馮鞏說：諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗(yàn)！

龍九禪師

a253874750 發(fā)表于 2015-8-12 13:40
"只懂理論、沒有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人，快速提拔，直接獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不把整個(gè)團(tuán)隊(duì)和自己一起 ...

到了20多個(gè)人，是不是可以將團(tuán)隊(duì)分成5個(gè)左右的項(xiàng)目組?
按照客戶群，按照產(chǎn)品特點(diǎn)，或者其他辦法去分
一個(gè)人管20多個(gè)人，會(huì)顧此失彼的吧？

小孩27

諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗(yàn)！回答這個(gè)問題：因?yàn)槟悴皇侵T葛亮。

鬼魅道長

龍九禪師 發(fā)表于 2015-8-12 12:19
@鬼魅道長  @亮劍 @2266998
( ]; [# v! w: B! u$ v  I* K才疏學(xué)淺，拋磚引玉，有請(qǐng)鬼魅道長，998，亮劍

諸葛亮那時(shí)候天天往外跑，都沒空見老劉，真是游山玩水去啦？還不定畫了多少地形圖呢。

龍九禪師

鬼魅道長 發(fā)表于 2015-8-12 14:49
諸葛亮那時(shí)候天天往外跑，都沒空見老劉，真是游山玩水去啦？還不定畫了多少地形圖呢。

都只見賊吃肉，不見賊挨打
, L0 m, ~1 [$ l6 ?) y& K

畫不出的輪廓

三國的故事，讀多少遍都能發(fā)掘到新東西，所謂經(jīng)典如是矣。機(jī)械的書籍，那么多的經(jīng)典，慢慢讀吧。。。

打鐵的

你很閑啊。有空過來幫我畫幾張圖，我特么要死了。

小樓聽雨hn

禪師稍安勿躁！
; N" ~* w( [8 K$ F& k3 H大熱天的，竟然還有人挖個(gè)火坑給我跳，俺現(xiàn)在是真想砍人的，但想想就是砍了他，俺身上也多不了一塊肉，還不如省點(diǎn)力氣了。
佛經(jīng)所謂：放下屠刀，立地成佛！
$ n' g2 U0 x3 t& Q又曰：戒貪、戒嗔、戒癡、戒怒、戒焦、戒躁、戒妒、戒驕，八戒也！
( l3 I( [% g. g
俺還沒正式做畫圖匠之前，只是個(gè)初中文憑僅會(huì)三腳貓的普車車工 ，完全沒有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，是不是“出山前的諸葛亮”？沒有人知道，那兩三年，我一下班回家，孩子哭了都沒時(shí)間抱，苦讀高中數(shù)學(xué)，物理，學(xué)力學(xué)，學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，自己裝軟件學(xué)畫圖…很多人這些時(shí)間也許都是在打網(wǎng)游，盡管如此，我現(xiàn)在畫圖依然非常吃力
: |  ]3 q5 ]3 E3 t  ^( Y, J, Y. O搞笑的是，每年回老家，都有那么一批只會(huì)打網(wǎng)游的90后，要我給他們找高薪的畫圖工作，說打電腦我比你更牛！你都能做，我憑啥不能做？！

馬云說：夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？
可是年輕人：中國只出了一個(gè)馬云，
2 M9 O( |) n. V) o4 e5 O而且，馬哥說的還是“萬一”！
4 J2 N" p) F8 X! B也就是說：還有9999是沒有實(shí)現(xiàn)的。

# K2 {$ ^  ?/ T' v小伙子，還是繼續(xù)打打裝備，升升級(jí)，然后每次買上一兩張彩票，這樣，成功的機(jī)會(huì)也許要大一點(diǎn)的

龍九禪師

小樓聽雨hn 發(fā)表于 2015-8-12 23:21
4 A/ G( }% Q) X3 A禪師稍安勿躁！
大熱天的，竟然還有人挖個(gè)火坑給我跳，俺現(xiàn)在是真想砍人的，但想想就是砍了他，俺身上也多 ...

