個(gè)周。所以幾經(jīng)協(xié)商,這批貨先用著,以后的貨要保證。不知不覺(jué),有些隱患就這樣種下了。不僅僅是線束,好多的問(wèn)題都是這樣的。好多的供應(yīng)商都是覺(jué)得你是小企業(yè),就覺(jué)得客戶太小無(wú)所謂。人家供應(yīng)商欺負(fù)我們也算了,我們自己家還不爭(zhēng)氣,為了推卸責(zé)任,整天窩里斗,結(jié)果是整天的退步接受,到最后,各種湊活,怎么能做出好的產(chǎn)品。
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發(fā)表于 2016-5-6 22:07:02 | 只看該作者
感同身受
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發(fā)表于 2016-5-6 22:48:05 | 只看該作者
外行指揮內(nèi)行就是這樣。
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發(fā)表于 2016-5-7 07:37:17 | 只看該作者
日本佬 計(jì)劃坐飛機(jī),結(jié)果,頭班飛機(jī)晚點(diǎn)半小時(shí),哈哈,轉(zhuǎn)乘的沒(méi)坐上,找航空公司,說(shuō):晚點(diǎn)半小時(shí)很正常。
4 D; V# k$ g( Q9 a; @你說(shuō)那個(gè)環(huán)節(jié)靠譜!
5#
發(fā)表于 2016-5-7 08:19:56 | 只看該作者
同感,這樣的公司,快倒了趕緊逃。
6#
發(fā)表于 2016-5-7 09:01:18 | 只看該作者
很多企業(yè)的通病,催貨催死的,又都怕?lián)?zé)任,就這么胡亂搞起來(lái)了
7#
發(fā)表于 2016-5-7 09:14:54 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)的通病
8#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-8 19:43:58 | 只看該作者
浮云DIY 發(fā)表于 2016-5-6 22:48
' j3 w$ p+ w1 c( Z4 a外行指揮內(nèi)行就是這樣。

" j9 r; V+ ~8 c/ g6 j$ h& r主要是管理有些不清楚,責(zé)任不能到人。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-5-8 19:45:10 | 只看該作者
桂花暗香 發(fā)表于 2016-5-7 07:37
9 L' k! w8 U) p日本佬 計(jì)劃坐飛機(jī),結(jié)果,頭班飛機(jī)晚點(diǎn)半小時(shí),哈哈,轉(zhuǎn)乘的沒(méi)坐上,找航空公司,說(shuō):晚點(diǎn)半小時(shí)很正常。
6 Q) I" \! B0 J4 r" b ...

' N" k  p" g0 |! x9 G3 r2 ~) W謝謝大俠,還給加分了,這個(gè)確實(shí)也算國(guó)內(nèi)的通病。但是想改確實(shí)難如登天的。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-5-8 19:46:30 | 只看該作者
wangbobo1988122 發(fā)表于 2016-5-7 08:19) f3 d4 X% W1 l; ~) A
同感,這樣的公司,快倒了趕緊逃。
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恩,已經(jīng)不在那里一年多了,新能源汽車是個(gè)好的方向,只是對(duì)于我來(lái)說(shuō),還是好好學(xué)東西更重要。# E1 L$ t3 q7 }9 A6 Q, [' z

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