科慕公司推行“五點改革計劃”整合全球鈦白業務

寂靜天花板

8月20日，科慕公司（原杜邦鈦白科技），宣布兩項根據公司”五點改革計劃“做出的決定，將關閉其位于美國特拉華州威明頓附近生產鈦白粉產品的Edge Moor工廠，以及位于美國田納西州New Johnsonville的Johnsonville工廠中的3號鈦白粉生產線。
% K+ S: O. O, A! S; W- J這兩項舉措將減少大約15萬噸鈦白粉的產量，從而使科慕公司將鈦白粉生產集中在四座具有科慕鈦白科技領先技術優勢的工廠。這一改變將提高科慕鈦白科技業務整體的生產效益，促進其進一步發展。最重要的是，這能使科慕繼續滿足其全球客戶的需求。
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; z9 u) k4 j3 T9 F4 h$ Z  g2 ]科慕公司總裁兼首席執行官Mark Vergnano說： “我們今天的決定和我們最近推出的‘五點改革計劃’密切相關，‘五點改革計劃’設置了一個明確而可以實現的目標，它將推動科慕發展成為一家有更高價值的化學公司。”

) O& m+ `  J7 c( \+ Z- [2 y# n科慕Edge Moor工廠生產的鈦白粉漿料產品主要供應造紙行業，而這一應用領域近年來市場連續低迷，受到整個行業疲軟沖擊，Edge Moor工廠的產能利用率低下。科慕公司將繼續為Edge Moor工廠現有的客戶服務，為他們提供由科慕Johnsonville工廠生產的類似產品。
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科慕Edge Moor工廠目前有大約200位正式員工和130位合同制員工。科慕公司將盡可能地為這些員工重新調整工作，并為無法重新安排工作的員工提供離職補償金。

“關閉工廠從來都不是一個容易的決定，因為這將影響到一些人員，他們對我們公司來說是最重要的。”科慕鈦白科技事業部總裁E.Bryan Snell說：“然而，我們相信對于整個業務來說，這是一個正確的決定。科慕公司致力于在全球鈦白粉市場的發展，這些決策將使我們在這一領域更具競爭力。”
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Snell強調：“我們鈦白科技業務的核心優勢是我們的制造能力。我們在墨西哥、美國密西西比州、田納西州和臺灣的工廠生產效率高、工藝先進，在全球業內地位領先，這些優勢使我們能夠降低成本，在市場競爭中占據優勢。而Edge Moor工廠過剩的產能增加了成本；和其他生產部門相比我們Johnsonville工廠的3號生產線規模小、成本高。通過關閉這些生產線，我們將集中利用我們的資源，擴大我們的競爭優勢。”
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  z  ~3 u# n' F2 b; a5 `2 e* g作為科慕公司整體改革計劃的一部分，這次的關停措施預計每年將節省4500萬美元的成本支出。公司在三季度將承擔因設施關停而產生的大約1.1億美元的非現金費用。除此之外，在接下來的兩到三年，科慕公司還將支出近7500萬美元到8500萬美元用于支付與設施關停相關的人員安置及場地整理、改造等費用。

+ M- ?: n9 x/ O* Z$ ~: M科慕公司計劃在九月底停止在Edge Moor工廠和Johnsonville工廠3號線的生產。公司希望2016年3月左右Edge Moor 工廠能夠完成關停工作，之后開始進行設施拆除，根據未來場地用途的變化，這項工作可能需要一年甚至更長時間完成。在此期間，科慕公司將和我們的客戶繼續保持合作。

6 k- M" ^. E5 ?3 m. E為把對社區的影響降低到最小，科慕公司將與Edge Moor工廠所在地的社區、地方和州政府及相關機構進行溝通，立即展開舊廠址改造方案的遴選工作。
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$ G# W& ~: m9 T5 H" w3 z9 K! [7 [科慕公司的“五點改革計劃”主要包括五個戰略要素：降低結構成本、提升市場地位、調整投資重點、優化業務結構、增強組織機構建設。
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