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樓主: liqiang260

一個不懂機加工的人如何管理加工車間

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-7-31 16:11:34 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2015-7-31 13:12   Y8 r$ e5 J" L/ f
用心努力去做
' ?- a/ {$ C7 S; r* F* g
會努力的,感覺還是能學到很多
# ^7 |8 m& R8 ?6 X
12#
發(fā)表于 2015-7-31 16:42:09 | 只看該作者
樓主,原來是從事什么職業(yè)的。
13#
發(fā)表于 2015-7-31 18:03:16 | 只看該作者
不要朝下看。其實無所謂管理好還是管理不好。老板既然讓你管應該同時知道你不懂,就有他的道理。讓老板滿意即可。  k& h: g! g$ L% R: A
跟黨一樣,不需要是否了解草民干嘛,只要對上級滿意就好。滿意的方法標準是多種的。
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-8-3 10:22:14 | 只看該作者
寂靜天花板 發(fā)表于 2015-7-31 16:42 3 Q/ E0 w8 ^3 V- i* p+ }
樓主,原來是從事什么職業(yè)的。
. _9 q" s3 i" p/ G- t0 l
以前是做煤機設計的
15#
發(fā)表于 2015-8-18 10:13:16 | 只看該作者
越不懂越好管!真正等你懂了, 反而不好管了。! G: s& F8 U( g8 }
我只要結果,不管過程!
# _+ n+ \' T/ V* v執(zhí)行是關鍵!
16#
發(fā)表于 2015-8-18 10:14:15 | 只看該作者
管人是管心,不是刻意去管身!
17#
發(fā)表于 2015-8-19 14:45:17 | 只看該作者
1.少說,多看。首先了解車間狀況(人員,設備,加工能力,加工產(chǎn)品)
% ~& v: }/ _0 Q& j+ |2.制定小目標,反復斟酌,不出手則已,出手則震人(車間一般都不服管,震一次兩次就好了)
+ @+ p' B$ b* s+ x3.聽取各方意見和牢騷,自己賽選出對自己有用的信息,加以利用;8 o0 q$ f' M, `$ c% ~
4.管理首先是管人,人管好了,事就會作順的。
18#
發(fā)表于 2015-8-20 08:44:07 | 只看該作者
pain 發(fā)表于 2015-7-30 20:48
5 Q9 u& a6 p6 i4 K) `3 Y; _7 _4 T諸葛亮沒打過仗,一介村夫,還能當軍師,料事如神。
7 F' @- V, j; g1 P. n8 K- ]但一般人,還是算了吧,要不來個放羊式,或者來活拍賣 ...

0 ^9 X" K" n; s  \他跟諸葛亮的問題差遠了  諸葛亮好歹有理論知識  樓主就悲劇了
19#
發(fā)表于 2015-8-20 08:44:57 | 只看該作者
siweite2012 發(fā)表于 2015-7-30 20:56
) K% U, S+ {$ `如果有規(guī)模.你就要有助手,一個技術過硬的.技術他說了算.一個和其他人關系好的.管理方式什么的他說了算.當然 ...

; F2 ^3 E. P  |* Z: U3 r助理具備了那兩個條件 他就快下崗了
8 Z$ Y2 T; C# h$ o7 Q2 U. k
20#
發(fā)表于 2015-8-20 10:10:06 | 只看該作者
管理好人材物。一切用數(shù)據(jù)說話。一切有標準就好。沒什么的,只要鉆研。
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