本人所在的公司遇到瓶頸，看看各位大神有沒有什么建議

爛桃子

一看不行，趕緊閃人，做貿易的又不是玩技術，還有東西在

把刀用好

把質量做好了，難道真的生存不下去？我真的很無語了。國內的制造業真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了。你好好做好常規的鋼材，好好做好熱處理，好好做好螺釘等標準件，真的會沒生意？？？

gaohengrui

黑豹111 發表于 2016-3-16 16:12
不是很了解，剛入行，您能大概給我講講嗎？謝啦！

) x3 w* |: @/ s3 M9 `首先要學會百度。
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黑豹111

把刀用好 發表于 2016-3-17 13:01
把質量做好了，難道真的生存不下去？我真的很無語了。國內的制造業真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了。 ...

我們是貿易商，不是廠商
: Q; x' p: T# J

熊anh

黑豹111 發表于 2016-3-18 09:44
我們是貿易商，不是廠商

$ `  M0 S; o$ {: A    誰說貿易商就不能搞好質量？供應商是由你們選的，你選了什么樣的供應商，就基本決定了你的產品質量，至于怎么選，學問很多！
    樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤，但是從前面幾句話就能看出來，這個失誤有多嚴重了：
. J$ N, n. Y) M0 ?$ Z* v+ m      1、公司才成立一年多，這個時間是外貿行業急劇變化的階段，這個時期上馬，沒有獨特優勢，基本是死路一條。
      2、樓主公司所做這幾個行業，競爭已是很慘烈了，沒有兩把刷子還敢往里沖，我都不知道說什么好……
$ u5 h( W$ i2 X. g, X6 h      3、從樓主前面的話語中，我大膽猜一下：你們公司還是在走十年前的老路，以為外貿就是發發郵件，跑跑國外，隨便拉兩個訂單回來，再隨便找個工廠做做；這種模式現在已經很難走得通了，尤其是做機械這塊的外貿。個人的觀點，現在外貿已經從以前的以業務為中心向以產品為中心轉移，提升企業自身品質是第一步，如果企業有歷史，有積累，還可以扛一扛，如果什么優勢都沒有，還是早點撤吧！

龍游大海

企業有訂單就生，無訂單就死

angle121

先把本公司的問題找到然后解決 外憂內患 外有還不是主要的 ，內患才是最致命的，先把內部解決掉，一時間解決不了得可以酌情的處理，理清思路，最好做個經營方案 跟著方案走 這時候要穩扎穩打 穩定民心

冶金老鬼

旁聽學習！

地球MAN

頂起

小元元yn

企業這個時候就需要體檢啦，如果可以的話，請個專業的企業管理咨詢公司做一下咨詢有時候還是很有必要的，看公司還想不想生存了