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樓主: bmlsw

想做一個好人,做著做著就成了一個爛好人了

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31#
發(fā)表于 2016-3-2 18:42:13 | 只看該作者
旁聽

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你頭像能不能換一個  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-3-7 08:19
32#
發(fā)表于 2016-3-2 18:58:28 | 只看該作者
原來有個同事在廣州也是這個情況。公司包刮老板總共就4個人。后來他走了
33#
發(fā)表于 2016-3-2 22:35:43 | 只看該作者
8爺說過,盡早逃離小公司, 小老板。

點評

8爺?shù)南敕ê鼙容^片面,小公司有小公司的好,大公司有大公司的好。客觀一點  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-3-3 09:03
34#
 樓主| 發(fā)表于 2016-3-3 09:03:46 | 只看該作者
qeuun 發(fā)表于 2016-3-2 22:35
4 P9 N) |! C2 M5 K! M, w8爺說過,盡早逃離小公司, 小老板。

% q- u  c+ o( J5 |; ?8爺?shù)南敕ê鼙容^片面,小公司有小公司的好,大公司有大公司的好。客觀一點
! ]  \! L0 K" l4 q+ e& d. A+ e6 T- f
35#
發(fā)表于 2016-3-3 15:39:49 | 只看該作者
光想著當(dāng)好人肯定是不行的!努力把工作做到位,就是好人!7 w9 O1 |; u' A2 e& v$ i2 p% S
    什么叫工作做到位 1.匯報工作說結(jié)果 不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是職業(yè)經(jīng)理人的第一思維。 2.請示工作說方案 不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案,并表達自己的看法,否則老板讓你來干嘛? 3.總結(jié)工作說流程 做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點,工作條理化是職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)技能。 4.布置工作說標(biāo)準 工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。 5.關(guān)心下級問過程 關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節(jié),明確讓下級感動的點和面。 6.交接工作講道德 把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進入工作角色。 7.回憶工作說感受 交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。 工作本無難,用心必為之

點評

高,感覺除了對下屬有點用其他地方好像適合大公司的  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-3-4 20:48
36#
發(fā)表于 2016-3-3 16:58:27 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
37#
發(fā)表于 2016-3-3 20:18:28 | 只看該作者
江蘇阿虎wyh 發(fā)表于 2016-3-3 15:39 * G: ^8 f9 a  p6 ?
光想著當(dāng)好人肯定是不行的!努力把工作做到位,就是好人!
  i& f7 q! O: n! q    什么叫工作做到位 1.匯報工作說結(jié)果 不要告 ...
5 x/ t1 G1 ^! U+ e) V' W: K* k
高!
6 c( {: i. A' I3 q
38#
 樓主| 發(fā)表于 2016-3-4 20:48:52 | 只看該作者
江蘇阿虎wyh 發(fā)表于 2016-3-3 15:39 $ X) Y. Q' n  c+ ~1 \
光想著當(dāng)好人肯定是不行的!努力把工作做到位,就是好人!
8 K% l: u6 s0 Q! O    什么叫工作做到位 1.匯報工作說結(jié)果 不要告 ...

$ C3 j3 z: p$ y0 s高,感覺除了對下屬有點用其他地方好像適合大公司的! V8 r9 f( [2 _. j* {
39#
發(fā)表于 2016-3-5 11:40:36 | 只看該作者
做著做著就沒脾氣了!
40#
發(fā)表于 2016-3-6 09:49:25 | 只看該作者
一言難盡
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