從社區會員中組建最強公司

麥兜大俠

剛看到這個帖子  我也給鷹大來說說
7 v& A0 V( G+ f7 P2 T( d: o個人覺得2000萬的啟動資金單純去搞創新不現實，因為這個必定前期基本沒有盈利，風險不可控，況且組建公司的這一大幫人的人工都耗不起，我建議應先為公司找一個合理的前期定位，做某類成熟產品，簡單來說比如開個非標自動化公司，以社區的影響力應該能攔到足夠養活公司日常開支的業務量。之后再次基礎上進行改革創新，就個人而言，我覺得既然以社區為平臺支撐，那就要打造一個頂尖級企業，我傾向去做自動化流水線企業   個人想法  如有不妥  望見諒   畢竟經驗不是很豐富  只是說說現在想法

843702845

1.還是電商比較靠譜，學習米思米做中國的米思米。先從最基礎的螺釘螺母軸承等等，本錢小，有這么多注冊會員來消費呢，消費了可以換積分，換資料啊。然后咱們的社友又是供貨商，自家企業的產品都可以（經過篩選）拿上來賣.
2.收集各位社友的優秀創業，做成常規設備或產品。有自己的產品才會有自己的品牌。標準機床，或標準機床配套設備
6 m& u" r5 W2 t$ p& e0 t7 v3.二手設備收購翻新
4.純粹的設備安裝維修外包公司（成本低）

軒轅相濡

鷹大，我突然有一種想法：我覺得你現在已經掌握了好多無形的財富（不單指錢）      有一種你振臂一揮 萬人響應的感覺

huqiang_cool

2000萬真不是很多，2000萬，能夠做個定價是3000多萬的設備，但是首先要有單，如果要做生產線做生產型的公司，首先固定投資就占了一大頭，況且要有固定銷路的情況下風險才低，如果冒然去做，成功的機會不會很大。我看好做大型設備。

胡工hugong

肯定領導有這份心，我認為一個非標公司必須要有自己的產品，但是我們的社區有一個優勢，就是來找合作的 人很多，這樣可以利用這樣的合作商先幫他們處理一些問題，賺取一些錢后再不斷發展壯大。

吼o吼

現在互聯網創業的風頭這么勁，雖然股市血洗了資本，造成融資的寒冬，沒有趕上好時候，不過機械電氣硬件實體，還是實實在在的東西，永遠都是大有可為的，社區這里人才濟濟，都是個行業、各企業里的精英，為什么不擰成一股繩，哪怕幾個有想法的人擰成一股繩，再借助社區的力量和智慧，做出一款實實在在的產品，也讓我們的社區，從線上走到線下，也來個O2O。就像李想的汽車之家，開始也是一個論壇，一個網站，但后來大家都去汽車之家直接買車了。相應我們也可以做出自己的產品，也應該做出自己的產品

  _+ g% ]2 ?/ G) k' k+ v只要是一個硬需求，能解決個痛點，或者對現有產品能有一定的替代性，然后前期集大家力量出一兩個樣機，再去眾籌，也許我們社區的性質就由此改變了

星仔STAR

支持打造最強，但是理想好豐滿，現實好骨感。任何領域最強都需要研發，推廣，新組建的公司的人員是從現有社區的會員中來組建，現在社區中的大神們能全心全意的過來嗎？？2000萬的資金就場地，員工占多少？？新技術是從員工的以前公司出來還是自己新研發？？或者就這樣說說個個都可以支持，到真正起動的時候有幾個是可以是真正支持，是兼職？正職？本人讀書不多，做過模具，機加工，機修，裝配，調試，非標設計，覺得一個公司首先要生存，然后才能談發展壯大，才能做強做大。。可能社區里技術牛的有好多，銷售好的也有好多，管理好的也不在少數。但真正能放棄現有的職位或待遇來到這公司來的有幾個？？太多的我不懂，我只想到的問題就說出來，只代表我自己的想法，不喜勿噴。
我覺得真正要做的話應該向環保方面去，因為現在我們國家的環境問題不容樂觀，真正能賺錢，又能為國民做實事的企業，真正做到這樣的企業相信一定能做強做大
) o, c+ ~5 x7 \$ a+ b4 z個人觀點。。。向大神們學習

王忠澤93

可以對包裝自動化進行整合

現狀：目前生產廠家對包裝自動化需求不斷加大，在包裝工位是人員最多的環節，且工人難招加難管理；企業主的自主推進，社會大環境對自動化包裝的實在需求；生產單種包裝機械設備廠家較多，但有整合實力的廠家很少；

優勢：社區有優秀的機械結構工程師和軟件控制工程師，當然也有優秀的銷售人員
( R% A! y) ?) T  G7 l
產品涉及：袋裝產品、盒裝產品、其它容器裝產品、自動開箱設備、自動裝箱設備、自動封箱打包設備、自動碼垛系統、柔性輸送控制、整線控制、產品追溯系統等
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' _( D; i; F4 Z工藝流程：單品生產出來 ---- 包裝入庫  整體環節
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涉及行業：飲料食品行業、日化行業、醫藥行業、五金汽配行業、鞋服行業、物流行業  
! l; f. O2 J( w1 P
適合崗位： 銷售

1 w' S; `" G6 W" @/ R

小朋友ly

有意思

桃源居士A

看到鷹大這個游戲，不才試玩一把！
; S0 a+ M# K+ g* L* u# V/ I6 ]1 S個人愚見：2000w可以組件一個公司，雙線發展，一線專注于非標類基礎元件，比如氣動的，單軸運動的，這些都是做非標的必須品，可以類似米思米，但是起步的時候我們是可以立足社區的發展，所以一開始就擁有百萬級別的潛在客戶，這是我們的優勢，雖然目前類似的模式國內有怡和達，天津三益精密機械有限公司等，但是他們莫有社區這種基礎，社區百萬工程師可以做推廣，同時要極為注意產品質量及服務，這樣低起點的可以先盤活自己向高端進發，另一線是目前鋰電能源等設備目前市場剛起步，有些技術上的問題亟待社區各類大俠一展身手，目前獨立的前端和后端整線都有，但是鮮有可以做完整的整線的，這個可以做一個公司戰略提升；前面那一線十年做出品牌效應，后面這個花兩到八年，打開市場之后依托社區人力資源優勢開發高端基礎元件，做中高端設備！至于組件公司職務人選，總經理鷹大任之，技術攻關可以組隊競選。