人生苦短，只為搬磚！
小樓辛苦了！這幾年挺不容易的。

亮劍

* s! P- d8 L' J5 B( z# E# @' j" P! B: g
8 Z) q) t" Y* {# U' r九哥的開題真的沒有意思。
( m- X" h: P" \7 n' Y
  f+ B0 C6 x1 Y" r, [. }5 R' Z1.貌似你很閑啊，思考些沒有用處的東西！經(jīng)驗(yàn)?zāi)阌邪桑磕悄阌懻摻?jīng)驗(yàn)干什么！你是人力管理嗎？你是職業(yè)指導(dǎo)師嗎？

5 `! x! h2 y" t2.關(guān)于經(jīng)驗(yàn)，分情況說行不行？
5 I; G* P: V9 O+ U, G; U4 U8 v1）你從來沒有出席或參加一些重大場合，就是沒有經(jīng)驗(yàn)，于是，你可能緊張、不知所措。你能夠說不需要經(jīng)驗(yàn)嗎？
2 {# c. a! {) L2）在公眾場合講話，第一次往往都緊張，可能磕磕巴巴的，甚至忘詞。也是經(jīng)驗(yàn)哦。你能夠說不需要經(jīng)驗(yàn)嗎？
3）昨天坐火車，見一賣貨的美女乘務(wù)員，對(duì)我說第一次賣貨，非常緊張，說不出來。俺開導(dǎo)了她一頓，差一點(diǎn)請(qǐng)她下車以后浪漫一下。這件事當(dāng)然也需要經(jīng)驗(yàn)。

4 s; t" T9 l7 Z3.專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，前人積累了大量的實(shí)踐。我們就是站在巨人的肩膀上做事，這些經(jīng)驗(yàn)為什么不用？就看你接收程度了，不用就是傻瓜。所以當(dāng)然需要經(jīng)驗(yàn)了。
2）完全創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也需要經(jīng)驗(yàn)哦。你不把傳統(tǒng)在用的東西搞清楚，你怎么樣去創(chuàng)新？
2 [8 I' |% w: h7 W
4.從政經(jīng)驗(yàn)
      九哥舉例的幾乎都是從政的那些人，而且時(shí)代久遠(yuǎn)，已經(jīng)失去了歷史真相，變成了傳說。這方面往往非常復(fù)雜：有人的因素、有地形地理的問題、有物質(zhì)的問題、有氣運(yùn)的問題……，牽扯的東西太多了。一句話怎么能夠說清楚了，所以，你太無聊了。

+ R" M( a6 R  K5.概況
, g8 r: o4 j0 U1 T1）經(jīng)驗(yàn)跟成功是兩回事。這一點(diǎn)都搞不明白，談什么談？史學(xué)家評(píng)價(jià)前秦苻堅(jiān)大帝都不錯(cuò)，但是他失敗了。諸葛亮就是一個(gè)傳說罷了，他不是也失街亭過嗎？你能夠說失街亭他沒有錯(cuò)嗎？綜合評(píng)價(jià)他，是失敗的。那么大的一個(gè)蜀國，什么事情你都不放心；那么弱小的國力，你天天打仗，我暈。
# y7 }- K, p) J' C2）人分三六九等，人的因素第一，笨人的經(jīng)驗(yàn)只能保他吃飯、甚至填飽肚子罷了。
/ _' _( E. y& h! a$ j$ u, G3）經(jīng)驗(yàn)在于積累、總結(jié)和運(yùn)用。
9 ]- V! S" `* y/ j2 L      所謂集小勝為大勝，循序漸進(jìn)以增強(qiáng)信心和良好風(fēng)評(píng)。無論做什么，口碑是積累出來的，這不叫經(jīng)驗(yàn)，叫錘煉，鍛造你知道不？對(duì)于職場中人，一次性大獲全勝不可取，做好每一件小事，逐步可以做大事。這是一種態(tài)度，而不是經(jīng)驗(yàn)。
( E' ~4 O) [$ T- \$ Z      現(xiàn)代的年輕人，往往瞧不起做小事，無限放大自己的能力。當(dāng)用人單位要求經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，他們就拿諸葛亮的例子說事。但是，交給你這件事你能夠做好嗎？不是有一個(gè)經(jīng)典職場故事“我的助理辭職了”嗎？接待一個(gè)客戶團(tuán)隊(duì)，不是大事，讓他去落實(shí)，可是，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知。這是經(jīng)驗(yàn)問題嗎？僅僅是做事的態(tài)度罷了。
4）必須以懷疑的態(tài)度對(duì)待經(jīng)驗(yàn)。毛主席時(shí)代，經(jīng)常反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義，是完全正確的。外部內(nèi)部條件一直在變化和發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)在一定意義上說就是個(gè)P。
/ K" ]  c2 T  D! @       你無聊，俺也陪著你無聊了一把。感覺真的沒意思。

亮劍

用一個(gè)職場小故事說明，不是經(jīng)驗(yàn)問題，而是腦筋的問題：

三年了，為什么我沒有升職？
; Q5 s6 x! @, q6 c% G      到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會(huì)，我卻原地不動(dòng)，心里頗不是滋味。終于有一天，冒著被解聘的危險(xiǎn)，我找到老板理論。
2 N( G% g' s0 M* Z     “老板，我有過遲到、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎？”我問。老板干脆地回答“沒有”。
8 D5 C) {- q5 E, b) F     “那是公司對(duì)我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說“當(dāng)然沒有。”
     “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上？”老板一時(shí)語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會(huì)再說，我手頭上有個(gè)急事，要不你先幫我處理一下？”
3 _' m- f3 u& I; H9 P, d9 ^, ^      一家客戶準(zhǔn)備到公司來考察產(chǎn)品狀況，老板叫我聯(lián)系他們，問問何時(shí)過來。
     “這真是個(gè)重要的任務(wù)。”臨出門前，我不忘調(diào)侃一句。
2 b+ k0 ^! H4 _; m3 L      一刻鐘后，我回到老板辦公室。
# {) q! |% _/ E8 x9 Z5 r      “聯(lián)系到了嗎？”老板問。
      “聯(lián)系到了，他們說可能下周過來。”
/ Y; F9 D4 x- |      “具體是下周幾？”老板問。
      “這個(gè)我沒細(xì)問。”
      “他們一行多少人？”
      “啊！您沒問我這個(gè)啊！”
      “那他們是坐火車還是飛機(jī)？”
1 [8 L8 ?( O8 Q3 y3 X      “這個(gè)您也沒叫我問呀！”
      老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。
% T. ?. v4 _- z" l, ^0 M      朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)。
6 y% G& f/ `$ p7 N6 E      一會(huì)兒功夫，朱政回來了。
      “哦，是這樣的——”
: \* f  Y# c+ R; {0 [      朱政答道：“他們是乘下周五下午3點(diǎn)的飛機(jī)，大約晚上6點(diǎn)鐘到，他們一行5人，由采購部王經(jīng)理帶隊(duì)，我跟他們說了，我公司會(huì)派人到機(jī)場迎接。另外，他們計(jì)劃考察兩天時(shí)間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂。還有，下周天氣預(yù)報(bào)有雨，我會(huì)隨時(shí)和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時(shí)向您匯報(bào)。”
      朱政出去后，老板拍了我一下說：“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴}。”
      “不用了，我已經(jīng)知道原因，打攪您了。”
      我突然明白，沒有誰生來就擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡單、平凡的小事做起。今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。
      能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個(gè)公司都迫切需要那些工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工。
! z. N% ]: z# F$ Y: f0 a# I5 C      優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作，而是主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，然后全力以赴地去完成。